民主生活会剖析材料(一)
各位领导、各位同志:
按照县委组织部的要求,今天我们召开住建局领导班子民主生活会,积极开展批评与自我批评,总结经验,找出差距,进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力,更好地指导自己的工作,为实现住房和建设系统跨越式发展的目标而努力。
首先,我作个发言。自2010年11月我们班子调整以来,已整整一年多的时间了。回首过去,感触颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与县委的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈几点感想,再剖析一下自身的不足之处。请各位给予批评指正。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地进了岗位,我想首先要增强自身的责任意识。这是做好县委交给我的重任、带好住建系统这一班人、搞好开发建设,解决民生问题的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我们的干部负责、对万千群众负责。一年多的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是在座的鼎立帮助更使我倍感欣慰。尽管在这里,我不想不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是住建系统全体干部职工共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个大的系统的领导一定要树立全局的思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与县委思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,干部是落实一切工作的关键。工作布置好了,关键在于我们干部职工去落实,干部抓好了,工作自然就会上去。所以要抓好工作一定要先抓好干部,但是怎样能做好干部工作,我的做法是既要严格管理又要爱护有加。首先是“严管”,住建局是一个特殊的地方,是一个很容易出人才也很容易浪费人才的地方,放任自流等于害干部,所以要“严管”,要从制度上约束他们自觉地去遵守纪律,执行制度必严肃,落实工作必到位。其次是“爱护”,不爱护干部的领导不是好领导。只有关心他们的工作、生活,了解他们思想动态,帮助他们解决经济和政治待遇,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在住建系统多年的时间里,我带头维护和执行局机关的所有制度,并且在干部任免、重要建设项目安排、重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。一年来多时间来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按县委要求和各项廉政制度办事,对于人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式。
感想之五,要积极鼓励副职和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚副职和中层干部的手脚。作为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副职和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在工作过程中既施展才能又提高能力。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,工作自然会上新台阶。今年以来,我们将人、事、财都下放给各分管领导后,充分发挥了分管领导和部门负责人的主观能动性,工作积极性有所提高,工作效果也为显著。
干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副职管理,工作过于放手;从客观上讲,自来事务一直繁杂,没有很充裕的时间深入基层搞调研。相对来说就是深入到自己所联系村时间多些。在有些时,甚至还不能全部叫出股级干部的名字,这让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴干部,觉得年节为干部办点福利,多发点补助,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得还不够。因此,今后我要进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部群众以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。
问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管领导负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实。在这里也有必要进行自我批评。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。
民主生活会剖析材料(二)
根据县纪委、县委组织部《关于“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”为主题开好党员领导干部民主生活会得的通知》(麻组[2011]18号)精神,我对自己在思想、学习、工作等方面存在的问题和不足进行了深刻剖析,现简要汇报如下,恳请与会同志予以批评指正。
一年来,在县委、县政府的正确领导下,在班子成员的大力支持下,本人带领班子成员紧紧围绕“农业立乡、工业强乡、产业兴乡、旅游富乡”,坚定信心、抢抓机遇、攻坚克难,扎实有效推进了大桥江各项工作,取得了一定成绩。但对照起来,也还存在一些差距和不足,主要表现在以下几个方面:
(一)理论学习方面:一是勤学不够,强调日常工作的同时放松了理论学习,存在以干挤学、以干代学的现象,学习的自觉性和系统性不够强。二是善思不够,对法律法规、市场经济和农村工作等方面的知识掌握不够全面,导致在运用科学理论指导实践时,存在学用脱节的现象。
(二)工作实效方面:一是深入调查研究不够,虽然坚持尽可能抽时间深入基层,但由于工作的深度和广度有限,对各村工作情况掌握得还不十分全面和透彻,以致对基层反映的一些具体问题还把握得不够准。二是集中精力抓大事不够,由于事务性应酬较多,导致抓大事的精力不够。三是抓督促检查不够,工作重安排、轻检查,机关部分干部存在忙闲不均的现象,一些重要工作进展速度不够快,效果不够好。
(三)思想作风方面:一是思想解放不够,常常忙于协调处理具体工作,专题考察学习时间少,观念更新不够及时。二是创新不够,工作按部就班、墨守成规,没能站在另一个高度或层面去审视和谋划大桥江的发展。三是实干精神不够,在工作中还欠缺一点抓实、抓细、抓具体和“一竿子”插到底的精神,还存在一些工作布置了没有回音和落实不到位的现象,同时对在工作中产生的新问题缺乏有效的解决办法,致使有些问题处理得不够圆满。
(四)班子合力方面:一是发挥班子成员主观能动性不够。有时存在管得过宽、管得过细的现象,部分同志工作任务过重,个别班子成员又没能充分发挥作用。二是班子成员沟通协作不够,由于平常各忙各事,主动与班子成员交心谈心机会少,班子成员相互之间交流思想、沟通工作时间也少,遇到工作交叉推进时,时常会有工作“空档”出现。
针对以上存在的问题,我进行了认真的分析,认为有以下几个方面的原因:一是学习意识不够强。认为在基层工作时间长,经验丰富,对政策理论水平理解的较深,学习常常流于形式和满足于现学现用。二是宗旨意识不够强。认为日常事务繁忙,没有太多时间深入到群众中进行调研,心想只要把发展、稳定等大事抓住,其它事情由分管领导去干就行了,不需要面面俱到,造成基层情况了解的不够清,掌握的不够细。三是创新意识不够强。认为实用主义在基层较为合适,常用老办法去开展工作,造成工作方法简单,处理问题办法不多,管理干部模式老套,不能完全适应新形势和新情况的需要。
根据自身在学习、工作、作风、生活中存在的问题和不足,我决心在今后的工作中从以下几个方面做起:
(一)切实增强学习的自觉性、系统性和实效性。克服以干代学、以干挤学的问题,千方百计挤时间学习,做到锲而不舍,学而不倦,学有所获;深入系统地学习理论,认真学习和钻研市场经济、法律法规、现代科技、领导科学、农村工作等方面的知识,克服浅尝辄止、不求精深等问题;坚持发扬理论联系实际的学风,树立与时俱进的思想,着眼于理论的灵活运用和实践问题的理性思考,提高运用科学理论解决改革发展稳定中各种复杂矛盾和问题的能力。
(二)特别注重工作实效,推动大桥江率先跨越发展。坚持开拓创新,全面吃透上情,准确把握镇情,时刻关注外情,创造性地开展工作;坚持加快发展,想大事、议大事、抓大事,不墨守陈规、不畏首畏尾,只要有利于加快发展的事,敢于拍板、果断决策;坚持真抓实干,经常深入基层调查研究,了解和掌握真实情况,认真研究解决深层次的矛盾和问题;树立正确的政绩观,戒骄戒躁、乘势而上,在求实、务实、落实上作表率,不搞形式主义、不做表面文章,凡党委定了的事,扭住重点、一抓到底。
(三)坚持严以律己,充分发挥领导班子整体效应。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》严格要求自己,当好廉政表率,坚持对自己高标准、严要求,从党风廉政建设、作风建设等方面入手,自觉做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋,清清白白做事、堂堂正正做人;增强民主意识,强化集体领导观念,决策前慎密论证,集思广益、博采众长,把个人置于集体领导之下,重大问题由集体讨论和决定;注重增进班子团结,与班子成员坦诚相见、平等相待、友好相处;对班子成员的工作,不随便干预、不争功诿过,做到相互信任、相互支持、相互补充,进一步增强党委班子的凝聚力和战斗力。
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