领导班子民主生活会总结

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  领导班子民主生活会总结【一】

  经阿坝州人民政府任命,我任州林业筑路工程处副处长(试用期一年)、党委委员。对这半年多来工作的回顾,企业班子的工作离不开州委州政府的正确领导,离不开州林业主管部门的指引和关心,有全处职工群众的帮助和支持,工程处领导班子才能带领全处职工的团结奋进、努力拼搏,全处各项工作得到了全面提升和发展。作为工程处领导班子的一员,我参与和感受了企业的发展历程,有如下方面的体会和收获:

  一、班子团结,工作形成了合力,工作能顺利开展。

  上任之初,给处领导班子集体研究要求班子工作要做到“民主集中、分工合作、分工不分家”的原则。根据班子分工安排,我分管行政办公室、安全保卫科、退休管理办公室、工程科以及灾后重建应急处突、维稳、普法、综治、安全生产等工作。在工作中,我首行做好自己的本职工作,这是支持配合工程处各项工作顺利开展的前提,在班子意见有不一致时,我做到了顾全大局,服从主要领导,保证企业整体利益不受损害。所以我在实际工作中,始终坚持把单位利益、企业形象摆在首位,保质保量完成好上级领导、主管领导安排工作任务,并及时指导、督促分管部门(科室)做好职能工作,通过保持和谐统一的工作气氛,与班子保持同步一致,确保了领导班子在实际工作中的合力,并取得了实效。

  二、思想观念上力求更新,力求紧跟时代的步伐。

  随着“天保”二期工程启动和国家关于对藏区发展相关政策的逐步实施,全州森工企业面临着许多新的机遇和挑战,如何把握好企业前进发展方向,争取工程处二次创业成功,改善职工群众生产生活条件,实现共同富裕,作为企业生产经营管理副职,我们面对是更多的考验和磨炼,因此加强自身管理知识的丰富,提高政策解能力,认清市场经济形势,是我们的当务之急。我非常注重在工作中借鉴汲取职工群众的意见,认真学习他们身上那种坚韧不拔、艰苦奋斗的“森工精神”。同时我也利用业余时间,大量学习中央、省州政策文件、企业管理、财经管理、林业政策法规等方面的知识,虚心向同事、好友请教,做好学liuxue86.com习笔记,并尝试在实际工作中把所学知识加以应用实践,既有利于知识融汇贯通,又让我自己在企业管理方面的能力得到提升。在这个信息和知识大爆炸的时代,我对于新事物、新知识做到了不抵触、不害怕,大量吸收,取精华、去糟粕,尽量把好的东西学习来为我所用。

  三、严于律己,以身作则,做好榜样,树好形象。

  作为一名企业领导班子成员,代表着企业形象,一言一行、一举一动都不可随意妄为。要有“上行”,才能“下效”,要求职工怎么做,领导班子就得带头怎么做。我首先是认真坚持工作纪律,按时上班,工作形象整洁大方,工作态度严肃谨慎,对待分管部门(科室)坚持按制度管理,对待职工以人性化管理,严格要求但不苛求。

  在工作上杜绝了“给我上”的官僚主义作风,坚持“跟我上”的工态度,以行动带动职工,以真诚感染职工,以正气引导职工。无论是处理治安突发事件,还是应急维稳;无论是森林管护,还是林火扑救;无论是节假日值班,还是完成急难险重任务,我每次都带头先上。在工作中与职工同吃同住,不讲排场、不争待遇、不搞形式主义,将自己与职工一视同仁,我这种态度也深得职工们的信任,在我的带领下同志们工作热情高涨,工作态度积极向上,工作也得到有效开展和落实。

  四、廉洁经营,廉洁从政。

  作为一名全州公开选拔的森工企业经营管理者副职,我深知自己能在这个岗位上工作,既是自己艰辛奋斗、努力拼搏的结果,可以说来之不易;同时这也是州委州政府、行业主管局给予我的高度信任,可以说任重道远。作为一名第三代森工子弟,作为一名企业副职,我考虑的不是金钱名利,个人得失,想得更多的是,如何配合主要领导抓好企业生产发展,找准突破口,摆脱危困局面,聚拢人心,重新创业,实现往日森工辉煌。在全处职工群众期盼的眼神中,在企业解危突困的关键时刻,我首先是考虑工程处的整体利益,全处职工的整体利益,绝不会以小利弃根本、谋私利!作为一名入党多年的同志,我也清楚的知道,党纪、国法如利剑高悬,时刻提醒着我们要清正廉洁,要头脑清醒,不能一时糊涂犯错而后悔终生。

  五、存在的差距和不足以及努力方向。

  1、学习上有待加强,需进一步加强党的理论、时事政治、干部修养等知识的学习,同时还需加强专业知识的理论学习,不断提升综合素质和企业管理水平;

  2、工作纪律上有待改进,有时出差办事,有没及时给办公室人员打招呼、犯自由主义的现象,今后要努力改进;

  3、工作定位还不够准确,企业各项管理工作比较繁杂的时候,有时候自我定位不是很准确,有越位管理的现象,今后要加强约束,切实做好主管领导的参谋和助手;

  4、与班子及分管部门(科室)的沟通与交流还需进一步加强,在今后的工作要认真听取班子及职工群众的意见和建议,做好沟通交流,在确保工作开展的前提下,可以“求同存异”,使自我与集体,自我与职工的交往更加宽松和谐;

  5、需克服急燥心理。因为性格原因,办事风格较为硬朗,工作中要求分管部门(科室)提高效率,快办快结。有时不讲情面,态度急燥,给部门(科室)造成较大的工作压力。今后需进一步加强科学管理、人性化管理,把人文关怀与企业管理有机溶合。

  领导班子民主生活会总结【二】

  根据集团党委《关于集团系统深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》有关“召开专题民主生活会”的要求, 公司党总支于12月30日召开了专题民主生活会。公司领导班子全体成员参加了会议,集团学习实践活动领导小组办公室成员 同志到会指导,并作了指导性发言。

  会议由党总支书记 同志主持,班子成员对照集团党委有关“召开专题民主生活会”的要求,结合征求的意见,紧密联系学习思想和工作实际。剖析检查领导班子和个人存在的突出问题,开展了严肃认真的批评与自我批评,提出了领导班子整改的措施和努力的方向,民主生活会开得即严肃认真又生动活泼,达到了统一思想、增进团结、凝心聚力,推动工作的预期目的,现将具休情况总结如下:

  一、确定会议主题

  按照集团党委要求,此次企业领导班子专题民主生活会主题:主要围绕反对“四风”进行对照检查,深刻剖析产生“四风”的思想根源,解决好世界观、人生观、价值观的问题。深入剖析思想根源,认真开展批评和自我批评,切实提出整改措施。

  二、做好会前准备

  1、制定了《公司领导班子专题民主生活会方案》,下发班子成员及领导班子民主生活会相关领导。

  2、组织会前集中学习。民主生活会召开前,组织班子成员认真研读了的《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线-—重要论述选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等教材。坚持把理论学习与总结经验,解决问题,推动工作相结合,进一步统一思想,提高班子整体合力,为对照检查,自我剖析和批评与自我批评做好准备。

  3、开展谈心活动。总支委书记同班子成员分别进行了谈心交流,班子成员之间、班子成员与所在支部党员和群众之间、班子成员与所分管部门负责人之间也深入开展了推心置腹的谈心活动,通过个别谈心和交换意见,达到增进了解,互相帮助,化解矛盾,加强团结的目的。

  4、梳理意见建议,反馈征求意见情况,对征求到的意见按照领导班了和班子成员分别进行梳理,属于对班子的意见,在民主生活会上向班子成员进行了通报,属于对班子成员个人的意见,班子主要负责人在会前反馈给本人。班子成员虚心听取各方面意见和建议,对提出的意见和建议,诚恳接受并切实改正;不符合事实或不完全符合事实的,也事实求是地作出说明并引以为戒。

  5、撰写发言提纲。领导班子成员根据民主生活会的主题和征求到的意见,认真开展批评与自我批评,着重检查在贯彻执行党的群众路线、工作作风、本职工作等方面存在的问题,深刻剖析思想根源,明确努力方向,认真撰写发言提纲。发言提纲的主要内容包括:学习,思想和工作情况及存在的主要问题;产生问题的根源;今后努力的方向及整改措施。领导班子成员的发言提纲按照要求进行了审阅把关。

  三、认真开好会议

  根据民主生活主题,公司领导班子成员认真查找了班子集体和个人在思想、党风廉政,工作作风及工作方面存在的主题要差距。班子成员在民主生活会上按照“团结—批评—团结”的要求,采取“一人谈、众人帮、逐人进行”的方式,认真开展了批评与自我批评,即坚持了liuxue86.com原则,做到不回避矛盾,又讲究了方式方法,不搞无原则的纠纷,不纠缠细枝求节,真正做到把话讲在当面,把问题摆在桌面,做到讲党性、讲原则、讲真理、不讲关系,不讲面子,不讲私情,坦诚相见,增强了民主生活会的思想性和原则性。

  四、会议取得的成效

  由于这次专题民主生活会准备充分,内容丰富,态度端正,严肃认真,做到了谈思想深入细致,谈工作不怕揭短,民主气氛热烈浓厚,从而达到了增进团结,解决问题和促进共同进步,推进工作的目的。

  1、查找问题的准确。公司班子成员分别围绕前一阶段征求到的意见建议,主动查摆分析自身在思想、工作、作风等方面不适应,不符合党的群众路线突出问题,严肃认真地开展了批评和自我批评。经认真研究分析,对影响和制约企业发展的主要问题形成了共识,统一了思想,从生产、经营及职工关心的问题等方面找准了努力方向。

  2、制定了整改方案。按照“整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限”的要求,对活动中查找出的突出问题,每个班子成员都制定整改任务书、时间表,集中时间和精力进行整改。

  3、会议效果明显。通过这次民主生活会,班子成员学习理论的积极性、自觉性大大增强,重大问题坚持集体讨论决定的自觉性进一步提高,大家都以身作则,率行垂范,严格执行廉洁从政的基本要求,以高度的政治责任感查找问题,落实整改措施,努力完成自己分管和负责的各项工作,以自己的模范行动带动广大党员认真开展批评与自我批评,认真进行整改,收到较为明显的成效。

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