15、某工程项目总价值 1000 万元，合同工期为 18 个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用 50 万元，则承包方提出工期索赔为()个月。
A.1.5
B.0.9
C.1.2
D.3.6
16、 关于施工成本分析方法的说法，正确的是()。
A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率
B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度
C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性
D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法
17、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括()。
A.事故处理方案
B.事故发生后采取的临时防护措施
C.事故情况
D.工程概况
18、 项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。
A.规范规定质量
B.监督机构提出
C.业主要求
D.参建方各自确定
19、 以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。
A.企业的施工定额
B.企业的预算定额
C.概算定额
D.投资估算指标
20、 对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为 410 万元，计划工作预算费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
21、建设工程质量监督档案按()建立。
A.单位工程
B.单项工程
C.分项工程
D.分部工程
22、 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是()。
A.减少相邻工作之间的时间间隔
B.缩短关键工作的持续时间
C.减少相邻工作之间的时距
D.缩短关键工作的总时差
23、对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。
A.应急预案
B.应急指南
C.应急措施
D.应急计划
24、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
25、 关于合同计价方式的说法，正确的是()。
A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险
B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大
C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目
D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大
26、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是()。
A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等
D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
27、 在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为()。
A.完成节点的工作最早完成时间
B.开始节点的工作最早开始时间
C.完成节点的工作最迟完成时间
D.开始节点的工作最迟开始时间
28、某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是()。
A.直方图法
B.排列图法
C.控制图法
D.因果分析图法
29、根据《中华人民共和国合同法》，属于建设工程合同的是()。
A.监理合同
B.咨询合同
C.勘察设计合同
D.代理合同
30、施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制
31、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分 析。这两项工作是()的关键。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
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