2015二级建造师《建筑工程管理与实务》预测试题4

三、案例分析题(共3题,每题20分)
51、【背景材料】
某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况如下表所示。
前9周成本统计   工作代号 计划完成预算 成本BCWS/元   已完成工作/% 实际发生成本 ACWP/元 已完成工作的预算 成本BCWP/元 A 420 000 100 425 200   B 308 000 80 246 800   C 230 880 100 254 034   D 280 000 100 280 000   9周末合计 1 238 880   1 206 034   【问题】
1.计算前9周每项工作的BCWP。
2.计算第9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。
3.计算第9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并对其结果含义加以说明。


52、根据背景材料,回答下列问题:

【问题】
1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?
2.第4家施工单位撤回投标文件,招标方对其投标保证金应如何处理?为什么?
3.上述招标投标过程中,有哪些不妥之处?请说明理由。
4.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。
5.合同约定人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日;施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中,乙方可得到的合理费用索赔有哪几项?费用索赔额是多少?

53、






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