技术个人工作总结精选如下，快随小编一起来了解下。
技术个人工作总结精选【一】
转眼间，一个学期又将过去，本学期我担任高二年级18个班的通用技术教学工作，现将一学期来的一些主要工作做个小结。
一、教学情况
1、备好每节课认真钻研大纲和教材，做好备课工作，对总体教学情况和各单元、专题做到心中有数，备好学生的学习和对知识的掌握情况，写好每节课的教案为上好课提供保证，做好课后反思和课后总结工作，以提高自己的教学理论水平和教学实践能力。2、做好课堂教学结合教学内容，创设教学情境，激发学习兴趣;选择适当的教学手段(如，应用多媒体、实物展示等)提高教学的有效性;注意语言的准确性，培养学生严谨的思想。想尽各种办法让学生爱听、乐听，以全面提高课堂教学质量。全面关心学生，在课后对学生进行针对性的辅导，解答学生在理解教材与具体操作中的困难。
二、工作中存在的问题
1、对厌学学生学习积极性的调动不够到位。
2、教法不够灵活，不能很好地吸引学生学习，对学生的引导、启发不足。如，提问的方法不够灵活(多样);组织学生探索的方式不成熟等。
3、知识的讲解与生活联系不够密切，没能很好的让学生感到学习通用技术的价值。
4、教学对学生人生观、价值观、世界观的培养不够。
5、对学生学习习惯、学习方法的培养不够。
三、今后努力的方向
1、加强学生的思想教育，加深对学困生思想动向的了解，力争让他们认识学习的重要性，提高其学习积极性，提高其学习成绩。
2、加强相关知识的学习，丰富自身的教育教学方式方法，进一步提高教学水平。
3、多请教、多交流，上课前先与同组老师讨论，力求找到最好的课堂教学方法争取把每节课上得更理想。
4、加强每节课的课后思考、反思，不断调整、完善，提高课堂教学质量。
总之，一个学期里自己的教学水平有所提高，但在教学中也让我看到了自己的一些不足，在未来的教学道路上我将更加努力探索好的教学方法，做好教学工作。让每位学生都有所进步。
技术个人工作总结精选【二】
本学期我担任了高一、高二3个班通用技术的教学工作，以下将根据我的教学工作实践谈谈我的体会。
一、认真备课，不但备教材备教法而且备学生。根据教材内容及学生的实际，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如;了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施;设计课的类型，拟定采用的教学方法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。认真写好教案，每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备。
二、课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快;注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。
三、做好课后工作。认真批改作业，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。高二学生虽然自控能力整体上比高一学生较好一些，但是还有少部分同学抄袭别人的作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作。
四、平时在教学上，有疑必问，在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见，学习他们的方法。积极参与听课、评课，虚心向同行学习，博采众长，并邀请其他老师来听课，征求他们的意见，改进工作。培养多种兴趣爱好，到图书馆或上网博览群书，不断扩宽知识面，为教学内容注入新鲜血液。
五、积极推进素质教育。目前的考试模式仍然比较传统，这决定了教师的教学模式要停留在应试教育的层次上。为此，我在教学工作中注意了学生能力的培养，把传受知识、技能和发展智力、能力结合起来，在知识层面上注入了思想情感教育的因素，发挥学生的创新意识和创新能力。平时还培养学生的动手能力与团队合作精神，在本学期期末考试之前要求以小组为单位，每一位同学都要积极参与，做出一个优秀的作品。
六、在上学期的会考中，同学们都取得了较好的成绩，希望大家再接再厉，认真抓好复习工作，在会考中考出更好的成绩。
七、存在的问题。《通用技术》课是新开设的课程，还没有专门的实验室;知识结构还不是很完整;还需要对两本书的知识点进行彻底的分析，把它们联系起来，这些都有待以后改进。在接下来的教学和工作中，我会更加努力，更加勤奋。
技术个人工作总结精选【三】
1995年会计大专毕业分配后，我即开始从事会计工作，至今已在会计岗位工作16个年头。2002年我考取会计中级专业技术资格，2003年被所在集团公司聘为会计师。2005年3月我被集团公司提拔至其控投子公司财务部工作，任公司财务部部长。
任职会计师的七年时间里，无论在集团公司从事具体会计工作，还是在子公司财务部主持会计工作，我都坚持做到爱岗敬业，尽职尽责，执业谨慎，诚实守信，廉洁自律，遵纪守法，实事求是，坚持准则，不断学习，提高技能，参与管理，努力贡献。在我和财务部全体人员在共同努力下，我公司财务管理工作在集团公司连年名列前茅。现将七年任职期间的主要专业技术工作进行汇报：
一、集团公司期间的主要工作情况
我在集团公司财务处工作了四年，主要负责集团所属全部子分公司、直属单位及集团处室的财务预算编制与考核。本集团是国有重点煤炭集团，原煤年产量4000万吨以上，各种成员单位众多，包括原煤矿10座、洗煤厂8座、地面生产单位7所(水泥、机电、煤气、化工、建筑、电力、多种经营)、办社会机构几十个(学校、医院、生活后勤等)、以及集团直属单位和处室等。为了加强集团内部各单位经营管理，提高集团公司整体经济效益，集团把财务预算作为最重要的一项管理手段。面对每年近百家成员单位的财务预算编制任务，为了充分做到预算指标科学合理、预算考核恰当有效，真正发挥财务预算管理促进集团提升经济效益的作用，每年四季度我在财务处处长带领下到所有主业单位和主要辅业单位进行调研。听取汇报、收集数据、实地参观，在充分掌握各单位生产经营条件和状况后，第二年元月、二月根据集团公司确定的年度经营目标(产销量目标、利润目标等)，以成本控制为财务预算编制重点，区别不同行业单位特点按照综合平衡预算法编制预算指标。二月中下旬，财务预算初稿与各单位交换意见，并向集团领导专题汇报，然后将基层和上层提出的合理意见进行预算修改。经上报集团董事会审议通过后，财务预算以文件形式下达执行。
集团财务预算管理实行月度考核、半年奖罚。我在月度预算考核中，严格执行预算指标，对完不成的单位要求向集团领导提交报告，并帮助分析实际结果与预算标准的差异，提出改进意见和建议;对完成较好的单位分析其经营工作的优点，建议集团领导在集团内宣传推广，充分发挥预算事中控制功能。在财务处工作的四年里，我通过在财务预算工作上的不懈努力，实现了集团领导通过财务预算促管理、提效益、上水平的工作目标，受到集团领导表扬。2003年被太原市经委评为“2002年经济工作先进个人”。2005年3月，经集团总会计师推荐，我被提拔至集团控股子公司任财务部部长。
在集团财务处期间，我还负责每月集团利润会计核算、编报煤管局月度财务快报、为集团经营决策提供事前财务分析、撰写财务分析报告等。
二、子公司期间的主要工作情况
任子公司财务部部长后，我将重点放在财务工作统筹、组织和协调方面。首先，对财务部人员进行了适当调整，补充有专业技能的年青人到财务部，并安排在重要业务岗位，提升了财务部整体执业能力。支持大家考职称、学专业，鼓励参加集团内外的各类业务培训。我还将集团公司财务预算管理办法移植到本公司，组织本公司财务、生产、供应、机电等生产要素单位的专业人员，把集团对本公司财务预算指标按照生产要素分解到各内部单位，制定出内部单位财务预算，由各单位负责人与本公司董事长签定责任书，进行月度考核、抵押兑现，财务预算管理同样对本公司经济效益产生了积极作用。为了提升会计基础工作水平，我比照矿井安全生产标准化办法，组织编制了《会计基础标准化考核办法》，奖励会计人员干标准活、上标准岗。针对本公司煤炭销售在途煤量大的情况，我组织编制了《在途商品煤管理办法》，加强了在途煤量与销售部门、与集团公司、与相关部门的对帐工作，有效保护了企业的重要资产。在企业纳税方面，完成依法纳税义务，与税务部门保持良好关系，为本公司争取了税收优惠。积极配合各级审计，认真对待审计意见，连续五年获得无保留意见财务决算审计报告。在其他会计工作方面，本公司财务工作也多次受集团公司表扬。
特别需说明的是，本公司是经中央批准，纳入全国第二批资源枯竭政策破产后而新成立的集团公司控股公司。我上任之时，正是破产公司清算收尾，新公司刚刚成立。因此，中央破产政策、清算期间核算、破产补助审定、中央补助申领、办社会职能移交等相关企业重大事项我都有参加，这也极大的丰富了我的专业从业经历，使我获益非浅。
三、专业学习方面
当今世界，经济飞速发展，财务工作越来越复杂，对会计专业技能也提出了更高要求。因此，我始终树立坚持学习的重要思想，并努力付之行动。2005年7月我用三年时间完成了会计专业本科学业。2004年6月参加了中国煤炭工业协会组织的“新会计准则与税务筹划”培训。2005年9月参加了省管局组织的财务会计培训。为了适应会计电算化工作要求，2005年7月我考取了省计算机应用能力初级证书。虽然在主持财务部工作后，工作时间多、学习少，但我每年都参加会计继续教育学习，并且考试合格。
16年的会计工作中，我能经历这么多重大经营事项、完成这么多重要工作任务、参与了中央级的企业破产工作，我觉得我比大多数会计人员是幸运的。伴随着我16年从业经历，我的专业知识不断丰富，执业水平不断提高，专业视野不断扩展，我发现我已经离不开我的会计专业，我深深的爱上了它。
技术个人工作总结精选【四】
我叫袁科研、男、汉族、36岁、陕西省礼泉县人，本科学历，经济学学士学位，会计师，现任陕西省咸阳路桥工程公司第五分公司财务科科长。一九九八年九月被评定为会计员。二000年参加全国会计专业技术职称资格考试获得助理会计师资格，二00一年被评定为助理会计师，二OO三年参加全国会计专业技术中级资格考试成绩合格，二00四年五月获得会计师资格。二OO九年九月参加全国高级会计师资格考试成绩达到国家合格标准。根据人事部、财政部相关文件的精神，申报评聘高级会计师职务，现在对我长期的财务工作实践及经验做以下专业技术工作总结。
一、学习和工作经历
1994年9月--1998年6月就读于天津商学院管理会计系，在校期间通过国家大学英语四级考试及全国计算机等级二级考试。
1998年7月-2003年9月，在咸阳路桥工程公司二处财务科任会计，负责材料、成本、应收及应付账款的核算工作。在此期间，参与制定了项目部财务核算与管理办法，为公司以后开展项目财务核算与管理工作奠定了坚实的基础。一九九九年十月参加会计电算化培训教育获得财政部会计电算化知识培训合格证书。在此期间代表项目部参加公司举行的管理知识竞赛,在全公司20多个参赛单位中取得第二名。
2003年10月-2006年9月，任陕西咸阳路桥工程公司第二分公司财务科科长。
2006年10月至今，任陕西省咸阳路桥工程公司第五分公司(改制后的咸阳秦汉路桥工程有限公司)财务科科长，负责公司的财务管理工作。
从事经济、会计工作以来，始终坚持党的四项基本原则，遵守《中华人民共和国宪法》和各项法律，认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无违反财经纪律的行为，具有良好的职业道德和敬业精神。
二、学识水平(1)学习情况
一九九八年七月至今，按照会计法关于财会人员继续教育的相关规定、陕西省财政厅、陕西省交通会计学会关于财会人员继续教育的具体安排，每年准时参加会计人员的继续教育课程，先后学习了《会计法》、《会计基础工作规范》、《行政事业单位会计准则》、《2002年企业会计准则》、《2006年新企业会计准则》、《小企业会计制度》、《非盈利组织会计制度》、《施工企业会计核算办法》、《内部控制制度》、《公路事业单位会计核算办法》、《建设单位会计制度》等政策法规，不断的更新和学习新的法规政策，奠定了良好的会计职业技能基础。
参加会计职称考试，提高职业技能，2000年参加初级职称考试通过，
2001年5月获得助理会计师资格;2003年参加中级会计职称资格考试通过;2009年参加高级会计师资格考试成绩合格。同时参加计算机的学习和考试，2005年4月参加了WORD97、WPSOFFICE、WINDOWS98三个模块的考试，全部通过;2006年7月参加了计算机网络应用基础、POWERPOINT97两个模块的考试全部通过;2008年11月参加用友财务(U8)软件模块的考试通过。另外参加了用友软件公司每年举办的软件培训，掌握了用友财务软件的核算及财务管理体系，能够用计算机系统很好的实现会计核算和财务管理。2009年参加全国职称英语综合B考试成绩合格。
总之，从学习情况看，已经较系统地掌握了会计理论和专业知识，具备了应有的职业判断能力，具有了履行高级会计师职务的学识水平。
(2)对会计理论、专业知识的运用情况
共发表论文8篇，其中担任会计师以来撰写了理论文章4篇。《以持有待售固定资产为例，浅析企业持有待售非流动资产的会计处理》，发表于2009年《交通财会》第四期;国际标准刊号：ISSN1005-9016，国内统一刊号：CN11-3177/F。
《分期收款销售商品的涉税处理》，发表与《财会月刊》综合版2008年第10期;国际标准刊号：ISSN1004-0994，国内统一刊号：CN42-1290/F。
《非货币性资产交换准则的几点思考》，发表与《财会月刊增刊》2008年第7期;国际标准刊号：ISSN1005-9016，国内统一刊号：
CN11-3177/F。
《会计风险问题研究》，发表于《陕西交通会计》2006年第2期;《会计信息失真问题的经济学分析及治理》，发表于《陕西交通会计》2004年第2期;
《交通运输业国有资产保值增值问题的探讨》，发表于《陕西交通会计》2001年第4期;
《谈谈我国试行税务代理制中存在的问题和改进措施》，发表于《经商之道》1997年第9期;国际标准刊号：ISSN1004-0528，国内统一刊号：CN42-1278/F。
《逃税的经济学思考及治理》发表于《经商之道》1997年第2期。国际标准刊号：ISSN1004-0528，国内统一刊号：CN42-1278/F。本文获得1997年天津商学院大学生科技成果展优秀成果奖。
以下重点介绍2篇论文：
第一篇是《分期收款销售商品的涉税处理》，发表于《财会月刊》综合版2008年第10期;由于税法与会计制度对经济业务处理的出发点不同，导致在分期收款销售商品收入确认方面存在差异，本文用实例阐述了分期收款销售收入的增值税和所得税处理，该文的发表对企业分期收款销售商品收入的确认、增值税和所得税的会计规范化处理起到了积极的指导作用。
第二篇是《以持有待售固定资产为例，浅析企业持有待售非流动资
产的会计处理》，发表于2009年《交通财会》第四期;我国2006年新会计准则体系中首次提出了持有待售非流动资产的会计处理问题，同时我国会计准则及应用指南没有对此作出详细的会计处理规定，该文以持有待售固定资产为例，详细分析了企业持有待售非流动资产的会计处理问题，对企业和会计理论界关于有待售非流动资产的会计处理问题做了有益的探索。
三、工作能力和工作成就
(一)加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。我所在的公司属于建筑施工企业，施工企业财务管理因为本身制度的问题和企业自身经营的特殊性，财务管理相对来说不是很规范。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，建立健全了财务管理内部制度体系：
1、积极探索工程项目财务管理。在咸阳路桥工程公司二处财务科任会计期间，参与制定了项目部财务核算与管理办法，为公司以后开展项目财务核算与管理工作奠定了坚实的基础。后来，公司全面推行项目法会计核算，先后学习和掌握了项目核算的特点，结合公司的实际情况，制定了《西高新项目部费用预算》、《靖王LM-8标段项目财务管理办法》、
《渭河一号桥财务管理办法》、《票据审核十二审十二看》等制度和办法，为公司加强项目财务管理和核算工作做了积极的探索，并取得了很好的经济效益。
2、积极探索厂、队承包责任制管理模式。在陕西省咸阳路桥工程公司第二分公司任财务科长期间，针对公司厂、队管理存在的点多，面广，线长的特点，积极探索了厂、队管理，在单位首次提出了厂、队实施内部承包责任制的管理模式。极大的提高了厂队职工的工作积极性，取得了良好的经济效益。
3、规范了成本费用审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。在咸阳秦汉路桥工程有限公司期间，先后制定并修订了《咸阳秦汉路桥工程有限公司财务管理办法》，并就办法的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。
4、充分发挥二级核算体制的优势，针对公司所属各厂、队和项目部不同的特性，确保公司各项会计数据的真实、完整。一直把会计基础工作规范化工作作为会计管理规范的起点，所工作过的单位都通过了会计基础规范化验收工作。
(二)严抓管理，促进效益。
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所
使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。公司将预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收账款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。
1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2、实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。针对公司现状，重新制定了信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求单位各部门、厂、队按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。2009年11月止，公司账面应收款1745.5万元，占公司流动资产的13.24%，比三年前减少了766.92万元，占流动资产比例下降了11个百分点。通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高。
(三)明确责职，提高工作效率。
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为财务科长的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析，为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。
与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。针对以前的万能财务软件存在设计缺陷的问题，决定采用用友财务软件，在我积极的组织下顺利实现了软件的更换，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各厂、队、各项目部分散经营的状况，我在所有项目部推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。随着企业业务发展对财务软件的需要，随着会计制度办法对会计软件的要求，及时对原采用的用友财务软件进行了顺利升级。企业会计电算化基础扎实，软件运行良好，数据安全，从业以来所在单位会计软件从未发生过任何大的问题
一直把会计基础工作规范化工作作为会计管理规范的起点，所工作过的单位都通过了会计基础规范化验收工作。
(四)发挥专长，做好参谋。
我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。
对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在大型拌合设备更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。
(五)加强业务培训，提高工作能力。
坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。
鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。参加会计职称考试、注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。同时按照会计人员继续教育的相关规定，每年参加陕西省交通会计学会举办的会计人员继续教育培训班，及时掌握会计业务中新会计政策变化的内容，不断的更新知识程度，提高会计职业判断的能力，增强会计的服务功能。
注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向
他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。
(六)切实履行委派职责。
作为公司委派的财务科长，依照《陕西省咸阳路桥工程公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则;对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和总公司汇报，切实履行了委派职责，确保资产的有效营运和安全。同时，还担任公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了公司的肯定。从专业技术人员年度考核来看，任会计师以来，2004年2009年被评为都达到称职，其中优秀两年。
本人具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，能担负起一个地区，一个部门或一个系统的财务会计管理工作，能够草拟和解释一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法，组织和指导一个地区或一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作，培养中级以上人才，具有全面履行高级会计师岗位职责的能力和水平。
综上所述，本人掌握了系统的经济、会计理论和专业知识;能够将自己的经济、会计理论知识进行运用，熟练草拟有关文件、规章制度和会计分析报告;组织和指导一个地区或一个部门、一个系统的经济核算
和财务会计工作;主持开展科学研究，培训中级会计人才。总之，具有了全面履行高级会计师岗位职责的能力和水平。今后，我要进一步加强理论知识学习，提高工作水平，拓宽工作领域，将会计的职能更全面地体现到工作中去，更好的为企业服务，为社会贡献。
技术个人工作总结精选【五】
国家认定企业技术中心年度评价需要提交年度工作总结，以全面总结上一年度企业技术创新与技术中心工作情况，技术中心年度工作总结。主要包括如下内容：
一、企业技术创新战略与规划的实施情况，包括企业技术创新战略的制定与调整，年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。
三、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。
四、企业技术创新活动开展情况，包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。
五、技术创新信息化建设情况。
六、其他有特色的工作情况。
国家认定企业技术中心年度评价需要提交年度工作总结，以全面总结上一年度企业技术创新与技术中心工作情况，技术中心年度工作总结。主要包括如下内容：
一、企业技术创新战略与规划的实施情况，包括企业技术创新战略的制定与调整，年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。
三、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。
四、企业技术创新活动开展情况，包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。
五、技术创新信息化建设情况。
六、其他有特色的工作情况。
技术个人工作总结精选【六】
2017年在公司领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，技术中心圆满的完成了工作任务。现总结如下：
一、工作完成情况和成绩
技术中心主要有五方面的主要工作：1、科技项目的申报和实施;2 、三圃田和小麦科学试验;3、开展公司重大科技活动;4、荥阳育种基地的管理;5、相关荣誉称号申报。
1、 在科技项目的申报和实施方面
为促进公司发展，获得更多的国家支持补助资金，加大与政府合作力度，在和各级政府及相关职能部门取得联系建立关系的同时，积极及时申报、实施各级各类项目。
1.1 申报各级各类项目6项：
①2012年国家发改委项目“超高产、优质、多抗周麦系列新品种育繁推一体化项目”获得批复，获启动资金1200万元。该项目的申报成功与实施，提升了我公司在全国种业中的影响力，为我公司快速发展提供了难得的机遇，是我公
司项目建设上一个新的重要的里程碑。2013年国家发改委实施企业发展能力建设滚动计划，遴选企业和项目。李文纯董事长、李青竹总经理高度重视这项工作，多次对申报工作作出指示和安排，经过努力，我公司以河南省第一名的排序，把申报材料申报到国家发改委，申报资金2400万元。现正在审批中。
②郑州市重点科技攻关计划“小麦丰产高效栽培技术研究与示范” 申报并获得批复，获资金30万元。
③申报“2013年郑州市种业发展专项资金建设”项目，和“2014年郑州市种业发展专项资金建设”项目，申报资金60万元。
④申报“2013年郑州市农业产业化贷款贴息项目”，申报贴息资金10万元。
⑤申报郑州市普通科技攻关计划“小麦种子安全生产及质量监控技术研究”， 申报资金20万元。
⑥ “高产优质多抗小麦新品种选育及产业化”小麦参加了中国农业科技创新大赛。
1.2 实施项目5个：
①国家发改委项目“超高产、优质、多抗周麦系列新品种育繁推一体化项目”2012年获得批复，获启动资金1200万元。
②产学研项目“离子束生物工程技术培育超级小麦新品种”2011选择6个材料进行了离子束照射，得到了D1;2012年10个材料，得到了D2，2013年进行选择分别得到D2---226株,D3---432株。
③郑州市重大科技攻关计划“高产优质小麦新品种选育及关键技术研究” 2012年获得批复，获资金100万元。按计划和方案顺利设施中。
④郑州市农委项目“郑州市小麦种子基地建设项目”，建设小麦种子基地1万亩，获补贴资金10万元。
⑤郑州市小麦繁育工程技术研究中心建设项目，获扶持资金30万元。
2、三圃田和小麦科学试验方面
① 在育种家种子繁育上，采用三圃制、二圃制并行的方法，进行周麦22、23、18、16、26、27小麦品种的育种家种子繁育，2013年夏收获单穗36000个、穗行2670个、穗系160个、育种材料210多份、育种家种子繁殖田90亩。
进行了三圃制、二圃制、一圃制生产小麦原种的对比试验。为生产高质量的小麦种子奠定了坚实的基础。
同时种植穗行35000个、穗系2560个、品系160个、育种材料210多份，育种家种子繁殖田70亩，品种展示78个，为明年小麦繁育工作做好了准备。
②育成的小麦新品种天麦109参加了河南省小麦新品种预备试验。
③进行了河南省郑州市二级小麦新品种展示试验，共安排82个小麦品种。试验质量高，田间管理好，得到了河南省种子管理站、郑州市种子管理站领导的赞赏和高度评价。
④进行了周麦27的配套栽培技术研究。承担了周口市农科院小麦室“周8425B的遗传研究”试验的田间管理、调查和收获工作。今年又承担了中国农科院的小麦试验4项。
3、积极开展公司重大科技活动
①与中国农科院国家小麦改良中心签订了合作协议。 ②参加河南省主要农作物种子产业技术创新战略联盟。 ③参加农业厅、科技厅等组织的调研会、座谈会4次。
4、荥阳育种基地的管理方面
荥阳育种基地的管理是技术中心的一项重要工作，为了加强和规范公司荥阳育种基地的运行管理，为了管好基地用好基地，为科研工作提供良好的试验环境，我们按照公司《荥阳育种基地管理办法(试行)》执行，最大限度的利用基地，为小麦玉米科研繁育提供条件。
5、在相关荣誉称号申报方面
①成功通过河南省、郑州市级企业技术中心年度评价; ②成功通过河南省、郑州市农业产业化龙头企业运行监测。
③成功通过河南省高新技术企业年度评价。
④成功通过郑州市小麦繁育工程技术研究中心的年度评价;
⑤成功通过ISO9000-2008年度监审。
7、发表论文两篇
①《大豆新品种周豆19号高产稳产性分析》发表在2013.8《作物杂志》
②《小麦品种周麦22号的特征特性及推广效果》发表在2013.7《农业科技通讯》。
二、认真做好各项工作
1、思想政治学习方面
认真学习科学文化知识，按照公司安排切实开展了作风转变活动。以科学发展观为指导，加强政治思想的学习，努力提高自身素质。加强学习，要努力用科学理论武装头脑，牢固确立正确的世界观。更何况在实际工作中，新情况、新矛盾、新问题层出不穷的情况下，如果不读书学习，许多问题就搞不清弄不懂，就会处于盲目、被动和落伍状态。
2、业务工作方面
①、4月份，公司决定和周口市农科院联合申报国家发改委生物育种能力建设滚动计划项目，申报材料由张保亮副总经理和技术中心人员负责撰写。院主要领导，李文纯董事长、李青竹总经理高度重视这项工作，多次对申报材料和申报工作提出要求。由于材料要求质量高，几易其稿-----最后内容丰富的申报书终于上报国家发改委。
②、5-6月，技术中心要在大面积收割之前先要选好单穗、单株、变异株、变异行，以便来年工作中作对比，更重要的是为公司种子生产提供高质量的繁育材料。为了能合理有效的选择出好的单株，庞丹和张会文顶着火辣辣的太阳在齐腰
深的麦地里来回的观察、记载、标记，衣服一会儿就被汗水浸湿透了，贴在身上又湿又闷，把衣服脱了麦芒扎得人生疼，穿上衣服又热得透不过气来，人都被晒到晕了，可我们都在心里给自己打气，坚持、坚持、再坚持，一连3天过去了直到所有的材料全部选择完，我们才拖着被疲惫的身躯回到路边，往地上一坐，除了不停的喝水一句话都说不出来。真的体会到了那份苦、那份累!
③、7-8月份，流火的季节，正是小麦脱粒、考种的关键时候。收获的2013年夏收获单穗36000个、穗行2670个、穗系160个、育种材料210多份还等脱粒、考种。庞丹和张会文同志不怕热、不怕累，脖子疼了、腰酸了、眼花了，揉一揉接着干，经过近2个月的苦干，终于顺利完成了任务。
④、10月份三圃田和小麦试验播种期间，朔风凛冽。在繁育部同志们的帮助和配合下，庞丹和张会文同志从田间规划到试验播种，从搬种子到散种子，一丝不苟、认认真真，生怕种错了造成不可挽回的损失。经过4天的奋战，完成了种植穗行35000个、穗系2560个、品系160个、育种家种子繁殖田70亩，品种展示78个的任务以及中国农科院、周口市农科院和公司的8套育种试验。据简单测算，在试验地里我们来回奔波，反复奔走计260多公里，相当于徒步从郑州走到周口!
三、经验和体会
①领导的重视和支持是做好项目技术工作的前提。做好项目技术工作首先要领导重视并支持。今年公司项目的取得，无不在领导的重视、支持和悉心指导下进行完成的。
②经常性的和相关部门的沟通与交流是做好项目技术工作的关键。
③完善的申报材料和严谨的技术资料是做好项目技术工作的基础。
④尽心尽责忠于职守是做好项目技术工作的内在动力。 ⑤团结协作密切配合是做好项目技术工作的保证。
⑥“简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创造做。”是做好项目技术工作的秘诀。
四、存在的问题和风险
1、存在的问题
①争取项目思想观念还不够解放。
②企业自主创新能力还比较弱。
③人力资源薄弱，缺乏专业技术人员。
④缺乏必要的实验室和机械仪器设备。
⑤有些项目实施没有落实到位。
2、 存在的风险
① 申报项目方面存在“申报不批复”的风险。
② 实施项目方面存在“实施不到位”的风险。
③ 小麦科研方面存在“不一定”的风险。
④ 繁殖材料生产方面存在“质量和数量”的风险。
五、关于2013年的工作
①继续做好项目申报工作，争取申报更大的项目。 ②做好已批复项目的实施工作。
③做好荥阳育种基地的建设工作。
④继续做好育种家种子繁育工作。
⑤做好技术中心建设工作。合理配置人员，实验室建设和购置必要的机械仪器设备，完善技术创新体系，提高技术创新能力。
致谢
在2013年工作中，技术中心得到了公司领导和各部门的大力支持和配合，在此表示衷心的感谢!
非常感谢办公室、财务部、企划部、营销中心的同志，感谢你们在工作中给予的大量帮助!
特别感谢繁育部的杨亚洲、闫雪涛、赵延勃、郭永斌、赵辉同志，感谢你们在小麦收获和播种工作中给予的无私帮助!
也正由于大家的关心和帮助，技术中心才得以圆满完成2013年的工作任务。
谢谢大家!
2013年12月18日
技术个人工作总结精选【七】
在学校党委的大力支持和教职工的积极配合下，我科室顺利地完成了本学期的各项工作任务，现总结如下：
1、由教育技术中心和总务处等相关科室组成的招聘小组，圆满地完成了东西校区机房的组建和完善;
2、给每位教职员工配发一台笔记本电脑;
3、顺利完成高一、二年级月考、期中、期末和高三郑州一模的网上阅卷工作;
4、结合我校的计算机硬件实际，制定出确实可行的教学计划，并严格按教学计划进行上课。在教学过程中，对具体的教学内容进行教学分析，在现有计算机软硬件的实际情况下组织实施教学，收到较好的效果。
5、为了提高学生学习信息技术的兴趣，我们充分利用校园网络资源带领各学科进行多媒体教学活跃学习气氛，增长知识面，让学生既巩固了所学知识，又提高了学习兴趣，。经本期实践，取得了很好的效果。学生不但掌握了规定的信息技术知识和达到了规定的操作技能水平，而且还从网络上学到了许多其它的知识。信息技术课已经成了学生十分喜欢的课程之一。
6、在教学之余，我们还组织了信息技术兴趣小组让他们学习一
些许多平时在信息技术课上学不到的知识。
7、充分发挥我们的优势，提高学校办学的信息化发展的水平。
8、圆满完成上级领导安排的各项工作。
通过这一学期的努力，教育技术中心已圆满完成了本学期的任务，但是，还有一些方面做的欠佳。我们将在以后的工作中积极总结经验教训，更好地发挥我们教育技术中心的作用。
教育技术中心 2012-2-03
技术个人工作总结精选【八】
20xx年度，企业技术中心努力践行科学发展观，围绕企业的中心开展工作，既注重GDP的增长，更在建立健全企业技术创新体系做文章，企业的技术自主创新能力不断增强，造血能力不断增强，并在**省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过，得到上级领导的肯定和好评。
20xx年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。具体工作如下： >一、企业技术管理方面的情况
根据集团实际施工情况和发展需要，08年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部 或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。 >二、企业技术中心的信息化建设及运行情况
目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。
xx年度，公司开始运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润OA平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。
另一方面，企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。
>三、企业在技术中心人才策略方面的情况
>1、人才储备方面
20xx年，本中心招入1名大专生，2名本科生，开发机构人员总数达53人。 另外，在技术中心的带领下，集团2008年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人，高级职称人数9人。
至此，技术中心中专5人;大专9人;本科33人;硕士：6人;其中：高级职称：23人，研究员：2人 ;中级职称：8人 ;初级职称：22人，高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的43.4%。
>2、人才培养方面
(1)各类技术交流活动共5次。其中组织观摩1次，共22人次。参与技术交流活动4次，共10人次。
(2)各类专业培训共7次.。其中自主组织培训4次，共105人次。参与培训3次，共10人次。
>四、企业自主知识产权及项目开发方面情况
20xx年是公司的创新年，根据公司发展要求与实际施工需要，企业技术中心在科技创新工作中，取得6项**省省级工法，12项企业实用新型专利，并积极开展国家行业标准的编制工作。
>1、企业工法的研发和申报
>根据建设部《工程建设工法管理办法》要求，08年共申报**省省级工法14项：
(1)《综合管沟预制拼装工法》
(2)《AM工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》
(3)《盾构在软弱土层中穿越建(构)筑物保护施工工法》
(4)《软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法》
(5)《利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法》
(6)《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》
(7)《无承重架防撞墙模板施工工法》
(8)《排水沥青混凝土路面施工工法》
(9)《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》
(10)《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》
(11)《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》
(12)《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》
(13)《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》
(14)《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》
其中: 《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得**省2007年度省级工法。
>2、企业专利的研发和申报
08年共申报实用新型专利4项：《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》，已与专利代理单位签订合同，开展申报工作。目前，该4项实用新型专利申请文件已上报。
>3、标准申报与编制
20xx上半年度，积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作，并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》(详见关于2008年工程建设标准制订、修订计划草案(第一批)的公示)。
下半年度，具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作，包括与同济桥梁系商定合作事项;与建设部标准定额司签订相关合同;准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料，包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作;完成标准初稿;完善试验大纲，准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作;协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研;进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。
在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上，9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。10月20日，组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议，形成第一次会议纪要。
另外，参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作，该规范于2009年2月1日起施行。
>4、创新效益
(1)中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程;
(2)中国市政示范金奖2项—宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程(在评);
(3)上海市市政金奖—上海浦东国际机场二期航站区进出港南侧立交工程;
(4)上海市建设工程白玉兰奖1项—外高桥粮食仓库项目工程(在评);
(5)上海市优质结构3项—上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程航站区进出港南侧立交工程;
(6)**省市政金奖示范工程-宁波镇海新区主干道一期工程;
(7)全国用户满意奖—杭州保俶路综合整治工程。
>5、其他
(1)申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业
(2)申报象山县科学技术奖2项：
① AM工法全液压、可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用; ② 旋喷桩内插型钢工法(荣获2005-2007年度象山县科学技术奖三等奖)。
(3)申报宁波市职工技术创新优秀成果奖3项(评审中)
① 无承重架防撞墙模板施工工法
② 在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法
③ 综合管沟预制拼装工法
>五、企业在产学研合作方面的情况
1、同济大学复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术研究
2、**大学建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究
3、同济大学、上海市城市建设设计研究院行业标准：《钢管满堂支架预压技术规程》 宏润建设集团股份有限公司技术中心
20xx年1月5日
注：
技术个人工作总结精选【九】
2010年是物价上涨幅度较大的一年，随着物价的上涨，车间员工工资也相应提高，PVC原料一度冲高到9000元以上。加工成本及原料成本的上升造成了产品成本的提高。随着电力管开始销售，10年产量比09年有所提高，相对来说管件今年销售增加比例较大。具体工作总结如下：
一、 各车间经济指标与上年度对比情况
二、生产
今年年初，因物价上涨较快，车间工资水平严重偏低。相对于周边厂家，普遍比别的公司厂家低三至五百左右。造成老员工离职率居高不下，新员工招不进来。整个三月份，管材仅开机三条线，生产量一直无法满足销售需求，仅靠去年春节前留下的库存在勉强支持。至三月底，公司调整了一线员工工资水平后，缩短了与其它厂家工资的差距，人员短缺的现象得以缓解。
2010年生产技术中心根据销售状况，结合仓库库存，在保证销售的同时，合理安排生产，并对成品库存加以控制。正常销售的情况下，一年中的十二个月每月销量是有较大起伏的，如果根据销量来安排生产，将会出现有时开五六条线，有时开三条线的状况，这样给生产人员安排造成极大困难。今年用工情况很差，经常招人招不到，需要开五六条线时，招不到人，开三条线时人员工资低又留不住。根据去年销量来计算，采用削峰平谷的政策，全年保证管材每天开四条线，管件每天开8部机。如此很大程度上解决了生产人员配备不足的现象。今年销量比去年有所上升，但相对于生产能力来说，仍然很低，销量仅相当于生产能力的50%左右。
三、质量
2010年生产技术中心继续提高产品质量，加强对产品质量的过程控制，具体工作如下：
1、利用春节停产期间的空余时间，生产技术中心会同质检部
共同组织三个车间全员质量培训，对产品质量标准、质量管理制度以及质量问题对公司造成的影响等进行讲解，让车间员工理解产品质量的重要性，充分提高员工产品检验的意识和能力。
2、对电线管配方进行调整，因栗阳稳定剂问题，下半年一度
出现冷弯不合格现象，经多方查找原因确定后，更换稳定剂，冷弯达到合格标准。
3、因电力管、实壁管等采用高钙粉的产品在生产时下料不正
常，钙粉一直加不上去，废品率也居高不下，为此，管材车间机修在相关主管的带领下，自主制作三套强制加料装置，在增加了钙粉的添加量同时，也解决了下料问题的，不仅大幅降低了废品量，还为公司节约了原料成本和设备购置成本。
4、因管件配方中使用的进口稳定剂价格一路上涨，为降低成
本，采用国产稳定剂进行替换。在生产中，国产稳定剂一度出现颜色偏黄、发黑、焦粒等现象。生产技术中心多次组织技术人员对管件配方多次进行改进，以工艺进行调试。通过多次试配方后，大部产品使用国产稳定剂代替进口稳定剂，同时产品质量也能保持原来一样。配方成本也得到了降低。
5、在质管办的指导下，生产技术中心加强对各车间各个岗位
进行质量巡查，严格质量记录，使车间与跟班质检的检验时间错开，保证的质量稳定。
6、因原料供应厂家较多，各厂家产品及批号更换频繁，生产
技术中心组织技术人员对配方多次进行改进。通过多次试配方后，保持质量维持在一定的水平。
四、安全
安全生产工作仍旧是生产技术中心及各车间的工作重点，在公司领导的支持下，设备动力部主管带领安全生产小组负责安全生产管理，各车间主管及技术员等均参与管理，在共同努力下，10年各车间均未发生工伤事故及设备事故。
五、“6S”管理
为了改善车间生产环境，节省资源，提高工作效率，生产技术中心制定“6S”管理办法，每周检查车间卫生，并形成记录。对车间出现的一些问题，责成各车间主管及时进行整改。同时要求各车间自查，并在生产会议上通报，根据检查结果进行奖罚。各车间均划分卫生分担区，将奖罚落实到每一个岗位，员工的责任心明显提高。大大的改善了车间的生产环境。
六、设备、模具
1.各车间均设立了完善的设备台帐，每天记录了设备的运行状况以及维修内容，为年底大修以及设备管理提供了有效数据。
2.为配全电力管生产，新购扩口机一台，大大提高了扩口质量和扩口合格率。在方便生产的同时，保证了产品质量，提高了生产效率，降低了生产成本。
3.管材车间几台活塞式空压机因使用多年，问题很多，维
修成本一直偏高，且总是发生故障，产气量也不稳定，造成生产线切割机在割管子时，管子长度不稳定，时长时短，影响生产。故新购螺杆式空压机一台，生产至今已八个多月，效果很好，彻底解决上述问题。
4.管材更换机筒螺杆五套，管件更换机筒螺杆一套和两根螺杆。随着使用时间的加长，各机磨损也加大，产品质量问题也会出现，更换新的机筒螺杆后，生产效率提高，质量得以保证。
七、新产品
自去年电力管入网证办出以后，一直没有销售出去。因我厂生产的电力管成本较高，主要是钙粉加不上去。在多次调试后，并改进了加制加料装置后，钙粉量从原来的133份加到200份，大幅降低配方成本，同时通过改进工艺，配置扩口机后，产品质量也得以保证，合格率提高。现电力管已在销售，使公司产品系列又增加一种，扩大了公司销售途径，增加销售点，提高市场占有率。
八、成本节约
1.10年为降低配方成本，适应各种不同厂家原料共试配方60余次，取得显著效果，常用产品配方成本均和降低，一定程度上缓解了原料价格、工人工资上涨的成本压力。
2.下半年，各车间经过技术改进以及采取鼓励政策，生产速度有了较大提高。管材提高约10%左右，管件提高约25%左右，一定程度上提高了生产效率，降低了加工成本。
3.对机物料领用方面加强控制，管材车间的编织袋、管件车间的纸箱用量考核到车间，亏损部分由车间赔偿，管材车间薄膜也规定了产品套膜后两端的长度，外协件领用必须按生产调度安排的数量领用，生产技术中心专门有技术人员不定期检查，杜绝了不必要的浪费。
4. 为降低管件配方成本，将进口稳定剂改为国产稳定剂，国产稳定剂比进口稳定剂在价格上低了将近40%。
5、通过自制强制加料装置，将电力管配方中钙粉从133份加到200份，配方成本降低25%左右。
九、存在的问题
因物价水平大幅提高，员工工资明显偏低，员工思想波动，离职人员增多，四月份厂部提高了车间员工收入，但工资水平比周边厂家仍显偏低，且机修电工工资因没有上涨，因此员工不满情绪非常多，由此已造成了员工思想不稳定，工作难于开展等因难。目前这种矛盾没有有效的解决方法，只能寄希望于销售量增加，才能带给员工更多的收入。如何才能让员工满意，减少怨言及不满情绪，化解公司和员工之间的矛盾，是值得深思的。
十、2011年工作计划
2010年生产技术中心员工通过努力工作，圆满完成了各项生产任务，各项经济指标也均达到要求。明年生产技术中心的任务会更重，要求会更高，克服原料持续上涨所带来的成本上升压力，努力挖掘潜力，充分发挥主观能动性，争取创造更好
的业绩。2011年计划作好以下几个方面工作：
1.加强对员工的考核，考核指标数据化，结合奖金的发放，重点把各项经济指标、产品质量、节约成本作为考核的重点。
2.完善各车间管理制度，各项制度明确责任人。
3.根据市场要求，满足销售需要，提高产品质量。
4.加强配方、工艺管理，提高产品质量稳定性。
5.在配方、工艺、劳动效率等方面，降低成本。
生产技术中心：
2011-1-13
小编精心推荐
技术工作总结 | 技术年度工作总结 | 技术年终工作总结 | 技术个人工作总结
小编精心推荐