2015生产工作计划

  一、优化安全监管组织、机制和保障体系

  1、公司将成立领导小组专门负责煤矿安全生产,主要进行煤矿安全生产工作的决策、部署和领导研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查并实施安全考核。

  2、逐步去完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善工作考核奖惩保障性措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善生产片片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则,逐条督促限期整改实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

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