公路局办公室主任述职报告

  2、日常管理更加规范。半年来,先后对办公室管理物品进行了登记造册,专人管理。从多能厅设备、会议室培训室桌椅、图书室图书到库房日杂物品等,都进行了规范,达到整洁有序,齐全完善的要求。加强对办公设施的管理,重点做好节能降耗工作,采取措施节约纸张,减少不必要的浪费。整合办公资源,调整了人事办公电脑,购买了新打印机,对旧电脑进行更新升级,提高了办公效率。

  3、人事劳资工作成效明显。提高了工资审批、发放效率。在无特殊情况下,每月5日之前都能按时将工资发放到职工手中,其它福利奖金做到了及时发放。人事信息及管理工作有新的进步,人事信息做到掌握准确、更新及时、重要情况入脑入心。重点做好事业单位工资改革工作,认真学习把握政策,详细进行核对,在工资套改过程中未出现错误。解决了公积金帐目登记历史欠帐问题,补记了2002年以来帐目并及时进行缴纳。加强对医疗保险信息登记核对和缴纳工作力度,协助管理处做好养老保险信息核对、调整和扣发工作。另外还抓了考勤管理、职称申报、计划生育、工资奖金晋级、补发和档案管理等工作,得到领导和同志们的认可。

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