2017注册会计师公司战略与风险管理练习题

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　　2017注册会计师公司战略与风险管理练习题

　　一、单项选择题

　　1、下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是(B)

　　A总体战略→公司最高管理层 B业务单位战略→职能部门管理层

　　C业务单位战略→事业部门管理层 D职能战略→职能部门管理层

　　2、随着生活水平的不断提高，越来越多的消费者不再关注价格，更多的是追求与众不同的产品与服务，因此，w公司将以成本领先的战略方式转向差异化的产品生产，以谋求高额利润。根据以上描述，w公司进行战略变革的动因是(A)

　　A外部环境的变化 B技术和工作方面的变化

　　C管理及工作变化 D组织结构和规模变化

　　3、随着科学技术的快速发展，信息技术在战略中发挥着至关重要的作用，下列选项中，不属于信息和通信技术的是(B)

　　A传感技术 B开发技术 C计算机技术 D通信技术

　　4、京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价的让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传代金券返利等各种具体措施体现的战略是(A)

　　A职能战略 B业务单位战略 C广告战略 D总体战略

　　5、为了迎战百事可乐，可口可乐在纽约宣布更改其行销99元的饮料配方，此事被《纽约时报》称为美国商界100年来最重要的失误之一。在80年代，可口可乐在饮料市场的领导者地位受到了挑战，其可口可乐在市场上的增长速度从每年递增13%下降到只有2%。根据以上描述，可口可乐的战略变革的种类属于(B)

　　A技术变革 B产品或服务变革 C结构和体系变革 D人员变革

　　6、当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，这是的变革是(B)

　　A协调变革 B计划变革 C接受变革 D迫使变革

　　7、公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来十年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于(A)

　　A总体战略 B竞争战略 C业务单位战略 D职能战略

　　8、进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是(D)

　　A企业能力分析 B经营环境分析 C行业环境分析 D外部环境分析和内部环境分析

　　9、下列各项中属于业务单位战略的事是(C)

　　A发展战略 B稳定战略 C成本领先战略 D收缩战略

　　10、甲乙两个公司具有长期的业务合作关系，在合作的过程中，双方会严谨的对待各自的利益矛盾与冲突，在考虑满足自己利益的同时，也会考虑对方的利益。根据以上描述，其属于权力应用中的(D)

　　A折中 B对抗 C和解 D协作