1Z206050   掌握建设工程合同实施的管理

单选题
1．合同责任的完成必须通过（   ）来保证。
A．经济手段           B． 法律手段 
C．政治手段           D．行政手段 
2．建设工程档案原始资料必须经过（   ）才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件。
A．信息加工         B．信息分类 
C．信息编码         D．信息汇总
3．合同分析资料包括（   ）。
A．各种记录、施工日记等
B．各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等
C．合同文本、招标文件、投标文件、图纸、技术规范等
D．合同总体分析、网络图、横道图等
4．属于工程实施中产生的资料有：发包人的（   ）。
A．合同文本、招标文件、投标文件等
B．各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等
C．合同总体分析、网络图、横道图等
D．图纸、技术规范等
5．针对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、经济措施及（   ）。
A．合同措施           B． 应变措施 
C．行政措施           D． 法律措施
6．合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施（   ）有一个清醒的认识。
A． 现状、趋向和结果         B． 目标、任务和现状
C． 任务、现状和内容         D． 责任、目标和结果
7．合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离,以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到（   ）。 
A．项目要求             B．合同要求
C．项目总目标           D．合同总目标
8．对分包商，主要通过分包合同明确双方的（   ），保证分包商能及时地按质按量地完成合同责任。
A．法律义务关系         B．分包责任关系
C．责权利关系         D．利益分配关系
9．由于合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不易理解等原因，必须进行（   ）。
A．合同分析       B．合同鉴证
C．合同公证       D．合同管理 
10．合同分析后，应由（   ）和企业相关部门人员作"合同交底"。 
A． 各层次管理者向合同管理人员
B． 合同管理人员向各层次管理者 
C． 合同管理人员向项目经理
D． 项目经理向合同管理人员 
11．在合同分析中，应对重要的验收要求、（   ）以及验收所带来的法律后果作说明。
A． 时间、程序           B． 时间、地点 
C． 人员、责任           D． 质量、进度 
12．工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，（   ）。
A．对承包人越有利         B．对发包人越不利
C．对承发包双方都不利       D．对承包人越不利
13．工程变更的补偿范围，通常以（   ）一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。
A． 合同税率         B． 合同间接费
C． 合同金额         D． 合同直接费
14．在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则（   ）必须无条件执行。
A． 承包人         B． 发包人
C． 分包商         D． 项目管理人员
15．合同分析工作中属于承包人责任的是（   ）。
A．明确工程变更索赔的有效期
B．及时做出承包人履行合同所必须的决策
C．提供设计资料等施工条件
D．按合同规定及时支付工程款 
16．发包人雇用工程师并委托他（   ）履行发包人的合同责任。
A．部分           B．全权 
C．授权           D．督促
答案：
1．A； 2．A； 3．D； 4．B； 5．A；
6．A； 7．D； 8．C； 9．A； 10．B；
11．A； 12．D； 13．C； 14．A； 15．A；
16．B． 

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