2015生产工作计划

  2、加强技术基础工作

  每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》每季度根据实际情况的变化,及时修改和补充,并严格按照有关规定,绘制完善12种与现场实际相符的图纸用以指导矿井安全生产。

  3、强化法人代表和管理人员下井带班制度

  公司法定代表人每月下井不少于10天煤矿主要负责人或矿长井长每月下井不少于20天矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

  4、继续推进煤矿安全质量标准化建设

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