人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国经济的高速发展和企业如雨后春笋般的增长，人力资源管理者的素质却并没有得到质的提升，大部分表现在HR没有将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来，缺乏宏观的把控能力和系统的思维。企业HR如何做好规划计划确实是一个值得思考的问题。下面出国留学网为大家精心整理推荐了三篇HR工作计划，欢迎阅读和转载。
篇一
近期及2015年工作计划
1、做好2014年客户满意度调查;
2、2014年底合同到期人员续签或终止意见收集;
3、继续健全人员的基本信息：
借助信息系统继续健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。
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