总经理岗位职责

  下面是出国留学网提供的总经理岗位职责,欢迎阅读。

  篇一:行政人事部经理岗位职责

  一、行政人事部经理岗位职责

  1、负责公司行政制度的拟定和实施 ,公司程序的建立,

  2、负责公司厂房的维护,固定资产的管理

  3、负责公司办公用品的采购与管理

  4、负责公司后勤的管理

  5、负责公司车辆的管理

  6、负责公司安全的管理

  7、负责公司的保险和法律事务

  8、负人事管理工作,包人员的招聘,调动,薪金福利,培训等等。

  9、负责公司其它的事物。如部门的管理。

  二、工作内容

  其实行政人事部经理的工作内容,除了部门下细节性的工作不用管理外,其它来说很多工作,都属于行政人事工作。

  (行政人事部的职责)

  1、负责贯彻公司领导指示。建立好相应的流程;协调各部门间相互配合、综合工作;对各项工作和计划的督办和检查。

  2、负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

  3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

  4、 组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

  5、 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

  6. 做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

  7. 负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

  8. 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

  9. 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

  10. 负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

  11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

  12. 负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

  13. 根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

  14. 组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。

  15. 办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

  16. 调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。及工伤事故的处理

  17. 做好员工保险、福利工作。

  18. 为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

  19. 每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

  20. 其他需要配合完成的工作。

  三.任职能力要求

  1、能够撰写行政方面的规章制度,有一定的法律知识和较强的行政管理能力;

  2、有一定的处理突发事件的能力,能协助上级处理各种棘手事件及疑难问题,并具备良好的领导策划能力与激励能力;良好的口才,表达能力。

  3、良好的组织能力、文字表达能力、分析判断能力、沟通能力、公关协调能力;

  4、具有较强的语言表达能力和文字功底,电脑操作熟练;

  5、沟通能力强,身体素质、心理素质好。

  四.素质。

  1、责任心

  2、心态

  3、思想

  4、大局的意识

  5、学习

  6、团队

  7、魅力,魄力

  8、超前意识

  篇二:执行总经理岗位职责

  1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

  2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

  3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

  4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

  5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

  6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

  7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

  篇三:酒店总经理岗位职责

  1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

  2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、KTV收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

  3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

  4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。

  5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

  6.培养人才,指导各部门的”工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

  7.加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

  8.与董事会协商选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

  9.与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。

  10.关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

  篇四:餐饮部经理岗位职责

  1. 负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责;

  2. 认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任;

  3. 制订餐饮部的营业政策和经营计划;

  4. 拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;

  5. 主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;

  6. 审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;

  7. 与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修定年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准;

  8. 参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系;

  9. 对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

  10.负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。

  篇五:生产经理岗位职责

  1、在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质控、生技、物流等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

  3、负责组织生产、设备、安全检查、环保生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。

  4、负责组织编织年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划,定期组织召开工厂月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核。

  5、负责牵头召开工厂每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争工厂生产任务全面、超额完成。

  6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力。

  7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

  8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台帐、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表,

  9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间。

  10、强化调度管理。科学地平衡综合生产 能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。

  11、负责组织生产调度、统计、计划、设备管理、安全及车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。

  12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

  13、有权向总经理提议下属干部人选 ,并对其工作考核评价。有权向总经理提议对不称职下属人员辞退工作。

  14、按时完成总经理交办的其它工作任务。

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