2015年二级建造师《施工管理》精选练习25

  场景(一)某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
  根据场景(一),回答下列问题:
  1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了(  )的基本方法论。
  A.事前控制
  B.跟踪控制
  C.事中控制 来源:考试大
  D.动态控制
  2.项目部采取的对成本纠偏的措施属于(  )。
  A.组织措施
  B.管理措施
  C.技术措施


  D.经济措施
  3.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过(  )进行的。
  A.比较施工成本的计划值和实际值
  B.收集施工成本的实际值
  C.编制月施工成本计划 考试大论坛
  D.编制施工成本规划
  4.在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制耐;成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为(  )。
  A.周
  B.旬
  C.月 www.Examda.CoM考试就到考试大
  D.季度
  5.下列选项中,属于项目目标该控制中主动控制特点的是(  )。
  A.目标出现偏离时采取纠偏措施
  B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
  C.将目标的实际值与计划值比较 来源:考试大
  D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
  答案:1.D 2.A 3.D 4.C 5.B
  场景(二)某施工单位承接了某公路一个标段的施工任务,在进行施工成本控制时,当原定的成本目标不合理时,有必要调整施工成本目标。为了及时了解该施工项目的盈亏情况,还需要将实际施工成本与相应成本项进行比较。
  根据场景(二),回答下列问题:
  1.为及时了解该方式项目的盈亏情况,需将(  )相应成本项与实际施工成本进行比较。
  A.工程合同价中
  B.工程支付中的
  C.施工成本规划中的
  D.工程投标价中的
  2.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时成本的实际值是(  )。
  A.施工成本规划中的相应成本项
  B.工程合同价中的相应成本项 来源:考试大的美女编辑们
  C.实际施工成本中的相应成本项
  D.工程款支付中的相应成本项
  3.在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为(  )。
  A.一周
  B.一旬
  C.一月
  D.一季度
  4.项目目标动态控制的工作程序中,首先要进行(  )。
  A.目标分解
  B.目标调整
  C.收集数据
  D.确定偏差
  5.改变施工方法和施工机具是进度纠偏的(  )。
  A.组织
  B.管理
  C.经济
  D.技术
  6.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制不包括(  )。
  A.调整施工总体部署
  B.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
  C.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
  D.发现进度偏差,采取相应的纠偏措施进行纠偏 考试大论坛
  答案:1.A 2.D 3.C 4.A 5.D 6.A

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