2015上半年物业管理部门工作总结

  3、针对所培训的内容,多次进行了考核。专业知识培训完毕,又组织大家学习了有关物业 管理方面的各种案例和与物业有关的法律法规,通过这些培训和学习使大家借鉴和掌握了相关的经验。并且制定了今后工作的各种预案。

  4、为了能够使交房顺利进行,我们与开发公司相关部门共同拟定了《交房统一说辞》将业主收房中可能提出的问题尽全面地考虑到了,做出了统一的解释说辞,使物业公司与房地产公司以及销售公司在面对业主的咨询时做到了统一口径,避免了一系列的麻烦。另外,由于 我们大部分都是新员工,所以根据前期制定的交房流程在交房现场进行了多次模拟演练,通 过现场模拟演练, 使每一位参与交房的人员都对交房流程的每一个细节熟知于心,很好地完 成了之后的交房工作。

  (二) 、交房物品、资料的筹备:

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