多选题
1．2008年以后，我国（   ）施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A.所有工程项目             B.大型工程项目       
C.中型工程项目             D.小型工程项目       
E.外商投资项目
2．在国际上，对项目经理的地位和作用，以及特征描述正确的是（   ）。   
A.项目经理是项目管理班子的负责人   
B.项目经理是一个管理岗位 
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权 
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制 
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
3．在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理表述正确的是（   ）。
A.是施工企业法定代表人委托的     B.是施工企业上级管理部门委托的       
C.对工程项目施工过程全面负责     D.对建设项目全面负责       
E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
4．项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（   ）。
A.选择施工作业队伍         B.进行合理的经济分配
C.签署合同               D.指挥施工生产活动     
E.调配进入项目上的人、财、物

多项选择题答案：
1．B、C； 2．A、B、D；
3．A、C、E； 4．A、B、D、E．

[解析]
3．答案 A、C、E：
建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》所称建筑施工企业项目经理，是指企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，施工企业的项目经理不对建设项目全面负责。

1Z201080   掌握施工企业人力资源管理的概念和任务

单选题
1．人力资源管理工作的第一个步骤是（   ）。
A. 员工的培训           B. 员工的绩效考评
C. 编制人力资源规划       D. 进行人员甄选
2．项目人力资源管理的目的是（   ），以实现项目目标。
A. 调动所有项目参与人的积极性 B. 降低项目的人力成本
C. 建立广泛的人际关系       D. 调动与项目相关的所有人员的积极性
3．关于项目人力资源管理，正确的说法是（   ）。
A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评
C. 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D. 人力资源管理的目的是减少人才流动
4．组织和人力资源规划是（   ）的过程。
A. 对项目承担组织内的成员进行重新分配
B. 明确项目管理班子成员职责
C. 识别、确定和分派角色、职责和报告关系
D. 进行团队建设、提高人员积极性
5．项目人力资源管理指（   ）
A. 有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B. 与项目有关的所有人员的管理过程
C. 与项目施工有关的所有人员的管理过程
D. 有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
6．团队建设的任务之一是（   ）。
A. 形成合适的团队机制       
B. 明确每个团队成员的职责和权限
C. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
D. 选择合适的获取人员的政策和方法
7．在（   ）组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A.职能式             B.矩阵式   
C.直线式             D.项目式
8．在进行项目的团队建设时，应当（   ）。
A. 严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
B. 建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。
C. 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D. 建立项目组织结构，优化项目管理班子
9．项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于（   ）。
A.人员的考核           B.人员的培训 
C.人员的获取           D.人员的解散
10．关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是（   ）。
A. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B. 在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员
C. 在所有情况下，均必须在组织内部安排人员
D. 在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

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