营销部门年度工作总结

  4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。

  销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 5.销售人员的素质形象、业务知识不高。

  个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。

  二、2015年工作计划

  在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员才能能提高产品的销量。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓,让2015年的销售量在2014年基础上增加至少50%。

  小编精心推荐

  营销工作总结 | 营销年度工作总结 | 营销年终工作总结 | 营销个人工作总结

  小编精心推荐

  营销工作总结 | 营销年度工作总结 | 营销年终工作总结 | 营销个人工作总结

分享

热门关注

电话营销工作总结与计划

电话营销工作总结

服务营销个人总结报告范文

服务营销个人总结

营销部上季度工作总结与计划

营销部上季度工作总结

营销年度工作总结与计划

营销年度工作总结模板

2021营销年度工作总结与计划

营销年度工作总结计划

营销部门年终工作总结

营销年终工作总结

酒店营销部门年终工作总结2019

营销部门工作总结

营销部门上半年工作总结

营销部门半年工作总结

公司营销部门个人年终工作总结2019

部门年终工作总结

企业营销部门个人年终工作总结2019

营销部门工作总结