21．企业应当建立工程项目决策环节的控制制度，对（   ）以及项目决策程序等做出明确规定，确保项目决策科学、合理。
A．项目建议书和可行性研究报告编制
B．项目建议书、初步设计的编制
C．可行性研究报告、开工报告的编制
D．初步设计、开工报告的编制
22．企业应当制定工程项目业务流程，明确各环节的控制要求．并设置相应的（   ）。
A．记录和凭证         B．账簿和账册
C．账表和报告         D．备查账簿
23．严禁（   ）的机构和人员办理工程项目业务。
A．临时设置           B．未经授权
C．代办、代理         D．未经许可
24．审批人应在授权范围内审批，不得越权，经办人应在职责范围内，按审批意见办理工程项目业务。对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务，经办人有权（   ）。
A．暂缓办理，并向审批人建议纠正
B．先按审批人意见办理，并向上级部门报告
C．先按审批人意见办理，并向审批人的上级授权部门报告
D．拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告
25．企业应当对工程项目相关业务建立严格的（   ），明确审批人的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施，规定经办人的职责范围和工作要求。
A．授权批准制度         B．业务流程制度
C．信息传递制度         C．经济责任制度
26．企业应当根据工程项目的特点，配备合格的人员办理工程项目业务。办理工程项目业务的人员应当具备良好的（   ）。
A．专业知识和专业技能     B．业务素质和职业道德
C．理论知识和实践能力     D．实践经验和实务技能
27．企业应当建立工程项目业务的（   ），明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
A．经济责任制         B．目标责任制
C．岗位职任制         D．成本责任制
28．关于工程项目内部会计控制原则，下列表述中错误的是（   ）。
A．内部会计控制应涵盖企业内部涉及会计工作业务的所有人员
B．内部会计控制应涵盖企业内部财会部门的所有工作岗位和人员
C．针对业务处理过程的关键点落实决策、执行、监督、反馈等各个环节
D．企业内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置、职责权限应合理划分
29．工程项目内部会计控制中，关于修订和完善的原则规定（   ）。
A．随外部环境变化、职能调整和管理要求提高，应不断修订和完善
B．未接单位上级指示，不得修改内部会计控制
C．未经单位最高行政首长准许，不得变更内部会计控制
D．未经业务主管同意，不得修订内部会计控制
30．工程项目内部会计控制原则的正确表述是（   ）。
A．企业高管层是制度的制定者，有权掌控内部会计控制
B．财务会计主管是财会工作的领导者，应当有权操纵内部会计控制
C．企业内部涉及财会工作的所有人员均不拥有超越内部会计控制的权利
D．监察、审计是企业专司监督的部门，可修改掌控内部会计控制
31．企业为提高会计信息质量，保护财产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总和，称为（   ）。
A．内部资金控制         B．内部信息控制
C．内部监审工作         D．内部会计控制
答案：
1．C； 2．D； 3．C； 4．B； 5．B； 6．D；
7．B； 8．C； 9．A； 10．A； 11．D； 12．B；
13．C； 14．D； 15．A； 16．B； 17．B； 18．B；
19．D； 20．C； 21．A； 22．A； 23．B； 24．D；
25．A； 26．B； 27．C； 28．B； 29．A； 30．C；
31．D． 

［解析］
  8．答案C：
  内控中的监督检查制度要求，对工程项目内部控制监督检查过程中发现的工程项目内部控制的问题和薄弱环节，应采取措施，及时加以纠正和完善。
16．答案Ｂ：
　　内部控制制度按其内容可划分为内部会计控制、管理控制和业务控制三类，工程项目内部会计控制属于会计控制的具体规范。
19．答案D：
  项目决策控制要求企业应当建立工程项目的集体决策制度，要求决策过程要有完整的书面记录。严禁任何个人单位对工程项目进行拍板决策，也严禁任何个人单位擅自改变集体决策意见。

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