2016年一级建造师项目管理冲刺试卷附答案

　　(32)建设项目管理规划是指导项目管理工作的(　)文件。

　　A. 基础性

　　B. 关键性

　　C. 技术性

　　D. 纲领性

　　(33)改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的(　)。

　　A. 管理措施

　　B. 技术措施

　　C. 组织措施

　　D. 经济措施

　　(34)应及时更新环境方面的因素信息，以保证环境因素识别的(　)和重要环境因素评价的(　)。

　　A. 及时性;科学性

　　B. 充分性;及时性

　　C. 充分性;及时性

　　D. 充分性;科学性

　　(35)项目经理指责不包含(　)。

　　A. 负责项目的招投标

　　B. 严格管理财务支出

　　C. 积极推广新技术

　　D. 对项目质量进行控制

　　(36)工程建设全过程总承包一般由招标单位以(　)方式选择总承包单位。

　　B. 邀请招标

　　C. 公开招标

　　D. 直接发包

　　(37)施工安全的控制要求不包括(　)。

　　A. 各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗

　　B. 所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育

　　C. 施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定

　　D. 对施工机械设备进行检查并进行记录

　　(38)在下列几种情形中，(　)工程项目经批准可以进行邀请招标。

　　A. 受自然地域环境限制的

　　B. 技术复杂的

　　C. 已具有招标部分条件的

　　D. 招标人不完全具有招标能力的

　　(39)反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用(　)。

　　A. 项目结构图

　　B. 合同结构图

　　C. 管理任务分工表

　　D. 工作流程图

　　(40)某国际工程按推荐的程序进行招标，当颁发完招标文件后，请问，接下来发包人应该做以下哪项工作(　)。

　　A. 资格预审

　　B. 陪同投标者考察施工现场

　　C. 招标文件的修改

　　D. 投标者质疑

　　(41)分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知监理单位验收，重要的分部分项工程应请(　)参加验收。

　　A. 施工单位

　　B. 设计单位

　　C. 建设单位

　　D. 监理单位