出国留学网二级建造师网为您整理“2016年二级建造师施工管理考点：施工管理工作任务分工”，为了考过二级建造师，拿到二级建造师证，小伙伴们一定要认真复习，弄懂每一个考点。
考点1工作任务分工
工作任务分工是指在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。如图：
考点2工作任务分工表
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
试题：
关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
参考答案：
D
考点解析：
选项A，每一个任务，都有至少一个主办工作部门;选项B，每一个工作任务可以有多个协办和配合部门;选项C运营部参与整个项目实施过程，不是在竣工后介入工作。参见教材P18。此题考查的是任务分工表
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