2015年二级建造师《施工管理》练习15

  场景
  某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
  根据场景,回答下列问题:
  1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了(  )的基本方法论。
  A.事前控制
  B.跟踪控制
  C.事中控制 来源:考试大
  D.动态控制

  2.项目部采取的对成本纠偏的措施属于(  )。
  A.组织措施
  B.管理措施
  C.技术措施
  D.经济措施

  3.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过(  )进行的。


  A.比较施工成本的计划值和实际值
  B.收集施工成本的实际值
  C.编制月施工成本计划 来源:www.examda.com
  D.编制施工成本规划

  4.在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制耐;成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为(  )。
  A.周
  B.旬
  C.月
  D.季度

  5.下列选项中,属于项目目标该控制中主动控制特点的是(  )。
  A.目标出现偏离时采取纠偏措施
  B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
  C.将目标的实际值与计划值比较
  D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

  答案:1.D 2.A 3.D 4.C 5.B

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