2017二级建造师《施工管理》章节练习

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　　一、单选题(共6题，共6.00分)

　　1、

　　建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(　)。

　　A.投资目标

　　B.成本目标

　　C.概算目标

　　D.预算目标

　　解析：答案：B　一般情况下，对施工方而言，费用目标指的是成本目标，对建设方(投资方)而言指投资目标。

　　2、

　　根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是(　)。

　　A.编制项目可行性研究报告

　　B.编制初步设计

　　C.编制设计任务书

　　D.编制项目建议书

　　解析答案：C本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。

　　3、

　　编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

　　A.计划

　　B.实施

　　C.决策

　　D.使用

　　解析：答案：A　按照阶段划分：项目设计准备阶段：编制设计任务书。

　　4、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是(　)。

　　A.项目投资目标

　　B.设计进度目标

　　C.施工质量目标

　　D.设计成本目标

　　解析：答案：C本题考核的是设计方项目管理的目标，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

　　5、

　　供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。

　　A.施工

　　B.设计准备

　　C.设计

　　D.动用前准备

　　解析：答案：A供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　6、

　　某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受(　)的工作指令。

　　A.建设单位

　　B.设计单位

　　C.施工总承包管理企业

　　D.施工承包企业

　　解析：答案：C本题考核的是施工总承包方的管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

　　二、多选题(共4题，共8.00分)

　　1、

　　关于建设工程项目管理的说法，正确的有(　)。

　　A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

　　B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

　　C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

　　D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

　　E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

　　解析：答案：C,D,E建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。(4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　2、

　　业主方项目管理的任务包括(　)。

　　A.安全管理

　　B.投资管理

　　C.进度控制

　　D.质量控制

　　E.总承包方的成本控制

　　解析：答案：A,B,C,D业主方项目管理的任务有“三控三管一协调”，即安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。

　　3、

　　某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。

　　A.设计的成本目标

　　B.设计的进度目标

　　C.设计的质量目标

　　D.设计的出图方式

　　E.项目的投资目标

　　解析：答案：A,B,C,E设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标除了包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标之外，还包括项目的投资目标，这是因为项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

　　4、

　　下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有(　)。

　　A.施工质量控制

　　B.施工成本控制

　　C.施工进度控制

　　D.分包单位人员管理

　　E.施工安全管理

　　解析：答案：A,B,C,E本题考核的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括：①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦与施工有关的组织与协调。