2017城建委述职报告2篇【一】
过去的一年多时间，我市的城市建设与管理工作取得了可喜成效，城市环境卫生面貌变化大，值得喜庆。在这期间，对于我个人来说，去年8月从东方山风景区管委会主任一职调任市建委副主任，屈指算来，在新的工作岗位上整整工作了一年有余，更是值得认真总结回顾。下面，我从德、能、勤、绩、廉这五个方面，就这一年多时间来个人履职情况，向各位领导和同志们汇报如下：
一、坚持理论学习，不断完善自身的品德修养和政治素质
一直以来，我深知加强学习对提高自身品德修养和政治素养的重要性。因此，我坚持将学习贯穿于工作的全过程，始终抓住理论学习这个重点，不断增强学习的广度和深度，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和“十八大”精神。能够按照市委、市政府和委党组的重要决议、决定指导工作和实践，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。
无论工作多忙多累，我都要坚持理论学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。不论是委党组组织的学习，还是上级组织的培训，我都积极参加，认真对待。同时，我还根据工作需要，坚持学习《国家卫生城市标准及其考核命名和监督管理办法》、建筑行业管理相关理论知识，不断丰富自己的业务知识，开拓自己的视野，提高自身的领导素质和水平。通过学习，使我增强了政治敏锐性，能够自觉做到淡泊名利，注重事业，心胸坦荡，平等待人，为更好地指导自己的工作奠定了坚定的理论基础。
二、坚持联系实际，不断提高自身的组织领导能力
作为一名党员领导干部，我深刻感受到了加强领导艺术学习，提高组织领导能力的重要性和必要性。因此，我坚持理论联系实际，在工作中学习与在学习中工作相结合。在日常工作中，我注重向其它领导学习，主要学习他们的领导方法，领会他们的领导艺术，借鉴他们的领导经验，并在实践中加以认真运用和领会，使之变成自己的一种组织领导能力，从而很快适应了岗位和角色的转换，胜任了工作岗位的要求。
通过近几年的领导工作经历，特别是自从到建委分管创卫工作后，我体会到作为一名部门分管领导最重要的是要能够站在一定的高度，从全局出发思考问题、分析问题、解决问题。经过不同工作岗位和不同分管工作的调整、锻炼，自己具有了更开阔的视野，更宽广的胸怀，处理问题时能站在客观、全局的立场，多方考虑，从而使问题的处理更加科学、客观、合理。这样既增强了解决实际问题的能力，又提高了自己的组织领导能力。
三、坚持团结共事，始终保持勤政务实的工作作风
到建委工作以来，作为一名副职，我能摆正位置，明确职责，自觉执行民主集中制，主动接受“班长”领导，服从“班长”安排，维护“班子”威信，努力做好分管工作，为主要领导分忧解难。能够主动做好与各位班子成员的团结，积极主动、力所能及地支持配合各位班子成员的工作，不因为分管工作不同而相互推诿。在搞好班子团结的同时，我也注意和单位的其它同志搞好工作关系，建立起了一种相互支持，相互信任的良好关系。
在讲求团结的前提下，反对自由主义，敢于碰硬，坚持不搞无原则的“一团和气”，坚持公心，在委党组会议和班子民主生活会上敢于讲真话，讲实话，敢于批评与自我批评。在日常工作中，勤奋务实，兢兢业业，自6月份管分工作调整以来，认真履行岗位职责，特别是在分管项目多、战线长的情况下，更是用务实的工作作风来影响分管部门的同志，来带动他们主动参与工作、完成任务的积极性。
工作上，我始终讲求调查研究，坚持尊重客观事实，用事实说话的观点，在调查研究的基础上，敢于决策，也敢于对工作失误负责，不回避，不推卸责任。对于所分管的工作，善于抓统筹、善于分析问题，找准症结，提出办法，无论在建委还是在市“四城同创”办工作，都实实在在地尽到了责任，履行了职能。
四、坚持真抓实干，确保分管工作不断取得新成效
一方面是全力推进全市创卫工作深入开展。去年8月任现职之时，正值我市创建国家卫生城市深入推进之际，到岗之后，委党组派我分管爱卫办(暨“四城同创”办)，协助市委副秘书长主抓全市创卫工作。尽管从正职到副职角色的转变，在思想上我没有任何抱怨，一心只想为尽快熟悉业务，主动发挥助手作用，确保全市创卫指挥机构高效运转，协调指导有力。
一年来，协助指导市“四城同创”办坚持以项目建设、社区包保、专项整治为抓手，加大了督导检查力度，确保了全市各项创卫工作任务的有效落实，使我市城市卫生状况和管理水平在短时间内得到了大幅提升，城市环境卫生面貌有了较大的改善，并于2012年底顺利通过了省级考核，获得了向国家申报的资格。但由于今年2月我市创卫网上“舆情”的发生，市委、市政府作出了暂缓申报的决定，提出了先创卫生社区的要求。期间，正值我市按照问题导向，全力抓创卫问题整改的关键期，加之市委副秘书长的调整缺岗，我带领市“四城同创”办一班人，一边组织对4个城区和8个主要责任部门的创卫问题进行督办整改，一边组织谋划卫生社区创建工作的启动实施。
据统计，今年我市共召开了12个创卫问题整改和回访推进会，拍摄创卫问题录像片16部，下达重要交办件27批次，总计交办问题3000余个，从回访的情况来看，多数问题已得到了有效整改。目前，卫生社区创建工作也正在有效推进，8月底至九月初，我们组织城管、卫生、工商、食药、环保、商务等部门的专业人员对照《黄石市卫生社区评审标准》，对各城区申报的30个社区进行了现场考核验收，初步评选出了27个有典型示范作用的卫生社区，并进行了暗访和公示，对无争议的社区将提交市“四城同创”工作指挥部审定，择机进行隆重命名表彰。
另一方面是用心尽力规范建筑行业管理。自6月份以来，按照委党组分工的调整安排，我接手分管安全站、质监站、市场站、造价站、检测站、开发区建管办及建筑业协会等事业单位，在工作中结合行业实际，从规范建筑市场，强化质量安全管理等方面入手，扎实开展建筑行业管理和服务。7月，我代表建委策划、举办了省住建厅“武汉城市圈建筑工程安全文明施工现场观摩会”;
8月，与开发区管委会就开发区建管权进行移交;并对武夷花园等5个存在质量隐患工程进行协调处理。在强化建筑市场监管方面。以服务新区建设为宗旨，全面开拓建管工作新思路，为服务我市大冶湖生态新区和城区园区项目建设，多次带领下属部门深入工业园开展调查研究，面对面地协调解决建设业主、施工企业在项目建设过程中遇到的困难和问题得到了项目建设投资者和施工企业的充分肯定。同时，对全市135个在建项目(包括32个临时施工许可)的工地和招商引资重点项目实行全面监督管理。为支持城区建设项目顺利落地建设，按照我委临时施工许可核准要求，安排质量、安全、市场部门提前介入项目监管，为我市项目建设提供优质服务。
另外，借助建设工程监理合同网上备案和履约动态管理系统，充分运用科技手段提高服务质量，在加大日常巡查和专项执法检查力度的同时，借助项目管理平台系统对执法人员的行政行为实施动态监控。近三个月以来，在对全市15个违法项目企业法人约谈的同时，对3个违法行为比较严重项目依法进行了处理，既树立了行业部门对外公正执法形象，又全面夯实建管工作水平。
五、坚持廉洁自律，时刻保持廉洁从政的清醒认识
廉政建设是一个永恒的课题，也是人民群众关注的一个热点，我认真学习并严格执行党员领导干部廉洁从政的各项规定，加强了自己的纪律意识和法制观念，做到了廉洁从政。工作中能够从大局和全局出发，从不把个人利益和局部利益凌驾于组织利益和全局利益之上，坚决反对自由主义、个人主义、本位主义，有话当面讲，有事会上提，不做表面文章，不搞阳奉阴违，做到了有令则行，有禁则止，保持了政令畅通;
坚持秉公办事，从不向基层或部门伸手谋私利，从不收受有关单位和个人的现金、有价证券和礼品;坚持厉行节约，坚决反对奢侈浪费。在建筑行业管理和创卫工作中，无论是到工地，还是到各城区检查督办、协调工作，在严格管好自己的同时，也要求分管部门的工作人员不参加城区部门的吃请，减轻了城区部门的压力。起到了一个党员干部的模范作用，树立个人形象，得到了同志们的理解和支援。
一年来，自己在本职岗位上认真履职尽责，严格执行廉洁自律要求，分管和主抓的工作取得了一定的成效，但与委党组的要求相比，与新形势、新任务相比还有一定的差距，主要表现在：一是政治理论学习有待进一步深化;二是工作措施有待进一步加强;三是工作效能有待进一步提高。在今后的工作中，我将着重在以下四个方面进行努力。
一是努力加强理论学习。加强政治理论学习，全面深刻领会党的十八大会议精神，努力掌握中国特色社会主义理论体系，特别是在理解科学发展观的科学内涵和基本要求上下功夫，在精学、深学上下功夫。增强政治敏锐性和政治鉴别力，增强工作的系统性、预见性和创造性，使落实科学发展观的过程变成为建设鄂东特大城市的具体举措。
加强业务知识学习，拓宽视野，拓展知识面，根据工作需要，认真学习中国特色的市场经济的基本知识，了解经济发展战略和政策，不断提高分管工作的能力。加强理论联系实际，学会在具体工作中向实践学习，善于发现问题，善于归纳总结，善于理论联系实际，善于将贯彻落实“十八大”精神和市委十二届八次全会精神同建筑行业监管及卫生社区创建工作结合起来，找准工作的着力点和突破口，全力推进分管部门各项工作任务。
二是扎实抓好分管工作。以全力创建国家卫生城市为目标，坚持“对照标准抓创卫、按照程序抓创卫、围绕标准抓创新”的基本要求，不断创新工作方法和举措，大力推进卫生社区创建工作深入开展，确保如期实现创建目标;着力抓好“健康黄石”全民行动、病媒生物防制等工作，提高全民健康卫生意识，为全市创卫工作营造浓郁氛围。同时，按照市委要求，在继续为我市园区项目建设提供优质服务的同时，加大对全市建筑工程质量安全和市场监督工作，以确保质量安全监管全覆盖，减少建筑工程质量安全隐患，做好行业服务监管工作，规范我市建筑业不良行为的曝光和红、黑榜制度，包括建立完善建筑市场综合评价体系，全面完成分管的各项目标任务。
三是切实改进工作作风。在深入实际上下功夫，不管工作多忙，都要坚持用一定的时间深入实际、深入基层、深入群众，把调查研究作为一项基本功，及时了解情况，发现问题，总结经验，更好地督促和指导分管工作的全面开展，坚持在调查中研究，在求知、真知、深知上下苦功夫，集中群众的智慧，密切党群关系，树立和弘扬实事求是的工作作风。
在扎实苦干上下功夫，始终做到顾全大局，始终把握总体发展思路，在扎实苦干中解决问题，寻找出路，提高能力;在扎实苦干中成就伟业，获得民心，赢得信任，取得支持;在扎实苦干中真正把分管部门和工作单位的力量凝聚起来，聚精会神搞创卫，一心一意谋发展。在解放思想上下功夫，敢于触及制约科学发展的棘手问题，下决心、下功夫把问题分析得深一些、透一些，把措施研究得具体一些、实在一些，以新思路、新办法应对新问题、新挑战。
四是认真履行工作职责。坚持从自己做起，正确处理好个人分工与集体领导的关系，正确看待个人在班子中的作用，坚持在班长的带领下开展工作，维护大局，服从大局，坚持原则，努力推进班子内部形成互相信任、互相支持、互相谅解的好风气，努力为班子营造团结互助、和谐共事的工作氛围，真正使建委班子成为有凝聚力、向心力和战斗力的坚强集体。
不断加强政治思想素质修炼，认真执行中央“八项规定”、省委“八条意见”和市委“六点要求”等各项廉政规定，坚决抵制各种诱惑，从讲政治的高度来进一步完善提高自己。在深入调查研究的基础上，积极探索新形势下建筑行业管理和卫生社区创建工作的新机制、新办法，为领导决策出主意、当参谋，为市委提出的“生态立市、产业强市、建设鄂东特大城市”目标献智出力，作出积极贡献。
2017城建委述职报告2篇【二】
201X年度，在市委、市政府的正确领导下，市建委领导班子围绕“一区两城一中心”建设目标，坚持“用力建好城市、用心管好城市、用情服务城市”的指导思想，按照“规划先行、工程支撑、管理提升、强化保障”的工作思路，实施基础设施大建设、卫生城市大创建、新城旧城大开发，圆满完成了年度工作任务。
一、敢于担当，克难攻坚，城乡面貌发生新变化
(一)实施大建设，城镇承载能力快速增强。
今年是城乡建设快速发展的一年，是城市功能快速完善的一年，是城市形象大变样的一年。一是谋划决策早。去年11月初就着手论证、决策城建重点项目，部分项目提前进行招投标，确定了施工企业。春节过后，立即召开城建工作会安排部署，随后各项工程全面铺开，较往年提前了三个月，迅速形成了建设热潮。二是建设项目多。全年安排148个建设项目，其中建委直接承担的项目19项，配合、指导的项目92项。
道路建设上，共新建、改造城市道路32条，打通文化路、黄山路等“断头路”，建设道路总长近50公里。城市畅通工程上，右转车道改造工程和慢行绿道系统建设工程提前完工，建设绿道系统18公里。桥涵建设上，解放路沙河桥、太白山路沙河桥开工建设，交通路沙河桥加宽加固工程及汽车站、火车站间地下通道竣工投用，中山路上跨立交桥近期开工建设。大排水工程上，汛期前疏挖大排水管网和城市外围明沟，安装窨井防护网1.5万个，开工建设提排泵站2座，提高了城市防汛能力，顺利通过20年一遇的特大暴雨考验。
专项规划编制上，10个专项规划已形成初步成果。三是资金投入大。全年完成城建投资183亿元，其中，市财政投资30亿元，除去土地支出用于城建资金这一块投资外，市本级财政直接投资3亿元，是往年投资的三倍多。其中市建委直接承担的工程投资5.3亿元，是往年投资的近四倍。四是建设速度快。为了使城建工程早竣工、早惠民，我们创新管理服务方式，实行县级干部分包管理机制，抽调懂技术、善管理的22名干部进驻工地，服务推进工作;大力推广应用新技术、新工艺、新机械，优化施工组织，科学调配施工力量和机械设备。承担的道路建设工程普遍比计划工期提前半个月左右，于食博会前全部顺利竣工。
五是民生项目多。今年城建口安排的148个项目中，涉及民生的项目达到92项，占到项目总量的62%。我们坚持民生为本，建成星级公厕10座、垃圾中转楼20座，改造旱厕177座，配置果皮箱5000个;铺设燃气中压主管网21公里、供水管网15公里、供热管网25公里;深入实施灯饰景观工程，城市夜景更加亮丽;争取补助资金3925万元，改造农村危房户5028户;清欠农民工工资64起，清欠资金1290万元。
(二)推动大改造，城市空间实现重组蜕变。将今年作为旧城区和城中村改造的破冰之年，出台“两改”三年行动计划，积极稳妥推进“两改”。
一是完善配套政策。坚持“群众得实惠，开发商有利益，城市变面貌”的原则，制定出台《旧城区和城中村改造管理办法》等20多个政策性文件，有效调动了当地政府、被拆迁群众、开发商的积极性，提供了有力的政策支撑。
二是营造浓厚氛围。组建宣讲团逐区宣传政策，坚持宣讲30多场次，宣传人数达6000多人次，同时在市内主流媒体开辟专栏，系列宣传两改政策、动态。
三是实施加压驱动。坚持月督导、季讲评，采取采录进度、督导排名、媒体曝光等形式，实施加压驱动。建立联席办公会议制度，市领导每周定时召开联席办公会，研究解决问题，打造“绿色通道”。
四是务求工作实效。截止目前，征收房屋面积238万平方米，年内预计达到300万平方米;启动安置房建设面积248万平方米，年内预计启动298万平方米。预计全年完成总投资133亿元。今年一年的征拆量是2007年沙澧河拆迁量的两倍多。
(三)投身大创建，市容环境面貌焕然一新。紧紧围绕创建国家卫生城市，努力构建大城管格局，有力推动城市管理上台阶。一是完善提升路长责任制。自加压力，提升标准，变严管路、规范路、控管路“三路”管理为严管路、规范路“两路”管理;落实错时执法和“7+1”工作法，重点整治占道经营、马路经营、店外洗车等行为，促进了常态化管理;扩大管理范围，新增汉江路、建设路等5条管理道路，重点区域管理混乱状况明显改观;拓宽管理空间，变道路平面管理为街道空间管理，变单一执法为综合执法，提高了管理效能。
二是扎实推进三项行动。在推进市政配套建设行动、“两改”行动的同时，重点推进卫生清洁行动。持续开展垃圾死角治理活动，市区基本实现无大的垃圾死角。加快公厕、垃圾中转楼建设，消除市区旱厕177座，安装果皮箱5000个。采取融资租赁方式，购置环卫设备92台(套)，设备到位后市区道路机扫率将达到40%以上。
深化垃圾清运体制改革，面向社会招标选定3家清运公司，实施专业化、规范化建筑垃圾清运，这一举措将有效破解社会关注的“疯狂垃圾车”的难题。三是扎实开展专项整治行动。开展户外广告专项整治活动，成立户外广告监察大队，出台《漯河市户外广告设置管理办法》，重拳出击、集中拆除违法大型广告、过期、破损广告103处，查处违法广告82处。开展渣土专项整治活动，实行科级干部分包工地责任制，有效遏制了建筑垃圾违规运输势头。
(四)强化大服务，行业发展环境得到优化。将服务融入管理之中，提高全行业的发展质量。一是提高建筑业整体质量。坚持从源头抓起、从社会关注的环节入手，严格工程招投标、工程造价、施工图审查、工程交易、质量监督等各环节管理，推行压证上岗制、检测备案制、见证抽样法、源头管理法，查处违章工程事项76项。深入开展精品工程创建活动，创结构中州杯奖工程 1项、“中州杯”银奖1项、“安居奖”3项、结构“沙澧杯”奖8项，应招标工程招标率、新开工工程质量安全覆盖率、工程质量合格率、工程竣工验收备案率均达100%，无等级质量事故、死亡安全事故。二是推动建筑节能和科技进步。
严格落实市场准入管理和闭合管理制度，新增“禁实”乡镇3个，3个专项基金项目顺利通过省住建厅验收。积极推进智慧城市建设和绿色建筑发展，建成能耗监测平台二期工程，南街村既有居住建筑改造顺利通过验收。三是探索政府投资项目代建模式。优化代建项目质量安全监管办法，建立以项目联席会为决策层、项目管理组为执行层的管理体系。前移造价控制关口，抓好代建项目施工进度管理，所代建的4项工程如期完工。
(五)提供大保障，其他工作统筹协调推进。持续开展“六五”普法宣传、星级监察队伍创建活动，扎实开展“安全生产行政执法年”、“打非治违”专项行动，认真落实社会稳定风险评估机制，确保了大局安全稳定。加大招商引资力度，争取国家政策性补贴资金4885万元，引进1亿元以上项目3个。委机关自身建设、“12319”城建服务热线、《漯河城乡建设》办刊、工会、计划生育等工作也取得了较好成绩。
二、教育为先，管理为本，班子和队伍建设取得新进步
(一)坚持提高素质不放松。除坚持党委中心组学习制度和周五学习制度外，还采取领导带头学、外出参观学、组织调训学、检查督促学、网络计分学、考试检验学等多种形式，系统学习新理论、新技能、新经验。注重培育典型、树立典型，组织开展“最干净、最不干净公厕评选”、“最好、最差城中村、社居委卫生评选”、“季度环卫标兵、十佳环卫之星、十佳环卫员工评选”活动，以及“好路长、好段长、好执法队员、好协管员、好服务城市模范之家”评选活动和“身边的感动”等各类评选活动，有效发挥了典型的示范带动作用。
(二)坚持团结为重不动摇。认真落实民主集中制原则，坚持重大问题集体研究决策，增强决策透明度。领导班子调整之后，进行合理分工，发挥了班子成员的各自优势，增强了领导班子活力。班子内部，坚持大事讲原则，小事讲风格，处事讲感情，形成了相互理解、相互谦让、愉快共事的良好关系。
(三)坚持制度管事不迁就。完善落实“三重一大”议事制度和行政审批联席办公会议制度，凡“三重一大”及行政许可、处罚事宜都提交党委会研究决定，共召开联席办公会议42次，办理审批事项642件，否决12项。调整完善理财小组，出台《市建委财务管理规定》，定期对委属单位财务进行专项检查，落实大额资金报批制度，有效预防了职务犯罪。
三、一岗双责，警钟常鸣，党风廉政建设取得新进展
(一)强化廉政教育。坚持开展《清廉、本色与坚守》学习活动，定期组织干部职工观看廉政教育警示片;持续开展廉政警句、廉政书画征集评选活动，丰富了廉政文化。按照“将权力装进制度的笼子”的要求，制定落实了《严肃工作纪律十不准规定》、《关于厉行节约、防止奢侈浪费的规定》、《市建委财务规范化管理暂行办法》等10多个规范性文件。开通政务微博“漯河城建在线”，建立完善信息发布更新、留言回复机制，架起了廉政网络平台。
(二)抓好源头反腐倡廉。深入推进工程建设领域突出问题专项治理，下发整改通知书12份，责令7家监理、施工企业停业整顿。认真贯彻落实中央八项规定，大力推行“四费”公开，严格执行公车封存制度，认真开展公车专项治理及清理办公用房工作。积极开辟信访通道，加大案件查办力度。
(三)深化政风行风建设。扎实开展“制度持续完善落实年活动”、“三双”活动和“百姓问政”活动，深入推行一条龙办公、上门服务等六项便民服务制度，切实整改群众提出的问题;以“为民务实清廉”为主题，学习弘扬焦裕禄精神，积极“反对四风、服务群众”，促进了作风的有效转变。
存在的问题：一是抓干部学习有时紧时松现象;二是在城市管理上还有一些死角等。
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