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银行高管个人述职报告精选

银行高管述职报告 高管述职报告

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银行高管个人述职报告 篇1

  各位领导、同志们:

  20xx年,在xxx上级机构的正确领导下,我认真履行岗位职责,深入贯彻xxx上级机构20xx年工作会议精神,落实xx银监分局监管要求,按照“改革、发展、合规、提升”的总体思路,带领领导班子及全体员工克服县域经济形势低迷和不良贷款反弹压力,同心协力、奋力拼搏,着重做好体制改革、业务经营、规范管理、党建和企业文化建设等工作,改革和经营工作取得较好成绩。现将20xx年的工作进行述职,请各位领导审议:

  一、深化改革,稳步推进农商行组建进程。20xx年,我xx积极推进体制改革工作,通过加大清非力度、创新清非方式等措施,使不良贷款余额下降至xx万元,完成全年任务的xx%,资产质量明显提高;随着盈利水平的不断提高和经营规模的不断扩大,联社股金在社会上的认可度不断提高,增资扩股和股金结构优化顺利完成。做好监管指标达标工作,严格按照xx银监分局的要求,做好监管指标的测算、监测和达标工作,各项监管指标均完成预期目标。截至20xx年末,资本充足率达到12.98%,拨备覆盖率达到xx%,不良贷款占比达到3.18%,法人股占比达到35.93%,所有改制准入指标均达到xx准入标准,并分别得到上级xx、上级xx、xx银监分局和xxx上级机构的批复,同意我联xx启动改制工作,改制的各项工作序时进行。

  二、加快发展,经营规模和效益达到历史最好水平。

  在全体员工的共同努力下,我联社经营工作取得较好成绩,存款、贷款、盈利、清非和电子银行指标全部完成了全年指标任务。一是加大营销力度,创新绩效考核,实现了存款的大幅增长。强化存款目标责任管理,实施全方位立体化的宣传和营销策略,有效地激励了全员开展存款营销的积极性,促进了存款营销工作的开展。在巩固优质农户存款的基础上,继续加大对占地补偿款、财政存款、企业存款、个体工商户存款的营销力度,实现了各项存款的快速增长。截至20xx年末各项存款余额达到x万元,较年初纯增x万元,完成全年任务的x%。日均存款余额达到x万元,比年初增加x万元,完成全年任务的x%。二是加强贷款管理,推进小贷改革,实现了贷款结构的进一步优化。认真执行xx上级xx工作部署,积极推广小额贷款业务,通过“一个机构、两套系统”的方式,积极推进小贷分中心建设,将新投放贷款全部纳入小贷分中心系统,将小贷分中心贷款与原x贷款区分管理,通过绩效考核,鼓励各社增加小贷分中心贷款规模,逐步压缩原xx贷款占比。同时,加快信贷结构调整,努力压缩铁选采矿和房地产等“两高一剩”行业贷款规模,鼓励全辖将贷款投向“xx”领域,投向个体工商户,投向辖内优质企业客户,投向实体经济领域,实现了贷款规模的合理增长和贷款结构的进一步优化。截至20xx年末,各项贷款余额达到x万元,较年初增加x万元。xx授信余额x万元,比年初增加x万元,完成全年任务的100%。三是深挖收入潜力,严格控制成本,实现了经营效益的大幅提高。通过发放优质贷款、深入挖掘不良贷款潜力、加大资金运用等措施,提高营业收入水平,同时严格控制成本费用,大力压缩公用费用开支,确保了盈利水平的大幅提升。20xx年实现考核利润x万元,完成全年任务x%,实现净利润x万元,较上年同...

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银行高管个人述职报告范文

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  处于不同的岗位,岗位职责也就不同,下面是出国留学网小编为您整理的“银行高管个人述职报告范文”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请点击出国留学网查看。

  银行高管个人述职报告范文1

各位同事:

  XX年X月份,承蒙领导的关心和同事们的信任,我走上了市分行领导岗位,具体分管个人业务和公司业务。正式接任工作半年多一点时间,在省行的正确领导和各位同事的大力支持下,作为副职,我能尽己所能,认真做事,严以律己,为全行的发展尽了自己一份心意,自己也积累了不少经验。现将我这段时期的工作情况报告如下:

  一、提升自身素质,保证工作称职

  我从事多年的基层管理工作,深知不断学习的重要性。过去,自己总以事多为借口,淡化了对自己学习的要求。从事银行业务发展管理工作,没有经验可循,原来的知识无所依托,就迫使自己要强化学习。在学习的要求上,我基本上从三个方面要求自己。

  一是学理论,从理论中学。主要以政治素养的提高为标准,为此我着重学习了《xx》以及《XX银行高管人员廉洁从业手册》,并做了一些心得笔记。同时,也经常对党报中一些理论性文章学习和琢磨,通过不同的渠道来丰富自己的理论水平。

  二是勤实践,从实践中学。我边工作边思考见缝插针式地学习业务知识,沉下心来钻研业务,从业务中学习;利用业务督导和工作汇报中学习业务发展方法,利用审批文件的机会学习其中的业务规章流程。

  三是多交流,从同行、同事中学。通过虚心向同事取长补短,从同事中学习;主动与同业交流请教,从同行中学习,不断扩大了自己经济金融管理的知识面。

  四是常总结,从经验中学。无论是管理经验还是业务发展经验,我都求之若渴,平时,我都很注意通过报纸、网络来搜求这些信息。

  虽然目前我感觉还有很多方面不符合要求,但通过平时对学习的注重,总体来说应该还是有一些长进。

  二、勤恳细致做事,做到工作尽职

  我接手的个人业务和公司业务,一把手已做好了良好的布局谋篇,原来的分管领导已打下了良好的发展基础。我要有所为,必须把一把手的意图产生更大的实效,把原来的成绩发扬光大。这就是我的压力。为此,我做了下面三桩事:

  (一)发挥部门效能,做好服务和督导工作。

  通过二年多的洗礼,我们的县支行已经成为一支能征善战的队伍,他们的作为,在全省都是叫得响的。提升我们县支行的发展能力,帮助他们合规业务发展流程,就必须发挥出我们业务部门的支撑、指导作用。为了更有效地发挥部门效能,我采取了二个方面的动作:

  一是职责到人。所有专业类技术人员,都要对应管理一个业务种类的工作,对这一业务种类的工作负有业务指导、流程规范、发展通报、业务督导、信息交流的工作职责,并对这一业务在发展和管理上与他们的个人工作考评挂钩。副总经理负责对所有业务的指导、规范。

  总经理则对整体业务发展对外协调并具体参与。通过内部分工明确,合理兼顾,部门所有人员的责任心、积极性相应地都有效地发挥出来。

  二是指导到位。

  为了使基层更准确、迅速地把握业务发展动态和及时掌握理财产品。我们还在原来业务群的基础上,建立了信息交流群,并将这个群的群员扩展到各二级支行、理财经理。现在这一群已非常活跃,所有信息每天都及时发布,同时,借助短...

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2016银行高管述职报告

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  述职报告是指在一定时期内,向上级报告自己的工作实绩。到底该怎么写呢?留学网为您整理了2016银行高管述职报告范文两篇,希望可以帮到您!

  【2016银行高管述职报告一】

  2016年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将2016年度工作述职如下:

  一、思想作风建设情况

  (一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。

  一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。

  (二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。

  为更好地为xx行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。

  一是不管工作有多忙,坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。

  二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动,并参与了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理办法》等制度的起草工作。

  三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

  (三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。

  我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。

  如本人利用在部队积累的管理经验,针对客户部门存在的问题,从提高思想认识、抓制度落实入手,大胆管理,狠抓部门管理,建立了例会(学习)、《客户经理日志》等制度,使客户部门的面貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。

  二、履行职责情况

  在职业...

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  银行高管述职报告

  【银行高管述职报告范文一】

  20xx年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下:

  一、思想作风建设情况

  (一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。

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  (二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。为更好地为**行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。一是不管工作有多忙,坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动,并参与了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理办法》等制度的起草工作。三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

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银行高管年度述职报告

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  银行高管述职报告

  【银行高管述职报告一】

  根据二级分行党委工作安排,20xx年我分管办公室(党 委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委) 、人力资 源部(党委组织部) 、后勤服务中心和本级财务。一年来, 围绕全行中心工作,认真履行岗位职责,积极进取,开拓创 新,扎实工作,紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂 扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,正确行 使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到 团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉 洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各 项任务。现述职如下,请领导和同志们评议。

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  一、加强自身修养,提高管理水平。

  (一) 加强政治理论和业务知识的学习, 提高理论素养。

  坚持集中学习与自学相结合,积极参加党委中心组理论学 习,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会,通过对《江 泽民文选》的学习,进一步加深了对三个代表重要思想的理 解和认识,同时,我还利用业余时间自学了领导艺术、管理 科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等方面的内容。

  (二)围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉 及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、 1 团支部等等。每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断 学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工 作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作, 认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精 力投入到的主要业务中。

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银行高管述职报告范文

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  《银行高管述职报告》由出国留学网的小编为大家编辑。作为银行高管,工作有很多,其中包括银行的各种拓展业务,还有人员的培训等,那么,作为银行高管要怎么做述职报告呢?下面,出国留学网的小编就为大家整理出一篇银行高管述职报告范文。

  我在银行上级领导和下面同事们的帮助下完成了今年银行布置的任务,下面,我就我的工作报告如下:

  今年,我行按照市行的总体安排和布署,逐步深化规范化管理、加强内控制度,在上级领导的重视下,我行扎实稳妥地开拓营销业务,同时对内加强员工培训,努力提高员工综合能力,认真做好安全保卫工作,有效保证了全年各项工作顺利开展。

  截止到XX年12月31日我部各项存款余额合计为103,386万元(其中对公存款42,348万元、保证金存款54,861万元、储蓄存款6,147万元、同业存款173万元);各项贷款余额合计为230,554万元;贴现余额5,817万元;存款日均111,616万元,完成计划的74.41%;全年完成国际结算量为14,262万美元,完成计划的52.82%;11月至12月信用卡累计交表471张;全年实现利润5,025万元。

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  这一年来,我们支行在总行的指导下主要围绕着以下几个重点开展工作:1,适时的调整信贷结构,进而调整存款结构。2,抓管理降费用,向内挖潜,紧缩费用开支。3,防风险,抓质量严控信贷质量关。4,深化规范管理,合规合法经营。5,全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。具体工作如下:

  一、 业务拓展及营销工作。

  在过去的一年里,围绕XX年信贷管理工作的基本思路,以“规范管理深化年”为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神,增强市场化的经营与管理意识,继续调整转变信贷业务的经营与管理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系,在信贷业务发展方面主要开展了以下工作:

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  经过了一段时间的努力,工作已经完成得差不多了,本来以为可以好好休息,却发现自己的述职报告还没写,面对这种情况,你是否会觉得很烦心?为了避免这种情况的发生,快到出国留学网来瞧瞧吧,下面是述职报告网的小编收集的述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解。

  xx年,按照**支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下:

  一、主要业务指标完成情况

  对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;

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  公司类贷款新增8.7亿元;

  中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;

  累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

  二、履岗情况

  1.加强自身修养,提高管理水平。

  积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

  坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

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