2016年《施工管理》二级建造师模拟试题及答案

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  一、单项选择题

  1.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。

  A.准备工作

  B.计划工作

  C.组织和管理工作

  D.筹划和准备工作

  答案:D

  2.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。

  A.计划期

  B.实施期

  C.周期

  D.施工期

  答案:B

  3.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是( )。

  A.施工的成本目标

  B.项目的功能目标

  C.项目的利润目标

  D.项目的安全目标

  答案:A

  4.项目管理的核心任务是项目的( )。

  A.目标管理

  B.目标规划

  C.目标控制

  D.目标比较

  答案:C

  5.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。

  A.建设项目设计方

  B.建设项目总承包方

  C.建设项目业主方

  D.建设项目采购方

  答案:B

  工程项目总承包基本形式:设计施工总承包(主要适用于民用建筑);建设、施工、采购总承包(EPC)(主要适用于工业建筑)。

  6.项目决策期管理工作的主要任务是( )。

  A.确定项目的定义

  B.确定项目的范围

  C.确定项目的目标

  D.确定项目的阶段

  答案:A

  7.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是包括项目的( )。

  A.总费用目标

  B.总成本目标

  C.总投资目标

  D.总支出目标

  答案:C

  8.项目实施期管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。

  A.控制

  B.组织

  C.管理

  D.协调

  答案:C

  9.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。

  A.设计方的项目管理

  B.施工方的项目管理

  C.业主方的项目管理

  D.供货方的项目管理

  答案:C

  10.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的( )。

  A.前期阶段

  B.决策阶段

  C.设计阶段

  D.实施阶段

  答案:B

  11.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。P5

  A.施工任务分包

  B.施工任务执行

  C.施工任务组织

  D.施工任务总包

  答案:C

  12.业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。

  A.设计准备阶段

  B.设计阶段

  C.施工阶段

  D.实施阶段

  答案:D

  13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。

  A.组织实施方式

  B.组织运行方式

  C.组织结构方式

  D.组织管理方式

  答案:A

  14.建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。

  A.变动总价合同

  B.固定单价合同

  C.固定总价合同

  D.变动单价合同

  答案:A

  15.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。

  A.节约项目投资

  B.减轻项目业主负担

  C.为项目建设增值

  D.缩短项目建设工期

  答案:C

  16.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。

  A.决策阶段

  B.实施阶段

  C.设计阶段

  D.施工阶段

  答案:D

  17.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。

  A.编制项目建议书

  B.编制项目总进度计划

  C.编制项目总成本计划

  D.编制设计任务书

  答案:D

  18.某城市准备实施一个大型地铁建设项目,对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

  A.矩阵组织结构

  B.复合组织结构

  C.线性组织结构

  D.职能组织结构

  答案:A

  19.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。

  A.项目结构图

  B.工作任务分工表

  C.管理职能分工表

  D.工作流程图

  答案:B

  20.某建筑施工企业主承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是( )。

  A.劳务关系

  B.任务关系

  C.业务关系

  D.组织关系

  答案:D

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