思八达个人培训心得

  下面是出国留学网小编搜集到的十篇思八达个人培训心得,一起欣赏一下大家的思八达个人培训心得,或许对你们有所帮助!更多思八达个人培训心得请关注出国留学网心得体会栏目!

  【思八达个人培训心得一】

  非常有幸,参加了思八达组织的战略学习培训,虽然时间很短,学习很紧凑,但是还是有所心得,课程主要是王志纲工作室的路虎老师和思八达的缘起老师讲课,每个人只讲了一个小时,主要是讲解一些战略要点,在这里,我也与朋友们分享一下我的简单体会:

  一 路虎老师的战略有感

  路虎老师说他的身份证上的名字就是路虎,的确有特点。

  路虎老师的主题围绕着一个三角形结构展开讲解,那就是打法,决战和模具。

  路虎老师认为打法就是讲首先要确定企业的经营方向和定位,他认为经营方向和定位的选择就是战略的起点,只有找到了正确的经营机会,才是战略的开始,而决战就是他认为要聚焦于产品和区域进行突破,实行聚焦战略,通过聚焦来实现点的成功,模具则是说的商业模式,在战略方向和聚焦的同时,应该形成有效的商业模式,只有商业模式的精准才是企业扩张的保障。

  这三个要点在路虎老师看来是相辅相成的,不存在先后,打法和决战、模具相互左右,相互影响,彼此形成一个互动和稳定的战略模型。

  路虎老师的王志纲工作室的主要服务对象还是以房产为主,因此,他也讲了很多房产的案例,如碧桂园、星河湾等,这些房地产公司的案例给了我们很多收获,如何直接通过品质品味切入消费者的心智,如何出奇制胜,的确也有很多值得我们学习和借鉴的地方,而他们自己公司也提出了要做中国最大的民间智库这样一个定位,我想,这也是他们企业不断实现自己新的战略突破的开始。

  路虎老师不很认同传统的咨询公司,他认为他们是学院派,学院派在于正规套路,战略制定的方法和思路都非常正确,但是不一定行得通,而且认为正规操作是无法取得实际战略实施效果的。他认为战略不是从上至下,而是从下至上,认为战略的起点在于实地。

  学有所得,在于战略的方向定位,在于战略的聚焦,在于战略的商业模式打造,我在收获的同时,也启发自己的思考,或许是认同,或许也有不敢苟同的理解:

  1、战略的起点是企业经营定位方向和文化相结合的。

  我认为战略的起点是应该和公司全体达成战略共识,也就是说,战略定位和方向的确定是基于公司全体员工有共同的愿景、使命和价值观下达成的,他是定位和文化相结合的,因为战略最终不是老板拍板的计划,更不是挂在墙上的口号,战略他是基于大家共同认定,共同深信目标现实的,战略如果只有简单的经营定位点,那就是策划,策划是追求一个点效果形成面效应,但是无法追求企业持续发展的战略能力,战略定位方向只有和企业文化合为一体才是完整和长期的战略。

  2、战略必须以正合,战术以奇胜;

  战略从理论上来讲他必须遵循科学的管理过程,即从战略分析、战略选择制定,战略实施来有机整合,学院派他教育我们的是运用先进的战略理论来支撑我们战略的基石,因为只有我们运用科学的分析方法,然后结合数据和事实,才可以清楚的得出战略的脉络,学院派战略专家虽然有时候过于理论,但是他们的严谨依然值得我们尊重,但是,光依靠理论去制定战略我也是不认可的,战略开始应该从上而下的展开思路,但是最终需要从下而上来推敲,他需要我们结合实地的需求,结合市场的真实状态制定有效的战术组合,在差异化方面和企业独特竞争力方面需要出奇兵,需要用出乎意料的手法取得决战的胜利。因此,我个人始终认为战略必须以正合,战术必须以奇胜。

  3、战略应该深入考虑战略组织能力,只有组织才能够保障落地;

  也许是路老师他们经营地产公司较多,地产的企业发展模式决定了策略大于组织,传播大于管理,但是我个人认为无论是经营方向,还是聚焦决战,还是商业模式,应该跳出来思考如何建立战略中心型组织,因为在企业的现实管理过程中,战略制定后经常会犯四个错误,一个是不坚持战略,轻易修改,第二个是从来没有真正实施战略,只是口号而已,第三个是战略制定后有目标,结果目标无法执行落地而实现,第四个就是战略制定并在实施过程中没有结合战略目标的偏差而修正。这些原因都是因为没有组建战略中心型组织,也就是缺乏战略的组织保障,只有建立了战略组织管理,将战略目标有效分解,并有效运用平衡计分卡的进行战略绩效管理,才能够将战略每一个阶段有效实施,有效控制,最终实现既定的战略目标。

  二出国留学老师的战略有感

  缘起老师是思八达出国留学老师的学生,原名袁明,他的主题也是围绕着一个三角形结构展开讲解,只是他的内容是围绕着:境界、方向和策略。

  缘起老师讲课如同一阵风,听课要紧紧抓住他的线索。

  缘起老师认为战略的开始是你对境界的思考,有了境界,才有真正的方向,然后再结合方向来制定策略,他所说的三角形其实没有有机关系,只是直线的顺序关系,缘起老师非常重视境界,其实所说的境界就是价值观,而他认为价值观应该放在普通人的追求之上,要脱离欲望,脱离功利,脱离追求,而应该建立在为人类的高度,如为了帮助他人,为了让人快乐,为了人类大众事业,要断三弦,去杂念,要有着崇高的精神境界并形成天人合一的思想,他认为只有树立了崇高的无欲则刚的思想,方向就变得自然而然,策略就变得顺理成章,他认为只有建立个人自己的智慧场,就能够用自己的智慧场带动身边的人,形成大家共同的智慧,互助,互利,互爱的文化,让大家成为有智慧的人,也就成了一个战略成功的人。

  缘起老师讲的战略主要谈的是思想和人生观,他推崇的理念中隐含着佛家的思想,也含着道家的理念,似乎也有儒家的思考,但是他又将管理学的一些理论融入其中,高深又自然,自然又高深,但是很打动人心,也很能够触动商业那颗浮躁的心,似乎给商业的压力带来了一丝清新的空气。

  思八达公司将自己定位成中国中小型企业的孵化器,这一个定位是王志纲工作室为他们重新塑造的,我很认可他们新的定位,他们必须从培训走向服务,从服务走向支持,从支持走向业绩,只有从简单的精神洗礼中跳出来,才能够形成持久的发展能力,才能够让大家在见利见效中取得更多对思八达的信任和理解,思八达与王志纲合作建立论坛也是正确的,他们彼此之间也正是一个有机结合体,一个给予理念上的培训,一个给予战略上的服务,二者互惠互利,可以为企业提供整合服务,这其实就是他们共同的战术组合拳,立足于各地中小企业,互惠互利。

  同样,针对缘起老师的思八达理论,我也有着我个人的三个观点:

  1、 理念的认同是基于思想的高度,但是更要考虑理念的持续保持能力;

  我经常听各种老师,经营大师,国学大师讲课,大家都能够将中国五千年的文明理解透彻,各位大师也都看到了现在社会发展过程中充斥着不公平,不公正的惯性,社会缺乏价值伦理,缺乏信仰,缺乏信念,社会现实让人浮躁和困惑,尤其是很多企业主,他们经营不易,创业艰辛,守业揪心,如此的经营环境,经营状态让很多企业主都在期待自己凤凰涅槃,他们期待找到一个新的突破,无论是灵魂还是经营,他们都期待自己能够找到心灵的港湾,也正是这样一种社会潮流形成了各种思想理念流派,我想智慧系统也是其中的一种,不能说智慧系统的观点不对,他甚至很多观点都是非常符合经营者的需要,符合企业员工的需要,符合管理的需要,但是面对这些需要,他只是一个简单的升华表达方式,他只是将各种人生道理理论化,缺乏深刻的普及底蕴和沉淀,咋一看都对,但是在现实生活中却总是无法实施和落地,喊得很响,做的很少,这样就形成了落差,大家听的时候心潮澎湃,做的时候也激动万分,等到时间长了,却觉得百无聊赖,好象一切回到从前。liuXue86.com这真的有点象前些年的成功学,开始的时候很多人都学得如痴如醉,无法自拔,要跳出三界外,要跳出自己的常规人伦,甚至跳出家庭,要偏执的坚持自己的信念,奋斗到底,奋战到底等等,很多年过去了,有人说,讲成功学的都成功了,学成功学的没有看见几个人成功。这句话也许有点偏激,但是我真的希望给思八达一个建议,那就是,培训是需要从天上走到地下的,一个好的理论在于两个考验,一个就是是否能够给企业文化带来真正的接轨和提升,另一个就是他是否能够在企业坚持六个月以上并更久,的确,思八达应该从灌输式的培训走向互动式服务,从简单的高收费讲课走向持续的企业服务辅导推动。做中小企业的孵化器,是需要时间,耐心和恒心,需要有培训企业管理持续发展的自我精神境界的。

  另外,我想有一点也许是我们出国留学很多企业主应该深深思考的,那就是我们需要什么,我们究竟需要什么来支撑企业的二次创业,其实,我们真正的是需要结合企业的实际情况去有效制定战略,要象稻盛和夫先生讲的一样,要敬天爱人,要合天理,顺人伦,我们不能要求员工怎么做,而是影响带动他们如何做,我们不能顺着自己怎么干,而要顺着市场趋势好好干,要结合企业的管理实际,素质实际,人才实际,还有企业的发展实际去制定企业的战略,而价值观只是战略的一个部分,只要我们沉下心,坚持制定战略,并确保战略落地,让战略成为普通的日常工作,一切都是水到渠成。

  2、 培训在于让大家在快乐中挖掘潜能,改变自己,让每一个人重生,但是要想长期保持更需要的是企业文化的支撑;

  智慧系统强调让人重生,这一点我也是非常感慨,的确,在企业管理过程中,随意,惰性,不负责任,缺乏主人翁精神,已经成了普遍现象,尤其是现在更多的8090后,个性,自我让我们对人的管理感觉困惑不已,如何让自己的员工站起来,活跃起来和激情起来机会是每一个老板的梦想,思八达的重生理论给了我们这个梦想的支撑。的确,在感动,互助,互爱和激动的培训中,老板和员工重生了,大家对人生的很多观点观念都有所改变,都有所触动,大家高喊着口号迈步向前,真是一个大大的惊叹号。可是,时间一点一滴过去,精神就象燃烧的蜡烛,不断减少,不断燃烧直至结束,这是为什么呢,究其原因,并不是思八达观念的错误,这甚至是一个比如那现象,因为思八达不是结合企业原有的文化去提升人的精神境界,让员工在企业员工中去形成良性循环,而只是精神似的培训,将自己的理念强加于企业员工,企业员工培训时如同打了鸡血,活力万分,鸡血消失,他回到了企业文化的母体,便恢复自然,涛声依旧,是的,这种点触式刺激培训方式根本无法形成持续的精神力量。因此,我个人认为思八达不应该是将自己的思想如同传道般简单培训复制,而需要形成一企一策的文化式力量,形成因企制宜的理念提升模式,当然,这一点其实也是很难实现的,因为,企业文化其实就是老板的价值观,而有的企业所谓企业文化只是挂在墙上的标语,根本无法和老板的实际行为吻合,这一点,我想也正是很多企业需要解决的基本问题,必须先有自己的企业文化,再来进行价值观升华。

  3、企业的精神只能解决企业的效率问题,企业的动力依然是来自于企业更为精准的市场竞争战略。

  企业精神力量的确很重要,员工的战斗力就是我们的效率和效益,很多老板认为解决这个问题就解决了企业所有问题,员工变得很高尚,不求钱,不懈怠,不抱怨,无私奉献,仿佛个个都变成了雷锋,老板从此不再操心,企业从此走上了快车道,顺风顺水挂高帆。这其实就如同堂吉诃德一样,只能停留在小说里。现实的企业管理如同打仗,士兵是需要士气,但是军饷不合理,没有好的武器,没有好的战术策略,没有好的指挥者,光靠冲劲,战斗是无法取得胜利的,日常工作生活中,每一个人都是感性思考,理性表达的,感性是短暂和冲动性的,理性则是现实和骨感的,企业管理中,精神只是企业管理的基础,而精神是在企业文化中的自然,是平和和简单的,是符合人性本能的,是在常规中的一种道德、价值和为人处世的认识,他只是我们企业组织管理和持续发展的保障,而企业的发展动力依然是在市场竞争中找到精准的竞争战略,如何有效定位,如何聚焦和差异化,如何顺势借势和造势,保证企业能够乘势前进,才是真正的企业管理王道。

  听了两个老师的课,我感觉自己又有了新的认识,是啊,战略学习永远是无止境的,而企业管理也是没有定式的,只有不断学习培训,不断给自己充电提高,才会有新的理解和认识高度,当然,我也认为培训学习是有选择的,要根据自己能力盲点的需要,根据自己的发展定位需求,有针对性学习,同时,学习也不是盲从的,他需要我们从各种理论中去融汇,去结合,也要清楚知道哪些谬误,让自己从简单的洗脑型学习走向认知型学习,这也是鲁迅先生所讲的拿来主义吧,要选其精华,剔除糟粕,成为一个高效学习的人。

  【思八达个人培训心得二】

  前言:一切外在的损失包括,包括名誉、地位、财产等等,只要不影响基本生存,实质上都不应该带来痛苦,如果痛苦,只是因为你在乎,越在乎就越疼苦,只要不在乎,就一根汗毛也伤不了,这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。

  关于思八达

  2005年,我企业管理出现了问题,正处于迷茫期,那个时候做企业已经十多年了,公司上下40多人,但是我出现了较大的困难,我不知要怎么解决生产、员工的问题,突然也不知道要怎么去运行我自己的企业,我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字,就打了电话,立即有人对接,后来我就抱着试一试,看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课,那时候是liuxue86.com老师讲的,结束之后,我又把liuxue86.com老师请到我的公司做了两个多小时的内训,我了解到了思八达公司,后来就报了由出国留学老师亲自授课的潜能开发,那个时候办企业培训的很少,没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌,整个课堂我就很兴奋。

  最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一,也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃,能让人随时随地进入到一种学习的状态,这是我这种生产性企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达,因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想,特别让我印象深刻,不但要让员工挣钱,还要传播智慧。

  后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程,LIUxue86.com就是我企业这边有什么问题,思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。07年的时候,我公司要举办一个年末的总结会,当时不知道怎么弄,思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会,在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性,打破了昔日死气沉沉的气氛,还无形地解决了许多员工矛盾,最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练,最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了,我万万没有想到,我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验,之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会,以便充分发挥员工的创造性思维,通过几年的思八达智慧助理帮助,最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了,并且有声有色。

  思八达最近几年的课程也是一直在变化,所有的变化都是围绕着老板的困惑来的,可以说是我们这些企业老板需要什么,思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公楼,我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所,而是所有企业老板的一个修道场所,只要我有困惑了,在思八达公司去转一圈,在某个凳子上坐一坐,思路就打通了。老板都有累的时候,去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案,而是给你提供一个场所和平台,让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话来说,八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高,现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高,因为思八达一直在解决老板想要解决的问题,思八达一直在进步。

  自己的改变

  思八达扭转了我的价值观。正如一秒老师常说的那样:每个人生来身上具有很多灵性,但是生活中的各种杂乱使我们的思维混乱了,只有不断删除那些无意义的东西,才能保持灵性。上完思八达的前面几堂课,我茅塞顿开,我的整个思维一下子变得清楚,我感觉到我的人生又有了方向。如果说那时候我要死了,思八达让我又重新活了一回,上完思八达的课后我感觉自己回到最原始的清净,我想要再重新活一遍。

  在接触思八达之前,我个人比较内向,不愿意接触太多的人,也不大愿意把事情交给别人去做,我也不放心让别人去做,公司里大小的事情我都想要亲力亲为,最后我把自己弄得很累,高血压心脏病跟着开始袭击我。我还有一个最大的弊病就是怕事情、容易烦躁,在上完思八达的三玄课之后,我感觉自己遇上事情,什么也不怕了,在处理家庭、公司里各种事情上,我都感觉到游刃有余。所以我觉得思八达实际上给了我第二次生命。

  我上完思八达的课大概两年时间,出国留学我开始叫自己的爱人去上思八达的课,记得当时爱人回答我:又要我听什么破玩意课,乱七八糟的气氛我不去。后来她是看到我的改变才愿意去听思八达的课,在她接触了思八达之后,跟我一样,只要有时间都会来听思八达的课,她现在比我学习还积极。我和我爱人只要是思八达的课,我们的时间能够抽得出来,我们都会去听课。如果思八达在沈阳开课,我还会组织一些自己的员工去听课。我自己认为思八达开启了我另外一种思维方式,在家庭的事情上我现在都会主动地同爱人商量,不再是自己一个独断。在企业里愿意去成就更多的员工,让他们感觉到自己的价值所在。用一句话说就是之前活在那样的年代,我总是想着怎么算计我的员工,让他给我创造多少价值,因为我付给他报酬,最后弄得双方都精疲力竭,学了思八达的课之后我改变了思维方式,我开始去成我的员工,实际上也最大程度地成就了我自己。现在我心里轻松了,身体什么病也没有了。接触思八达这么多年,企业还是存在一些问题,但这不是思八达应该解决的,就好像只要有人存在的地方就会有矛盾存在一样,我感谢思八达带给我的这一切。

  【思八达个人培训心得三】

  2012年的时候,在事业上顺风顺水的我选择了自主创业,成立了一家文化传播公司。经过两年多的发展,公司从最初的十几个员工壮大到了今天的一百多人,也算得上是小有成就,但前不久,公司发展陷入了窘境:公司效益下降、员工散漫不齐心。眼看着公司的发展举步维艰,我顿时对公司的未来规划失去了方向。

  就是在这个时候,我开始接触思八达培训的。一次和一个朋友吃饭的时候聊起事业上的事情,他认为我们公司发展不善,主要原因是缺乏企业精神。朋友不仅针对我们公司问题给出了很多指导意见,而且还推荐我去听听思八达的培训课程。朋友当时告诉我:思八达是中国最具影响力的商业智慧传播服务机构,很多企业家挤破脑袋都想去听一场课。

  说实话,那时候我对公司的发展的确挺迷茫的,LiuXue86.Com我急需一场精神上的指导来帮我解除眼前的困境,所以,我听从了朋友的建议,去听了思八达举办的一场名为《宗教智慧》的培训课程。让我想不到的是,就是这一次不经意的听课,对我的人生、我的事业产生了前所未有的影响。

  思八达的培训课程和演说内容和其他的企业家培训机构有很大的不同。思八达传递的是一种思想、思维,传播的是一种商业智慧,它更注重对企业文化的培养和提升,帮助企业家从自身塑造具有示范作用的精神形象,从而通过企业家的示范带动整个企业文化的提升,塑造一个企业应该的灵魂。

  可以这么说吧,思八达主要是为我们这些处于困境中的企业家们换思想,为企业找到了企业的根基,它能让你明白你的企业在不同的阶段需要什么、做什么,更注重企业家与企业自身能力的一种提升。虽然我目前只参加过思八达几场的演说报告,但我自我认为我个人得到了很大的提升,我觉得我来思八达是来对了地方,而我的企业在思八达的这种精神指引之下,肯定能更上一层楼

  【思八达个人培训心得四】

  上星期五的时候,参加思八达两天的《企业骨干升级智慧》培训,来自全国各地的企业精英都过来了, 在大家自我介绍的时候,才发现,确实人才济济的!

  不过,感觉最深的还是最后的时候,只有一个冠军,那除了冠军,所有的团队都得为自己的输,做相应的惩罚,那一刻,其实也不是觉得丢脸,而是突然觉得,就在那一瞬间,我们十一个人都团结在一起了,变成一个整体,虽然没有拿到第一,但是觉得,这次确实 是学到很多,成长了很多,而我们这些中层,大家也都敞开心扉,都在聊自己的真实想法,确实挺好的!

  希望以后 我们的团队,能够越来越团结,越来越好,加油!!

  唉,不过咧,唉~~ 这次去培训的时候,最后一天,手机给丢了,大家都说旧的不去,新的不来,但是确实觉得挺衰的,烦人呀~~~ 也没告诉家里人,只说坏了,省得他们担心~~

  调整好自己,放开自己,虽然丢了,但是不要太担心,我会赚更多的手机,嘿嘿,加油,我可以的~~~

  【思八达个人培训心得五】

  现如今啊,老人倒了,不敢扶;儿童落水,不敢救;面对人情淡薄,欺诈交易横行,大家都在问,这年头,国人真的是没有诚信了吗?诚信哪里去了?

  我等草民不可否认,这是一个诚信大滑坡的年代,恰恰是在这样的一个诚信大滑坡的年代,诚信显得愈加宝贵,有眼光的一些企业人士,打出诚信的旗帜,依旧忠于诚信经营,用诚信铸造企业品牌。

  智者曰,企业和做人一个道理,诚信很重要,诚信做人也要诚信经营。我们通过真实的案例分析以及无数成功案例背后的故事,不难发现,诚信成为了很多成功企业家的指路明灯,“对于企业来说,诚信不止是为了赢得市场,更是为了给员工信心。”这是江苏卡思迪莱从金林女士学习思八达之后得出的一个心得,一句话概括出诚信的重要作用。

  在这个精神大荒芜的年代,很多人为一时的利润所迷惑,唯利是图,丢弃诚信,殊不知,最终丢弃的是自己的信誉,随之自己企业的竞争力遗失殆尽。作为思八达VIP,金林撑起了一个偌大的知名企业,比较一下这个女强人背后诸多成功经验,你会发现“诚信”是贯穿她经营企业始终的一个原则。

  其实,或许有许多事,是我们这等草民所不能预见的,liuxUE86.com作为一个经过企业沉浮的管理人才,从女士深切的感受到,老板和员工之间的相互不信任给企业管理上带来的难题会有多大,这也是从金林女士曾率团队集体学习思八达会员发生智慧系统的原因,让企业管理人才和员工达成共识,相互信任,彻底解决企业所面临的难题。借助思八达的平台,发现管理的内涵,传播商业智慧。

  思八达创始人出国留学先生强调说:企业家培训所传达的并不是某一个细小问题的具体解决方法,而是一种针对企业自身特点的一种智慧。就像我们常说的“诚信是金”那样,企业家培训所教授的就是能够成功的发现经营之道的内涵。如同一个智慧服务和商业交流的平台,其所带来的不是办法,而是企业成功的内涵。也许,从女士正是从思八达这个平台中领悟出了自己的经商智慧。

  学习了思八达的诸多课程,使我明白了很多的道理,那些说国人失去诚信的,只是土鳖一族的一言之词,其实,有眼光的企业管理人士,仍然会坚持诚信为本,诚信是金,诚信丢不得。

  【思八达个人培训心得六】

  首先我得感恩公司,感恩金总,给了我这次学习与体验的机会。

  通过三天的思八达《全员智慧生发系统》培训后,让我感觉受益匪浅,当然这并不是说我学到了多少知识,而是在这三天的时间里,让我历经了心灵的洗礼,让我真正的重生了,也让我更加明确的知道我接下的路该怎样走?

  在学习当中,让我感触最深的有以下三点:

  一、放下

  一个人背着包袱不管怎样跑,都跑不快,也达到不了目的地,只有轻装上阵才能更快的到达目标,放下过去的荣誉、成绩,因为这都已经成为过去了,放下过去的失败,因为只要我不放弃就没有失败;放下虚假,回归真实,因为只有真实才能更好的引爆自己的能力;放下外壳,让生命绽放,外壳是负担,会阻碍我们的前进。当我们真正的放下了,我们会活得更美好!

  二、机制

  机制就是做事之前的游戏规则,目的是把偶然变成必然。公司永远有问题,关键是出现问题以后,通过对问题的分析,然后制定出一套解决方案。先把丑话说在前面,先小人后君子,写我们所做的,做我们所写的,做到如何奖,做不到如何罚,然后签字画押按手印。

  1、 遇到问题找机制,

  2、解决问题定机制。

  3、新的问题改机制。

  4、相关人员碰机制。

  5、机制过时灭机制。

  6、机制永远试运行。

  机制设定步骤前提是全员发自内心的为公司解决问题,为公司操心。当公司出现问题时,相关人员聚在一起寻求解决方法。每个人都要积极参与,民主选举,少数服从多数。机制的方案已定是低成本,易于操作的。所有操作都要透明化。

  三、交给

  交给不是每天的浑水摸鱼,而是进入公司后是不是把心真的交给公司,交给不是做样子,而是当下的全力以赴,竭尽全力,常言道,种豆得豆,种瓜得瓜,而就像我们的现实生活中,你付出了什么,你就能获得什么,你交给了多少,你就能得到多少,今天我之所以做的不够好,就是交给的不好。没有全力以赴交给我的梦想,我的公司,我的团队。这一次我终于清醒了,明白了。交给的核心就是交心!交给谁就拜谁,感恩谁就拜谁。想超越谁就拜谁,跪倒的是身躯,升华的是灵魂!这次重生以后,我把自己交给我的公司,交给金总,交给我的团队,让我们一起为我们共同的梦想,全力以赴!

  【思八达个人培训心得七】

  不知不觉中,在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。通过这几天的新员工培训及课程观摩,我获益匪浅,对自己的人生和价值观有了新的认识,对如何完成心中的理想也有了更现实的规划,同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识,具体归纳如下:

  一、思八达的企业背景:

  思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师出国留学先生与2002年一手创立的,纲领是创建中国创业家孵化器,核心价值是为老板换芯片,为企业找灵魂。

  主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程,通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人,帮助更多的人走向创业的成功。

  二、思八达的企业文化:思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式,遵循天道、师道、孝道环节,让员工在快乐中学习,让员工和企业在快乐中共同进步,在快乐中共同成长,成就彼此。

  三、在学习企业文化的过程中,我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。就拿我自己来说,作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人,以前认为只要自己努力就一定可以成功,现在才知道成功不是那么简单容易的。每个人的成功之路都不一样,但都有 些必备的素质。首先是心态,正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的,一个人之所以快乐不是他拥有的多,而是他计较的少,人生应该有梦想,要为自己量身打造一个梦想,然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标,循序渐进的慢慢的实现它,切不可好高骛远和急功近利。

  其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做,任何事情如果不能落实到实处都是空谈,不可能实现,在做的过程中要持之以恒,坚持的做下去,布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾,停滞不前,要坚定不移的相信自己能够完成它。

  只要谦虚谨慎的学习并努力的生活,终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常心看待生活,一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。

  四、参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程,我对思八达的经营之道有所认识,虽然我没想过要成为一个企业家,朱少林老师讲的一些课程的内容我并不是能够完全理解,但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的智慧,纠正自己的一些错误思想,LIUXUE86.com能够帮助我更好的服从公司及领导的安排。

  也见识到了思八达员工团结一致,用感恩的心互相配合完成工作的方式,我从中学到了很多。

  五、最后也是我自己经过这几天的培训的一点感受,也算是 一点小建议,就是要想成为一个大型的稳定发展的企业应当健全人员配置,各部门各岗位各司其职,配合有余,制度完善,奖惩明确。

  【思八达个人培训心得八】

  再一次学习思八达出国留学老师的课,感慨良多,每一次老师总是用深入浅出的语言总结出职场上极深奥的理论,让我更容易领会并掌握,看着视频现场那上万人的场面,自己也仿佛置身其中。

  他告诉我们:当你遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称“自杀”;他告诉我们公司找你来就是为了解决问题,公司没问题你立刻失业;他还告诉我们白天在公司上班,私下说公司不好,就是在出卖自己。

  记住,这是你的工作,你享受了工作的荣誉和薪金,就要承担相应的责任和委屈。

  讲座中刘老师强调执行的两大关键,一是用心:执行好一项任务需要的是全身心投入,不是靠聪明;真正支撑公司发展的人是把全身心放在公司的人。“迷”一件事就会用心,人生两条路:

  有本事让别人成为你的心腹知己,或者有本事成为别人的心腹知己。二是相信:人不会做自己认为不可能的事情。领导者学会让员工相信产品、公司、行业。通过大量实际案例引导员工和自己相信产品。

  他还谈到男人最大的不幸就是不勇敢,工作中可能会遇到很多的困难与失败,但是我们一定要迎难而上,敢于亮剑,敢于交流,敢于谈出自己的想法和理念让对方认同。赚钱的秘诀就是不断的重复练习,任何学科的学习都有老师,但是人们在赚钱这个行当中却从未想过,所以从今天起我们要找能赚钱会赚钱的人当 我们的老师,去努力改变自己的现状及未来,这是当下最重要的事,知道了没用,LIUxue86.com理解了没用,练熟了才有用,练到出神入化才有用。

  培训中还告诉我们执行来源于心态。“态度决定一切”。一件事情,你是否去执行,执行的结果如何,是全力以赴还是敷衍了事,完全取决于你做事的心态。企业的发展离不开员工,反之亦然。员工要发展,要展现自己的才华,体现自己的价值,就需要在工作中体现。

  把公司的事情当成自己的事情,那做事的态度就可能不一样了。如何摆正自己的心态?老师讲得好:“做有意思的事,有意思的做事。”当你觉得你要做的事情是一件有意思的事时,你就会用心的去做,就不会觉得你的付出毫无意义了。

  行动创造结果。每个人都想成功,但并不是每个人都能成功。但不行动是肯定无法获得成功的。想法和行动隔着一条沟,要跨过这条沟就需要克服恐惧和懒惰两大因素。执行三大策略之一的“敢”,就是要克服恐惧,敢于行动,不怕出丑;策略之二的“快”,就是要摒除懒惰这一因素,提高执行的高效性。做到前面两点才能做到策略之三的“好”。而要做好,除了知识和智慧,更重要的是不断的练习。

  熟能生巧,无论什么行业,没有人从一开始就能做好的,只有反复不断地练习,才能得到自己满意的结果。

  感谢公司组织这次培训,刘老师的课程让我收获巨大。我将努力运用到实际工作中去。

  【思八达个人培训心得九】

  4月28日早上八点钟,我与出国留学15位同仁来到了出国留学接受思八达培训。由于是第一次参加思八达的培训,所以对培训内容和形式充满了期待,希望它是一场希望之旅,心灵盛宴,经过一天的培训,果然没有令我失望,这是一次开启智慧灵光,指明工作方向的激情之旅。

  此次培训的讲师是赵国龙老师,题目是“中高层领导力引爆”。liuxue86.com从题目可以看出内容主要是针对“带团队”这个方向展开,带团队就是带状态,比团队就是比阵容,领导力的核心就是影响力,影响力不是引导员工做什么,而是引导员工自我引导。这段话清晰地指出了带团队的精髓,使我茅塞顿开,整个思维一下子变得清楚,我感觉工作内容又有了新向。要想带好团队,首先要懂得每个人的特点,了解人性,满足人欲,升华人心。1.大部分人是奴性思维是混日子,其实这也是一群可怜人,生活、工作都没有方向,如果不改变,就会浑浑噩噩终其一生。对于身边的这种人,我觉得我应该主动帮助他们,为他们传播正能量。开启他们的智慧,发掘他们的潜力,激发他们的斗志,帮助他们对自身的价值观和生活方式有重新的规划。2.一部分人认为给自己干,是买卖思维,包括我自己过去也是这种思想。原以为这是一种比较高的境界了,其实还是差很远。如果只有等价交换的思想,那就不会进步,不会向上,只有物超所值的付出,才会有超越的结果。在自己努力进步的同时,要和同仁们一起互勉互励,共同前进。3.一起干,做事业,这才是境界。只有认可老板,认可行业,认可团队,一起认真、真心做一件事业,才能成就自我,互相成就。此次培训老师还讲了:机制、持续、信念等内容。每个环节都很生动细致,由生活中的例子,由浅入深,环环相扣。如同赵老师所讲,不是每个内容都会对你有所帮助,让你感兴趣,但是总有一个点能让你收获多多,触动心灵。培训中有两点让我记忆深刻。第一:机制。在这一板块中,老师讲解了晋升机制→见习机制→排名机制→机制升级为约定→重奖机制→期权机制六个方面。这与我们企业当下推出的内部市场化机制相吻合,有了老师这六方面的指导,使我对机制有了清晰地认知,更有了进一步的认可。同时指导我们在实施过程中要有持续性,但是单调的事物不能持续。当听完这个环节,我对自己下一步的工作有了一个小的规划。目前我正在筹划员工的业余文体活动,开始的计划都是很常规的活动。老师给了一个提示:惊喜不断,先易后难,一目了然

  虽然这是业绩目标的提示,但是我也可以拿来借鉴。活动的安排要不断创新,惊喜不断,这样才能更好地调动大家的参与性,并且期待每一次的活动。第二:影响力。作为领导者,要用自己坚定地信念去以身作则,去带动,传递加持基层员工。现场有几个互动环节给我留下了深刻的印象。老师给大家放了一段视频,内容是一个父亲一生哺育儿女,由年轻到老年的 缩影,看完之后我十分激动,泪眼朦胧。我们每个人都是儿女,也会是别人的父母。作为儿女我们应该在生命力最旺盛的时期努力使自己攀升,绽放自己,以取得更大的成就回报父母,孝敬父母;作为孩子的母亲,更应该为孩子而努力创造一个好的受教育的环境也为孩子做一个正能量的榜样。这个环节老师要求我们上台分享,我第一个走向了台前,接着我的伙伴唐春雨也上台,我感到很欣慰。能跟现场一两百人一起分享我们的心声,足以证明我们的优秀与强大,这就是我的成长,我的影响力,我要把这份影响力带回公司,带回工作中,帮助大家一起成长。

  在整个活动中,我们的家人有6人上台发言,4人上台跳舞,是现场表现力做活跃最出色的团队,我为自己是这么棒的团队的一员感到自豪;家人们的台上展示除了锻炼自己也推销了公司,现场有2家企业的经理主动和我联系递名片,都对我说恒远做的很大很好,我为能在恒远这个平台发展而感到荣耀,是平台成就了我;同时我也深深的感恩,是liuxue86.com总,于总给了我这次学习的机会,让我成长;是赵国龙老师给了我智慧灵光,指引我前进的方向;是我们优秀的团队成员的共同努力,获得了良好的口碑和荣誉!学习已经结束,接下来就是消化吸收所学,正真融会贯通,应用到实际工作中。自我成长,相互成就。希望用我的努力,和家人们一同托起恒远灿烂的明天!

  【思八达个人培训心得十】

  8月3日参加了出国留学老师讲解打造智慧执行团队,令我学习到了一些新的知识,认识到全新的概念,感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训使我受益匪浅,表面上看有点零散、不系统,但细想起来,所讲到的点点滴滴都是我们生活和工作中的方方面面。

  这次培训给我印象比较深刻的有三方面的问题,一是沟通方式。二是不要找借口。三是目标定位。

  沟通是人与人之间相互了解的桥梁,我要学会努力的和别人去沟通,在没有参加这次培训时,自己想都不会去想,去关心自己的上司以及老总,而在课堂上,出国留学老师让学员们下课期间跟上司以及老总发条平时没有说出来的关心类似的短信。并且说要检查老总回复的短信。或许这样,在以往的自己,确实没有想过在没有节假日的时候去关心祝福自己的上司。但是自己竟然真的去这样做了,真正得突破了自己,以后我更应该的朝着个方向去努力,赠人玫瑰,手留余香,生活中时常的给身边的人一个灿烂的微笑,让他感受你的活力、感受你的温暖,相信快乐会围绕在你和你周围的人身边。

  在培训的过程中万老师讲到了工作出现问题不要找借口,先从自己身上寻找原因。为什么有些人特别善于找借口,却无法将工作做好?这的确是一件非常奇怪的事,因为无论你用多少种方法来逃避责任,该做的事情还是要做。而找借口会让自己习惯于拖延。借口的背后就是逃避责任。当自己找到了借口的时候,就很成功的把责任转嫁给了别人。从表面上看来好像自己很聪明,实际上真正受害的还是自己。试想一下,当你说这件事情是自己的责任而不去找借口时,自己会反思自己哪里做的不够好或哪里出现了意外,这样就会让自己更快的成长起来;而当你找了很多借口时,你将立刻开始原地踏步,用万老师的话讲就是自杀。联系到自己的工作,我想到了,比如报保险,如果报错了,而不是去推卸自己的责任,而是要去找哪个环节出错了。并且找到了,要想如何去解决这个问题,杜绝错误。

  在这次培训课程中有“戒掉一项浪费时间的事情”给我印象深刻,也就是说,给自己定一个目标,需要数字化,具体化。计划安排好有效时间。在课程培训时,有一名学员说要戒牌,把打牌的时间利用起来,而万老师选了监督以及被监督的对象。并且告知学员,戒掉一切浪费时间的活动,拿来利用,人生一样会充实。通过万老师的故事,自己的内心被深深地触动,我要学会敞开胸怀去接受周围的一切事和物,重新认定目标。

  培训中,我还想谈谈自己对思八达战士的感受,从他们身上我看到了对生活的激-情,热情以及那份向上的心态。在这些讲师的带动下,指导下,他们的心永远是年轻,积极。在我们身上,也需要拥有一颗这样的心。让自己快乐,并且传递自己的快乐,传递微笑。

  学习是快乐的,收获是愉悦的!再次感谢公司给予我这次学习的机会,希望以后还有这种机会使自己得到提升。

  我将在今后的生活中学以致用,不断提高专业技能,提升业务方法,真正发挥出学习的用处!

  培训学习心得的延伸阅读——初中语文新课程培训网络学习心得体会

  初中语文新课程培训

  2009年网络学习心得体会

  经过这段时间的网上培训,使我对语文教学的新要求,有了比较直观的理解,也为下一步的教学提供了新的思路。

  新课程改革的目的是让学生更多、更广泛、更容易地学到终身受益的知识。那么,什么才对学生终身有益呢?除了听说读写、字词句篇等知识经验和观察想象、探究思索等心理能力外,文化的品质和素养应是一种更加可以让人终身受益的东西。文化可以使人超越于生活的表层领域,不为技术经验或工具理性拘检、束缚,进入人格自我完善的境域,充满睿智和灵性地观照世界,应答世界,表现世界。文化人格是人格的深层结构,是个体全部生活的精神之“根”。

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