公路局办公室主任述职报告

  批评同志注意方式,处理问题讲究策略,让同志们能够心服口报,工作上气顺,劲足。发挥例会的有效作用,做好会前准备,会上认真点评,详细布置,共同讨论,找出不足。请主管领导参加例会,对工作提出不足和要求,达到了鼓舞士气,提高例会质量的效果。重点抓好对人事劳资工作的管理,为弥补自己在人劳政策、规定不熟的不足,自己认真学习了交通厅人事工作培训资料,主动向人劳的同志们学习相关业务知识,工作中多想,多问,使人事工作政策规定入脑入心,提高了管理水平。

  三、推进办公室工作的全面进步

  去年下半年以来,办公室工作在日常管理、人事劳资、宣传报道、公文档案管理等方面取得了明显进步。主要有以下几个方面:

  1、政策水平和文字能力不断提升。不断加强自身政策水平及相关知识的锻炼和培养,为领导当好参谋和助手。时刻关注中央、省委、厅、办、处的重大决策,结合我所实际,抓好宣传和落实。尤其在重要文件的起草,工作总结、报告的撰写方面,紧密结合上级要求和号召,努力做到适应形势、符合实际、逻辑顺畅、文字简洁。通过不断学习,自身政策和文字水平在逐渐提高。

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