2017城建委述职报告范文【一】
201x年度，在市委、市政府的正确领导下，市建委领导班子围绕"一区两城一中心"建设目标，坚持"用力建好城市、用心管好城市、用情服务城市"的指导思想，按照"规划先行、工程支撑、管理提升、强化保障"的工作思路，实施基础设施大建设、卫生城市大创建、新城旧城大开发，圆满完成了年度工作任务。
一、敢于担当，克难攻坚，城乡面貌发生新变化
(一)实施大建设，城镇承载能力快速增强。
今年是城乡建设快速发展的一年，是城市功能快速完善的一年，是城市形象大变样的一年。一是谋划决策早。去年11月初就着手论证、决策城建重点项目，部分项目提前进行招投标，确定了施工企业。春节过后，立即召开城建工作会安排部署，随后各项工程全面铺开，较往年提前了三个月，迅速形成了建设热潮。二是建设项目多。全年安排148个建设项目，其中建委直接承担的项目19项，配合、指导的项目92项。
道路建设上，共新建、改造城市道路32条，打通文化路、黄山路等"断头路"，建设道路总长近50公里。城市畅通工程上，右转车道改造工程和慢行绿道系统建设工程提前完工，建设绿道系统18公里。桥涵建设上，解放路沙河桥、太白山路沙河桥开工建设，交通路沙河桥加宽加固工程及汽车站、火车站间地下通道竣工投用，中山路上跨立交桥近期开工建设。大排水工程上，汛期前疏挖大排水管网和城市外围明沟，安装窨井防护网1.5万个，开工建设提排泵站2座，提高了城市防汛能力，顺利通过20年一遇的特大暴雨考验。
专项规划编制上，10个专项规划已形成初步成果。三是资金投入大。全年完成城建投资183亿元，其中，市财政投资30亿元，除去土地支出用于城建资金这一块投资外，市本级财政直接投资3亿元，是往年投资的三倍多。其中市建委直接承担的工程投资5.3亿元，是往年投资的近四倍。四是建设速度快。为了使城建工程早竣工、早惠民，我们创新管理服务方式，实行县级干部分包管理机制，抽调懂技术、善管理的22名干部进驻工地，服务推进工作;大力推广应用新技术、新工艺、新机械，优化施工组织，科学调配施工力量和机械设备。承担的道路建设工程普遍比计划工期提前半个月左右，于食博会前全部顺利竣工。
五是民生项目多。今年城建口安排的148个项目中，涉及民生的项目达到92项，占到项目总量的62%。我们坚持民生为本，建成星级公厕10座、垃圾中转楼20座，改造旱厕177座，配置果皮箱5000个;铺设燃气中压主管网21公里、供水管网15公里、供热管网25公里;深入实施灯饰景观工程，城市夜景更加亮丽;争取补助资金3925万元，改造农村危房户5028户;清欠农民工工资64起，清欠资金1290万元。
(二)推动大改造，城市空间实现重组蜕变。将今年作为旧城区和城中村改造的破冰之年，出台"两改"三年行动计划，积极稳妥推进"两改"。
一是完善配套政策。坚持"群众得实惠，开发商有利益，城市变面貌"的原则，制定出台《旧城区和城中村改造管理办法》等20多个政策性文件，有效调动了当地政府、被拆迁群众、开发商的积极性，提供了有力的政策支撑。
二是营造浓厚氛围。组建宣讲团逐区宣传政策，坚持宣讲30多场次，宣传人数达6000多人次，同时在市内主流媒体开辟专栏，系列宣传两改政策、动态。
三是实施加压驱动。坚持月督导、季讲评，采取采录进度、督导排名、媒体曝光等形式，实施加压驱动。建立联席办公会议制度，市领导每周定时召开联席办公会，研究解决问题，打造"绿色通道"。
四是务求工作实效。截止目前，征收房屋面积238万平方米，年内预计达到300万平方米;启动安置房建设面积248万平方米，年内预计启动298万平方米。预计全年完成总投资133亿元。今年一年的征拆量是2007年沙澧河拆迁量的两倍多。
(三)投身大创建，市容环境面貌焕然一新。紧紧围绕创建国家卫生城市，努力构建大城管格局，有力推动城市管理上台阶。一是完善提升路长责任制。自加压力，提升标准，变严管路、规范路、控管路"三路"管理为严管路、规范路"两路"管理;落实错时执法和"7 1"工作法，重点整治占道经营、马路经营、店外洗车等行为，促进了常态化管理;扩大管理范围，新增汉江路、建设路等5条管理道路，重点区域管理混乱状况明显改观;拓宽管理空间，变道路平面管理为街道空间管理，变单一执法为综合执法，提高了管理效能。
二是扎实推进三项行动。在推进市政配套建设行动、"两改"行动的同时，重点推进卫生清洁行动。持续开展垃圾死角治理活动，市区基本实现无大的垃圾死角。加快公厕、垃圾中转楼建设，消除市区旱厕177座，安装果皮箱5000个。采取融资租赁方式，购置环卫设备92台(套)，设备到位后市区道路机扫率将达到40%以上。
深化垃圾清运体制改革，面向社会招标选定3家清运公司，实施专业化、规范化建筑垃圾清运，这一举措将有效破解社会关注的"疯狂垃圾车"的难题。三是扎实开展专项整治行动。开展户外广告专项整治活动，成立户外广告监察大队，出台《漯河市户外广告设置管理办法》，重拳出击、集中拆除违法大型广告、过期、破损广告103处，查处违法广告82处。开展渣土专项整治活动，实行科级干部分包工地责任制，有效遏制了建筑垃圾违规运输势头。
(四)强化大服务，行业发展环境得到优化。将服务融入管理之中，提高全行业的发展质量。一是提高建筑业整体质量。坚持从源头抓起、从社会关注的环节入手，严格工程招投标、工程造价、施工图审查、工程交易、质量监督等各环节管理，推行压证上岗制、检测备案制、见证抽样法、源头管理法，查处违章工程事项76项。深入开展精品工程创建活动，创结构中州杯奖工程 1项、"中州杯"银奖1项、"安居奖"3项、结构"沙澧杯"奖8项，应招标工程招标率、新开工工程质量安全覆盖率、工程质量合格率、工程竣工验收备案率均达100%，无等级质量事故、死亡安全事故。二是推动建筑节能和科技进步。
严格落实市场准入管理和闭合管理制度，新增"禁实"乡镇3个，3个专项基金项目顺利通过省住建厅验收。积极推进智慧城市建设和绿色建筑发展，建成能耗监测平台二期工程，南街村既有居住建筑改造顺利通过验收。三是探索政府投资项目代建模式。优化代建项目质量安全监管办法，建立以项目联席会为决策层、项目管理组为执行层的管理体系。前移造价控制关口，抓好代建项目施工进度管理，所代建的4项工程如期完工。
(五)提供大保障，其他工作统筹协调推进。持续开展"六五"普法宣传、星级监察队伍创建活动，扎实开展"安全生产行政执法年"、"打非治违"专项行动，认真落实社会稳定风险评估机制，确保了大局安全稳定。加大招商引资力度，争取国家政策性补贴资金4885万元，引进1亿元以上项目3个。委机关自身建设、"12319"城建服务热线、《漯河城乡建设》办刊、工会、计划生育等工作也取得了较好成绩。
二、教育为先，管理为本，班子和队伍建设取得新进步
(一)坚持提高素质不放松。除坚持党委中心组学习制度和周五学习制度外，还采取领导带头学、外出参观学、组织调训学、检查督促学、网络计分学、考试检验学等多种形式，系统学习新理论、新技能、新经验。注重培育典型、树立典型，组织开展"最干净、最不干净公厕评选"、"最好、最差城中村、社居委卫生评选"、"季度环卫标兵、十佳环卫之星、十佳环卫员工评选"活动，以及"好路长、好段长、好执法队员、好协管员、好服务城市模范之家"评选活动和"身边的感动"等各类评选活动，有效发挥了典型的示范带动作用。
(二)坚持团结为重不动摇。认真落实民主集中制原则，坚持重大问题集体研究决策，增强决策透明度。领导班子调整之后，进行合理分工，发挥了班子成员的各自优势，增强了领导班子活力。班子内部，坚持大事讲原则，小事讲风格，处事讲感情，形成了相互理解、相互谦让、愉快共事的良好关系。
(三)坚持制度管事不迁就。完善落实"三重一大"议事制度和行政审批联席办公会议制度，凡"三重一大"及行政许可、处罚事宜都提交党委会研究决定，共召开联席办公会议42次，办理审批事项642件，否决12项。调整完善理财小组，出台《市建委财务管理规定》，定期对委属单位财务进行专项检查，落实大额资金报批制度，有效预防了职务犯罪。
三、一岗双责，警钟常鸣，党风廉政建设取得新进展
(一)强化廉政教育。坚持开展《清廉、本色与坚守》学习活动，定期组织干部职工观看廉政教育警示片;持续开展廉政警句、廉政书画征集评选活动，丰富了廉政文化。按照"将权力装进制度的笼子"的要求，制定落实了《严肃工作纪律十不准规定》、《关于厉行节约、防止奢侈浪费的规定》、《市建委财务规范化管理暂行办法》等10多个规范性文件。开通政务微博"漯河城建在线"，建立完善信息发布更新、留言回复机制，架起了廉政网络平台。
(二)抓好源头反腐倡廉。深入推进工程建设领域突出问题专项治理，下发整改通知书12份，责令7家监理、施工企业停业整顿。认真贯彻落实中央八项规定，大力推行"四费"公开，严格执行公车封存制度，认真开展公车专项治理及清理办公用房工作。积极开辟信访通道，加大案件查办力度。
(三)深化政风行风建设。扎实开展"制度持续完善落实年活动"、"三双"活动和"百姓问政"活动，深入推行一条龙办公、上门服务等六项便民服务制度，切实整改群众提出的问题;以"为民务实清廉"为主题，学习弘扬焦裕禄精神，积极"反对四风、服务群众"，促进了作风的有效转变。
存在的问题：一是抓干部学习有时紧时松现象;二是在城市管理上还有一些死角等。
2017城建委述职报告范文【二】
近年来，我们坚持以促进杭州城建事业健康、快速、可持续发展为目标，紧紧围绕市委、市政府提出的“城市国际化、城乡一体化”等重大战略部署，突出城市快速路网及配套主次干道建设、道路河道有机更新和保障性安居工程建设等“三大主攻”工作重点，把握“重视工程建设、加强市场行业管理、优化党风廉政保障”等工作思路，统筹推进城乡建设，各项工作取得较大成绩。“十一五”以来，我们在市直单位综合考评中，被评为满意单位一次、先进单位两次、达标单位两次，并先后获得全国建设系统先进集体、第四届全国精神文明建设工作先进单位、浙江省先进基层党组织等国家、省、市级以上荣誉230余项。
一、强势推进快速路网及配套主次干道建设，努力缓解人民群众“行路难”。
去年以来，秋石快速路二期高架主线及半山隧道、九堡大桥及北接线等工程相继建成通车;德胜西落地、德胜东路改造提升、秋石快速路三期等工程先后开工建设;之江大桥及接线工程、彩虹快速路滨江段、彩虹快速路萧山段东入城口整治工程、九堡大桥南接线、风情大道南延伸等在建工程全面推进，东湖快速路、环城北路地下通道等快速路工程前期加快推进。配套主次干道九沙大道江干区段、沪杭高速公路下宁路连接线等工程基本完工，余杭塘路、紫金港路、沿江大道等在建工程全力推进;紫之隧道等项目前期工作正抓紧开展。
二、稳步实施市区道路河道综保工程，努力改善人民群众生活环境。
去年以来，我们重点结合地铁工程建设和“南宋皇城大遗址保护”，抓紧实施延安路综合整治和“51131”南宋皇城街巷综保工程。同步推进市区支路建设整治，改善道路微循环系统。近几年已累计开工建设支小路212条，完工187条。今年计划开工建设50条、完工20条。截至8月底，已开工建设43条、完工11条。自2007年启动新一轮市区河道综保工程以来，共完成河道整治200条、总长450多公里，累计清淤946万立方米、新增和提升改造绿化面积875万平米、贯通慢行系统600公里，上塘河、余杭塘河、胜利河、中东河等一大批河道已成为市民观光、休闲的好去处。今年计划实施河道建设30条，完成12条。截至8月底，23个项目已进入实施阶段，其中基本完工6条。
三、扎实开展保障性安居工程建设，努力破解人民群众“住房难”。
20xx年全市保障性安居工程实现开工4.78万套(583万平方米)，竣工4.89万套(620万平方米)，均创历史新高。经过多年努力，杭州已初步形成由公共租赁住房、廉租住房、经济适用住房、拆迁安置房构成的“四位一体”的保障性住房体系。今年省政府下达我市的保障性安居工程目标任务为开工38103套、基本建成26600套，其中竣工22972套。我们克服时间紧、任务重、征迁难、手续办理复杂等困难，难中求进。截至8月底，已实现开工27527套(423.75万平方米)，完成目标任务的72.2%;竣工10256套(127.48万平方米)，完成目标任务的44.6%。
四、全面启动市区公共停车场库建设，努力缓解人民群众“停车难”。
针对市区停车矛盾日趋突出的实际，2011年开始，我们会同相关城区充分挖潜，利用城市桥梁下部空间和绿地、操场等地下空间建设公共停车场库。全年基本建成停车泊位5.9万个，其中公共停车泊位近9000个，超额完成年度任务。同时出台了系列配套文件，为开展后续工作提供政策保障。今年计划新增停车泊位5万个，其中公共停车泊位8000个。经市区两级不懈努力，截至8月底，公共停车场库已开工建设项目共计22个、合计泊位4186个，其余项目正按计划抓紧推进。
五、统筹推进城乡重大基础设施建设，努力为“城乡一体化”发展做贡献。
通过计划统筹、例会协调、工作考核等，指导督促各建设主体逐年稳步推进市域网络化大都市重大基础设施和新城、城市综合体建设。今年计划实施重大基础设施项目79项，部分项目已取得阶段性成果。围绕省“811”工程和生态市建设工程，先后建成并投入运行钱塘江流域镇级污水处理设施81个(含动力和微动力)，新增污水管网1029公里。今年，市七格污水处理厂三期工程已全面建成运行;城西污水处理厂土建工程基本完成;“三江两岸”生态基础设施，镇级污水、污泥处理设施，配套污水管网等建设任务均按计划有序推进。统筹推进农村住房改造建设。
近年来，我们已累计牵头完成农房改造建设15万户、农村困难家庭危房改造1.16万户，极大改善了农村居民的居住条件。杭州农村困难家庭危房改造的做法和经验，得到了建设部和有关专家的充分肯定。今年市委、市政府下达的年度目标任务是完成农村住房改造建设25807户、困难家庭危房改造2500户。截至8月底，全市已实施农村住房改造建设27824户，农村困难家庭危房改造2699户，顺利完成年度目标任务。
六、加强建筑业、勘察设计和房地产市场管理，努力促进建设市场平稳健康发展。
一是加强政策扶持。大力实施扶持建筑业企业“做大做强”，促进“走出去”发展战略，通过出台政策、服务企业、搭建平台等措施，促进建筑业市场快速稳步发展。2011年，全市建筑业总产值突破3000亿元，成为杭州市经济社会发展的支柱性产业之一。
二是规范市场秩序。通过出台一系列规范性文件，不断完善招标评标办法，加强工程造价监管、市场行为监管、在建工程合同履行监管和市场信用监管。坚持开展建筑市场专项检查等各类检查活动，严肃查处违法违规行为，有力促进了三大市场规范发展。
三是强化科技创新。利用现代信息技术手段，不断完善诚信系统、网上招投标系统、房地产监管分析平台、房地产开发信息系统、勘察设计企业信用管理系统等平台建设，以科技创新提高市场管理能力和效率。
四是深化工作载体。通过组织建筑业企业对外交流，完善岗前培训、民工学实名制“三位一体”管理，开展房地产市场监管分析，举办设计创意行业论坛、“十佳”勘察设计企业评选等行之有效的载体活动，为行业健康有序发展创造条件、提供保障。
七、强化质量安全管理，努力提高建设工程管理水平。
坚持和完善质量、安全、文明施工并重的“三位一体”管理模式，通过深入开展“西湖杯”等创优夺杯活动，“安全生产年”、“质量月”等主题活动，地铁、市政基础设施、保障性住房等重点项目专项治理等，全面加强质量安全管理;通过大力开展“文明工地创建”、“围挡美化大行动”、混凝土搅拌车专项治理等活动，不断提升建设工地文明施工水平;通过实行民工现场实名制管理、全员岗前培训等多种措施，加强建筑领域从业人员队伍建设。近年来，我市建设工程共获鲁班奖7项、钱江杯136项、西湖杯373项，居全省地市领先水平;中山路综保工程、滨江区农居改善项目荣获“中国人居环境范例奖”，复兴大桥被评为“鲁班奖”、“詹天佑奖”和“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”。
八、重视建章立制和内部管理，努力提高依法行政水平。
五年来，我们共申报并颁布施行地方性法规3件、政府规章1件，印发一般规范性文件39件，完成5项政府规章立法后评估。同时制定修改各类内部管理制度100多件，为城乡建设管理提供了法律支撑和制度保障。运用现代信息技术，构建权力阳光运行机制，清理确定行政许可、非行政许可、行政监管、行政处罚等行政权力事项482项，现已全部纳入规范、公开、高效、监督的权力阳光运行系统，有力促进责任政府和法治政府建设。
九、深化党风廉政和作风效能建设，努力为城建事业发展提供保障。
我们通过完善党委中心组学习、领导干部上廉政党课、专题民主生活会等制度，坚持民主集中制原则，发挥班子集体领导作用;通过落实组织领导和责任分工、签订党风廉政责任书、述职述廉、个人重大事项报告等，认真落实党风廉政责任;通过制定法规和规范性文件，开展廉政专题教育、警示教育和岗位廉政教育等，不断完善建委惩防体系建设;通过推进工程效能监察全覆盖、委属建设单位内控机制建设、构建市建委权力阳光运行系统等，认真落实建设领域突出问题专项治理。通过聘请行风监督员明察暗访、组织处级干部参加“公述民评”、开展“效能亮剑”专项行动、民主评议行风等活动，不断强化机关作风效能建设。
同时，高度重视社会意见整改和满意单位创建，2011年我委社会评价意见共290条，经过认真梳理，确定6方面重点问题，已全部整改完毕;同时对留有电话和邮箱地址的34件社会评价意见，逐一进行联系沟通，通报整改措施。今年市综考办反馈给建委社会评价意见共139条，已全部交办并进行了首次督查。
回顾近年来建委所做的工作，我们取得的成绩得益于市委、市政府的正确领导和各部门、各区、县(市)的相互配合，更得益于社会各界和全市人民的理解、支持与参与。同时我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题与不足，全市城建事业的发展与人民群众的期盼还存在较大差距。主要表现在：“行路难”、“停车难”、“住房难”等问题依然比较突出;市政、生态基础设施等城市功能还不够完善;城市建设的质量、品位与群众期盼尚有差距;建设行业发展、建设市场秩序有待进一步规范;科技创新、管理创新等有待进一步突破;统筹城乡区域发展的水平需进一步增强;建设领域反腐倡廉形势依然严峻;部分干部职工适应新形势、新任务的能力有待进一步提高等。
针对这些问题与不足，我们将结合这次“公述民评”活动中大家提出的意见建议，认真研究，扎实整改，不断改进工作，提高能力水平，努力以有力的举措和明显的成效让群众满意，为建设“东方品质之城、幸福和谐杭州”做出更大贡献。
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