一级建造师项目管理2016年真题及答案解析

  18.【题干】关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。

  【选项】

  A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险

  B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

  C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

  D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告

  【答案】B

  【解析】

  【考点】 项目质量风险分析和控制

  19.【题干】根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。

  【选项】

  A.调整项目目标

  B.分解项目目标

  C.制定纠偏措施

  D.收集项目目标实际值

  【答案】B

  【解析】

  【考点】项目目标动态控制的方法及其应用

  20.【题干】下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。

  【选项】

  A.收集与项目风险有关的信息

  B.分解项目目标

  C.制定纠偏措施

  D.收集项目目标实际值

  【答案】C

  【解析】

  22.【题干】某分项工程某月计划工程量3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。

  【选项】

  A.56000

  B.42000

  C.48000

  D.64000

  【答案】A

  【解析】

  【考点】施工成本控制的方法

  23.【题干】沟通的两个层面是指( )。

  【选项】

  A.信息的发送者和接受者

  B.沟通内容和沟通方法

  C.信息传递和交换

  D.思维交流和语言交流

  【答案】D

  【解析】

  【考点】 项目各参与方之间的沟通方法

  24.【题干】关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。

  【选项】

  A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

  B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

  C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

  D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

  【答案】D

  【解析】

  【考点】 施工成本控制的步骤

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