一级建造师《项目管理》15年考前冲刺试题

  52.C【解析】发包人负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,是项目具备法律规定的开工条件。

  53.D【解析】当实现施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般都采用成本加薪金合同。

  54.D【解析】投标担保,或投标保证金,是指投标人保证中标后履行签订承发包合同的义务,否则,招标人将对投标保证金予以没收。投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。

  55.D【解析】建设工程合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同同价格;施工工期;违约责任;验收、移交和保修;索赔程序和争执的解决。

  56.C【解析】施工方案变更要经过工程师的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。

  57.C【解析】反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。索赔时双向的,业主和承包商都可以向对方提出索赔,任何一方也都可以对对方提出的索赔进行反驳和反击,这种反驳和反击就是反索赔。

  58.B【解析】发生下列情况时,业主可索赔费用或利润:工程进度太慢的;工期已到仍未完工的;质量不满足合同要求的;未按合同要求办理保险的;工程施工的性质、范围或进度计划改变的;未按要求采取合理措施的;无故不向分包商付款的;严重违背合同的。

  59.A【解析】材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费和合理的损耗费用。

  60.D【解析】关于对索赔报告的反驳或反击要点有以下几方面:索赔要求或报告的时限性(选项A正确);索赔事件的真实性(选项B正确);干扰事件的原因、责任分析;索赔理由分析(选项C正确);索赔证据分析;索赔值审核。

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