以上是我部本学期的大体工作计划，在工作的详细履行中我们将遇到很多的艰难，但我们坚信我们会打消万难，尽最大的努力把工作做的最好，同时请院领导及各位老师给予监视和知道，使我们的工作更加完美。
为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，2008年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，当真贯彻“安全第一、戒备为主”和“内紧外松”的工作方针，始终保持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，踊跃做好饭店的安全防备工作，保护饭店的治安秩序，力争达到“让客人完全满足”的服务目标，为饭店创造良好的经营管理环境。详细工作谋划如下：
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建破目的管理义务制，层层分解落实工作义务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励提高、鞭策落伍的作用。制订全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有能源。
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