二级建造师施工管理重知识点:施工成本管理的任务

  考生们都来看看2016年二级建造师施工管理考点吧!本文“二级建造师施工管理重知识点:施工成本管理的任务”由出国留学网二级建造师网整理而出,希望大家喜欢!

  2Z102041施工成本管理的任务与措施

  考点1施工成本管理的任务

  1.施工成本预测

  施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其是在工程施工以前对成本进行的估算。

  2.施工成本计划


二级建造师施工管理重知识点:施工成本管理的任务

  3.施工成本控制


二级建造师施工管理重知识点:施工成本管理的任务

  4.施工成本核算

  施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。

  5.施工成本分析

  施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行。


二级建造师施工管理重知识点:施工成本管理的任务

  6.施工成本考核

  施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。

  考点2施工成本管理的措施(见表2—14)

  表2—14施工成本管理的措施


措施

内容

组织措施

是从施工成本管理的组织方面采取的措施

技术措施

施工过程中降低成本的技术措施。包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

经济措施

管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

合同措施

采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程

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