2.各项目实行队伍成本核算制度，每月进行统计。
3.每季度最后一个月进行细致的经济活动分析，季度前两个月只对重点模块进行分析，减少项目负担。
4.实行诚信合作人制度，并每月进行信誉评价。
5.劳务队伍选择进行公开摇号招标，初步拟定招标范本。
2015年工作规划：
1.各项目落实劳务招标制度，完善招标范本。
2.做好诚信合作人准入及评价工作，引入更多的优秀队伍。
3.及时收集各项目经营资料，确保经济活动分析反映项目真实情况。
4.逐步在信息管理系统进行各项工作，提高工作效率，减少不必要的重复工作。
【范文二】
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