九月质量月企业领导讲话稿

  尽管现在人们更加认同我们这个时代是属于信息时代,但是,我们还必须认识清楚,农业工业是基础,这两方面搞好了,社会才会更好,而想要搞好这两方面,把控产品“质量”是放在第一位的,本文(九月质量月企业领导发言)由出国留学网整理,更多内容请关注m.liuxue86.com,欢迎阅读。

【九月质量月企业领导讲话稿一】

各位领导、各位同事:

  首先,要非常感谢公司开展的“质量月”活动给我们提供了一个技能发挥的舞台,同时,也让我们清楚的认识到质量对企业发展的重要性,质量是公司持续发展的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话,尤其是对于我们制造业来说,质量更是我们赖以生存和发展的基石。

  质量在我手中----说明质量是人控制的,我认为,不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位的,人是管理机器的主体,人决定质量,质量是一种责任心的培养,实际上,我们都知道,产品质量是我们每一位一线员工生产出来的,而不是检验员检出来的!因此提高员工的品质意识,把产品质量深入到每个员工的心中,严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名检验员,产品在我这里检验不合格,就不能流入到下道工序,举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现了问题,经过分析是上个班调试好的设备,但责任应该是我的,我应该来承担,为什么呢?因为生产前首件我应该进行检查啊,假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理重新调试设备,这是我的工作没有做到位,所以说,产品自检、专检、巡检是多么的重要,大家一定要严格按照要求去进行检查。

  一个企业无论他的产品广告有多少漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给顾客,那么顾客自然会放弃他,企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起在顾客中的信誉,老员工应该都知道,我们现在的生产量是去年上半年的几倍,为什么我们现在的生产量会持续增加呢,那是因为我们的产品质量在客户处得到了认可,所以说,没有质量我们就失去了工作的饭碗,没有质量我们公司就难以生存!

  质量是企业之本,质量是企业的生命。

  最后,也呼吁我们今天在场的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和财力来开展此次的“质量月”活动,从赵总、李工和各个管理层都予以了高度的关注和支持,后期的工作中我们会通过质量培训、品质知识竞赛活动、质量攻关活动来增长大家的质量知识,希望大家团结一致、积极进取、踊跃参与,全面提升我们的工作质量和产品质量,为管组的今天和明天贡献力量。

【九月质量月企业领导讲话稿二】

  李嵬(杭州万科总经理)刚才问了一个问题:亚赛联主席这样一个身份给我国际交往带来了什么微妙的变化?当然有些变化,但是变化不大。我想他的问题实际是:这个身份对你国际交往带来了什么好处?这样一问,我的主题就出来了:什么是国际语言?哪位同事能先回答这个问题?

  员工发言:划船。

  划赛艇是国际语言?我看很多中国老百姓赛艇看不懂,以为是划龙舟。还有没有其他不同观点?

  员工发言:我们的微笑、肢体语言给其他大众的一种感知,就是这样的意识形态的东西。

  微笑就是意识形态?肢体语言就是意识形态?微笑是国际语言,那哭呢?

  员工发言:在我来看,吃饭也是一种国际语言,在吃当中进行交流。

  我期望有人说是英文,但是没人说,英文是国际语言。但如果我只是讲英文是国际语言,我站在这里说的意思就不大了。刚才有人说是赛艇和肢体语言,这些回答很有意思。还有没有?

  员工发言:人性可能是一种国际语言,勇敢、贪婪、进取、责任……不同的国家、不同的地域,都有这样一些根植于人最深处的东西,可能都是差不多的,这是我的理解。

  语言语言,m.liuxue86.com,更多的是沟通的概念,最起码有一种共通的、比较方便交流的意义。真正大家公认通用的语种就是英文,所以你到国际上交流,英文当然非常重要。但是话说回来,难道你不会英文就没法进行国际交流了吗?我们知道在国际上最有名的中国公司是华为和阿里巴巴,马云的英文是非常好的,但是我知道华为的老总任正非不会讲英文,那怎么样呢?华为的国际语言是什么?就是质量。

  员工发言:我觉得是品牌,是对综合的一个认可,比如他们的服务、产品的质量都属于一种品牌。

  一个企业与市场交流的语言就是它的品牌。这个回答我觉得比较全面,但这里是有一个陷阱的,就是产品和品牌不一样。品牌不仅是产品的性价比问题,还有企业的基因和文化在里面。万科2013年才开始在海外投资,进入美国市场,进展顺利,靠的是什么?哪位能够回答一下?

  员工发言:我们的行业是一个建设开发行业,也是对资源消耗最大的行业之一。前几天柴静的一个雾霾视频广受关注,环保应该是全世界都关心的话题。

  去年在韩国竞选亚赛联主席,我很恭敬地把竞选小册子递给委员们,很明显,他们翻着看是非常礼节性的,你不是企业家吗?你有钱,所以你出竞选小册子。翻到一张停下来了,然后交头接耳,原来其中有一张照片(见下图m.liuxue86.com,)引起了他们的关注,那张照片是万科与WWF签订绿色木材合作协议时的合影,合影后面就是WWF的熊猫标志。他们就问我和WWF是什么关系?我告诉他们:我是WWF美国基金的董事会成员。这是国际语言,这一刻态度为之一变。2011年国际赛艇联合会和WWF总部签订了战略合作协议,通过水上运动宣传水资源保护,为什么呢?哪位同事能跟我讲一下奥运精神是什么?

  员工发言:奥运精神是更高、更快、更强,它是追求完美的一个历程。这个是国际语言。

  但是这个国际语言现在遇到挑战,更高、更快、更强在人类是有极限的,我们知道每次奥运会都有大量的反兴奋剂测试,还有很多测不出来,只是得了奖两年以后才东窗事发。奥运精神是国际语言,但是有它的局限性。人的百米速度不可能提高到八秒,更不可能提高到七秒,除非用一些违背共同道德底线的手段。

  那怎么办呢?要发扬一种新的精神,包括两点:第一是更多的人参与,而非精英比赛大家来看,所以现在亚赛联更多举办青年人的比赛;第二是全球变暖,这是我们人类面对的问题,现在为举办奥运,建了很多一流的场馆,奥运会结束之后这些场馆闲置,显然是与奥运精神不符合的。伦敦奥运会就提出了一种新的概念,就是如何让奥运遗产再利用。

  什么是国际语言?底线。上一次去新加坡,因为交税问题把我扣了半天,我在新加坡也没打工,但我用的是临时身份证,也就是居住证,受聘于新加坡国立大学,会给我一些补贴,因为税务的问题不让我走。我没有经手,但公司个人交税清清楚楚,即使有问题我也不心虚,但把我扣下来挺难堪的。后来我把证明的税单给他们看,他们看了以后说还不够,我说还有多少?他们说还差3226,我说我没带现金,有银行卡,他们说那把钱取出来,那天就怪了,我本是知道卡密码的,但输入后提示密码错误,我再试,还是密码错误,没办法,钱取不出来怎么办?我就等着,反正飞机耽误了,就让秘书处理。一会儿他们就说你可以走了,税分三次交,这是第一单。我这里想说的是:不仅质量是国际语言,按章纳税也是国际语言。如果不是这样的话,说一套做一套,唱高调一套,有各种隐性收入,新加坡给我扣一下,我心脏病就要犯了。

  什么是国际语言?君子坦荡荡。到哪里不懂英语没关系,我们知道有一位非常著名的主持人英文讲得非常非常好,后来怎么样呢?家庭对我的教育是要说老实话、做老实事,当老实人,但是很多人觉得,这个社会当中老实人不是被欺负吗?老实人会一时被欺负,一时被误解,一时被误会,但是只要你有能力,有底线,能坚持下去,这就是国际语言,这就是我们万科追求的企业文化,现在是互联网时代,任何时代都有任何时代的时尚。可能会有这么一天,人已经不需要住房,但这不是我们指的人类,这是机器人,机器人是不用住房的,机器人取代人类是有可能的,机器人做到最后可以有智慧甚至有感情。我们现在考虑如何用机器人做物业管理和售后服务,就像当年搞住宅产业化一样。

  那时万科搞住宅产业化是非常艰难的,所以才说那是未来的事情,再过几年,政策环境已经今非昔比。这个竞争优势不是因为当年有这么大的责任感,而是万科搞这么大的量,在这个基础上你会发现再提高一下不是很难,再唱高调不是很难了,但是唱高调得有几种唱法,万科不行贿,又不提倡酒文化,那么万科在杭州竞争这么激烈的地方靠什么?

  现在我走到哪里都介绍良渚文化村。我们知道良渚是南都的一个项目,万科接手以后往下做,其中有一段做得不大好,现在成了万科未来发展的一个试验田。哪位能不能说一说,为什么我这么极力推荐良渚?

  员工发言:很重要的一点就是,良渚不光是一个住宅产业的聚集地,而且是一个配套的聚集地,非常综合地体现了一种小镇业态,也能够体现一种邻里之间三好的生活方式。

  万科对良渚文化村有一个认识过程,我们从南都接手过来的时候,项目正在开发过程中,本身不是非常成熟,因为我们不大熟悉,有点想把它转向普通住宅开发,周俊庭来了以后,才重新走回原来的文化定位。除了环境各方面不错,良渚给我印象很深刻的是这样几件事:

  第一就是良渚村民公约。村民公约已经脱离了发展商的主导,村民自发地作为主体来自治自理,这在当代中国是有开创性的。我们有村民自治的历史传统,但1949年之后打破了这个系统,现在随着改革开放建立了新的社区,原来的那些行政管理已经不适应了,需要一种新的形式。良渚村民公约首先引起了中国社科院人口所的关注,中国将来社会基层组织应该怎么管理,他们非常感兴趣。村民公约的精神是可以复制的,这样才有意义。

  第二就是教堂,还有那个大雄寺,不同的信仰包容在一块,我不知道是不是独一无二的,但是和万科的理念非常有关系。教堂不但万科建,还请最好的建筑师。这就带来第二个问题,不能光是基督教,中国人还信仰佛教,看看能不能找到寺院?后来就有了大雄寺。

  第三就是第五食堂。米兰世博万科馆的主题就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康,第二是不能贵,不是高大上,食品安全放心,也发生在良渚。

  说到食品安全,我们归到一个最终的质量和诚信问题。万科追求这种底线文化,正是因为这几年一直坚守这些东西,到了国际上发现如鱼得水。我们到美国投资,到了那里一看,我搞二十多年房地产没有拿过这么好的地。美国社会非常透明、规范,这也正是万科追求的东西,这是国际语言。懂不懂英语?当然懂英语,你懂更好,不懂没关系,可以用翻译。

  什么是国际语言?对环境的关切。我参加过几次联合国气候大会,第一次参加是2009年哥本哈根。美国表现得很差,中国承诺到2020年碳排放强度减少40%到45%,中国企业代表团三个人,一个是我,一个是冯仑,还有一个阿拉善的秘书长杨鹏。到了2013华沙大会,万科建中国角,还办了中国企业家日,把深圳副市长请到那里讲演。2014年利马大会,中国企业家日把美国前副总统戈尔请去了,你会发现中央政府、地方政府和企业逐步共同推广中国的绿色发展。

  去年底,APEC在北京开会,我们把很多工厂都停了,出现了所谓的“APEC蓝”。我心目当中的“APEC蓝”就是中美联合公报。它非常明确:中国必须走环保这条路,它是国际语言,无论何种意识形态,我们人类只有一个地球,我们如何保护环境?已经刻不容缓。那么,万科处在一个什么位置上?我们的良渚文化村又处在什么位置上?我们应该看到万科的什么价值?英语当然是国际语言,也是沟通语言,但是中国企业要真正走出去,你的品牌到底靠什么?就是我们最基本的人类价值观,人类必须共同面对挑战。

  这是我今天要跟大家讲的,谢谢!

【九月质量月企业领导讲话稿三】

  绿之韵集团全体员工及陕西榆林从业人员郑重承诺:

  一、深入贯彻落实《禁止传销条例》《直销管理条例》;

  二、依法经营。立足长远发展,不从事传销、违规直销、虚假宣传等违法行为;

  三、诚信经营。接受社会监督,遵循合理交易规范;不对直销员的工作性质、报酬、直销风险或直销产品的质量、用途使用效果等作虚假宣传,自觉接受政府相关部门和社会的监督;

  四、公平竞争。维护市场环境、不以任何方式诋毁其他直销企业及其产品,不以不正当手段吸纳其它直销企业从业人员;促进直销行业规范、健康、有序发展;

  五、服务到位。确保消费权益,尊重并保护消费者权利,保证消费者、直销员的合法权益不受侵犯;

  六、规范生产。保证产品质量建立健全内部产品质量管理制度,致力于技术创新,不断提高产品质量水平,为消费者提供安全可靠、质量合格的产品; m.liuxue86.com,

  七、严格自律。感恩回报社会,营造积极向上的企业文化;积极参与社会公益活力;加强直销员队伍管理,倡导勤劳致富、平和理性的从业观念,引导直销队伍感恩社会,成为构建和谐社会的积极力量。

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