2015年二级建造师施工管理冲刺必做题及答案(第三套)

  一、单项选择题

  1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。

  A.计划期

  B.实施期

  C.决策期和实施期

  D.施工期

  2、某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。

  A.矛盾

  B.协调

  C.统一

  D.关联

  3、目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是( )。

  A.线性组织结构

  B.职能组织结构

  C.矩阵组织结构

  D.项目组织结构

  4、在军事组织系统中,采用的组织结构模式是( )。

  A.职能组织结构

  B.矩阵组织结构

  C.线性组织结构

  D.混合型组织结构

  5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是( )。

  A.项目部

  B.质量管理部

  C.经理办公室

  D.物资供应部

  6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是( )。

  A.整个项目的施工平面布置图设计

  B.主要技术经济指标

  C.单位工程施工进度计划

  D.施工方案的选择

  7、以单位工程为对象编制的,由直接组织施工的单位编制,用以直接指导单位工程的施工活动的文件是( )。

  A.施工组织总设计

  B.单位工程施工组织设计

  C.分项工程施工组织设计

  D.施工图设计文件

  8、项目目标动态控制的核心是( )。

  A.针对影响目标的各种因素进行预控

  B.重新确定目标控制的计划值

  C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

  D.进行项目目标的调整

  9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。

  A.调整设计

  B.落实加快工程施工进度所需的资金

  C.改进施工方法

  D.改变施工机具

  10、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是( )。

  A.负责项目的技术管理工作

  B.负责项目的人员配置和物资采购

  C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

  D.项目目标的控制和组织协调


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