三、抓好办公室的综合管理工作。
我行办公室集文秘、党委办公室、党委宣传部、机关党 总支、系统团委、法律法规、后勤服务等为一体的职能科室。是服务性、协调性很强的工作，比较零乱，还不易总结出耀 眼的成绩。如何从实际出发，抓住主要矛盾，充分发挥办公 室参谋助手，综合协调、督促检查、信息反馈等职能作用， 4 是我一直考虑的主要问题。我在抓好思想工作的同时，引导 他们干一行爱一行，热爱本职工作，注重业务岗位的学习， 努力提高后勤服务本领。同志们拧成一股绳， 工作有声有色。
一年来，我和办公室的同志们积极筹备精心组织了全行 性的综合性会议，把分行党委确定的战略目标和不同时期的 工作重点及时准确地传导给本部各部门和基层单位，并及时 进行督查督办，保证了会议精神的贯彻落实。根据部门经理 和基层单位负责人目标责任管理考核办法，按季对分行本部 部门经理进行目标责任考核，为领导全面掌握和评价中层干 部的经营业绩和履职表现提供了依据。
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