工程项目管理:2016年一级建造师测试题及答案15

  13某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的(  )合同。

  A.成本加固定费用

  B.成本加固定比例费用

  C.最大成本加费用

  D.成本加奖金

  参考答案:D

  【解析】奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。因此,正确选项是D。

  14某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工,由于工程师未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,工程师要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致承包人暂停施工10日。根据施工合同示范文本的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为(  )天。

  A.10

  B.13

  C.15

  D.23

  参考答案:C

  【解析】发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的,发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用。因此,正确选项是C。

  15下列工作流程中,属于物质流程组织的是(  )。

  A.投资控制工作流程

  B.月进度报告数据处理流程

  C.外立面施工工作流程

  D.合同控制工作流程

  参考答案:C

  【解析】工作流程组织包括:

  (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

  (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

  (3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

  因此,正确选项是C。

  16设计方其项目管理主要服务于项目的(  )和设计方本身的利益。

  A.业主的利益

  B.施工单位的利益

  C.整体利益

  D.总承包单位的利益

  参考答案:C

  【解析】设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关,因此,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。因此,正确选项是C。

  17项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制,为项目建设的(  )服务。

  A.质量

  B.增值

  C.安全

  D.进度

  参考答案:B

  【解析】项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。因此,正确选项是B。

  18下列文件中,不属于施工合同跟踪依据的是(  )。

  A.合同实施中出现偏差的报告

  B.管理人员对现场情况的直观了解

  C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

  D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

  参考答案:A

  【解析】合同跟踪的依据:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。因此,正确选项是A。

  19对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是(  )。

  A.技术措施

  B.经济措施

  C.组织措施

  D.合同措施

  参考答案:C

  【解析】组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。因此,正确选项是C。

  20大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证(  )。

  A.总进度目标实现的可能性

  B.设计进度目标实现的可能性

  C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性

  D.主体工程施工进度目标实现的可能性

  参考答案:A

  【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此,正确选项是A。

  21采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将(  )等一系列工作全部发包给一家承包单位。

  A.勘察、设计、施工、监理

  B.设计、施工、材料和设备采购

  C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购

  D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理

  参考答案:B

  【解析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。从具体的工程承包范围看,可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。因此,正确选项是B。

  22下列选项中,不属于组织论工具的是(  )。

  A.项目结构图

  B.组织分工图

  C.组织结构图

  D.合同结构图

  参考答案:B

  【解析】组织论的三个重要的组织工具,项目结构图、组织结构图和合同结构图。因此,正确选项是B。

  23安全生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖惩,不包括(  )方式。

  A.罚款

  B.注销营业执照

  C.停业整顿

  D.行政处罚

  参考答案:B

  【解析】生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。

  生产经营单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施,导致事故救援不力或者造成严重后果的,由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定,责令停产停业整顿,并依法给予行政处罚。因此,正确选项是B。

  24建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、(  )和奖惩。

  A.存档、执行

  B.备案、执行

  C.存档、实施

  D.备案、实施

  参考答案:D

  【解析】建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。因此,正确选项是D。

  25为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的(  )。

  A.管理措施

  B.经济措施

  C.技术措施

  D.组织措施

  参考答案:B

  【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。本题中,编制与进度计划相适应的资源需求计划属于进度控制的经济措施。因此,正确选项是B。

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