第一学期后勤工作总结
一、加强谋划，提前构思，全力推进后勤服务社会化
因后勤员工只退不进，后勤岗位人员短缺，为了教育教学工作的顺利开展，学校决定向社会购买服务，物业管理与后勤保障对外承包，这是也后勤处新学年度的重点工作。经过前期研究与讨论，多次实地了解其他学校与事业单位的物业外包方案与实施实际情况，在充分借鉴兄弟学校的成功案例和经验基础上，后勤处拿出了《XX省XX第一中学物业外包管理方案》(讨论稿)，提交校长室供参考决策，为后期学校全力推进物业外包管理工作奠定了良好的基础。
二、加强维修响应服务，保障教育教学
今年暑期，学校东区改造工程全面展开，后勤维修班组的同志放弃整个暑假的休息时间，起早带晚，风雨无阻，蹲点学校，深入一线工地，全力配合学校做好整个改造工程的施工管理与配合工作。期间，学校还有六项小型维修同步上马，维修组同志不辞辛苦，通过合理分工，全程监管，严格验收，有效地确保了工程质量。临近开学，维修组同志又能团结协作，配合暑期工程团队做好后期交接工作，协同处理、检修东区改造工程中存在的细节维修问题，确保建筑设施、教学设备运行正常、功能良好，为新学期的教育教学工作保驾护航。
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