中秋节女装促销策划书

 中秋放假期间正是女装热卖的时候,为提高知名度和回头客,一定不会错过这个促销的机会,下面是出国留学网小编为大家整理的“中秋节女装促销策划书”,仅供参考。更多资讯尽在策划书栏目!

  中秋节女装促销策划书(一)

  一、活动目的:

  1、利用“十·一”国庆黄金周的优势,提高品牌在同行业市场的知名度;

  2、黄金周的人流量比较大,可有效地提升营业额;

  3、用促销来回报消费者,奉送给广大消费者一片真情,树立“塞尔曼”在消费者心中的美誉度;

  4、利用“十·一”国黄金庆周,馈赠老顾客,开发潜在消费群体;

  5、趁国庆的热度将新品进行有效的推广。

  二、活动主题: 平分秋色

  ——塞尔曼喜迎国庆促销活动

  三、活动时间:

  20**年9月26日——20**年10月8日

  四、活动地点:

  各地专卖店

  五、活动内容:

  喜迎国庆,金秋送爽!塞尔曼为了感谢广大消费者的厚爱,特在国庆期间举行“平价分享秋装男人本色 塞尔曼喜迎国庆促销活动”。凡9月26日——10月8日促销期间,在塞尔曼专卖店或专柜购买任何一款商品者,7.5折优惠

  满288元有礼品赠送一款精美礼品。送完为止!

  此次活动的解释权归塞尔曼总公司所有。

  六、礼品种类

  1、礼品种类:毛巾(有塞尔曼字样)扑克、圆珠笔等熨刷(参考)

  七、广告的投入

  1、现场招贴宣传海报

  2、吊旗

  3、POP

  4、易拉宝

  八、平面设计的使用

  平面设计的使用按照常规来执行,视各地专卖店及专柜的具体情况自行决定。

  1、使用时间:整个活动期间

  2、使用地点:塞尔曼服饰专卖店或专柜

  3、涉及项目的使用方法:

  A、吊旗

  悬挂在专卖店的天花板上。

  B、POP

  贴在专卖店的橱窗或者背景板上。

  C、易拉宝摆放在店门口或专柜旁。

  D、店铺海报

  将海报放在看板上,置于店门口,条件允许的店面也可在店面门柱上张贴海报,以增加促销的气氛。

  E、促销海报

  使用方法与店铺海报相同。

  八、物料的准备

  九、活动流程

  中秋节女装促销策划书(二)

  为了系统全面地开展好中秋促销活动,同时,有步骤地开展“****年下半年终端最佳营销评比活动”,以较好地成绩迎接终端评比,现将国庆、中秋促销工作指引即九月工作指引下发,请各代理商、加盟商参照执行,为促进**品牌女裤的销售及形象提升,再创辉煌!

  将所有工作按时间顺序分为阶段,每个工作阶段的时间跨度可由各代理商、加盟商根据工作进展状况及市场状况自行决定,请各代理商、加盟商认真、仔细阅读并弄懂本指引,不明之处请致电:********。

  第一阶段:(9月15日至9月28日)

  各区域经理:

  1、根据国庆/中秋促销方案,培训代理商及导购员;

  2、根据促销指引协助代理商货源计划及储备;

  3、协助代理商洽谈所辖区域秋冬新款上市布置及对上货布置不佳的终端进行调整等;

  4、协助代理商规划中秋节导购员的团队建设活动,做好活动组织工作;

  5、配合公司国庆中秋整合促销方案,与代理商协商,部份货品作特价销售,以及新款打折活动,同时注意赠品购置;

  6、协助代理商统计预计参与终端客户,以及促销海报需求数量事宜;

  代理商:

  1、货源(含pop)计划、调拨、储备、运至各终端或二级市场;

  2、新款上市及对前期新款上市布置不到位的终端跟进调整事宜;

  3、根据实际所在区域实际情况选择部分款式做特价销售,加强二级市场的配货,在终端区分新、旧款式及价位布置陈列进行促销,提升销量;

  4、根据总部提供的方案,指导终端制作、布置橱窗及门头条幅等活动用品;

  第二阶段:(9月28日至10月8日)

  各区域经理:

  1、根据国庆/中秋方案培训导购员,并指引代理商跟进活动执行;

  2、根据活动方案培训导购员(含临时导购员),突出“中秋送礼,新款上市”主题。

  3、为配合中秋国庆促销,协助代理商培训导购员终端展示及陈列要求:

  (1)产品陈列:

  a、促销品、特价品必须放置系列产品中的醒目位置;

  b、促销品、特价品产品上必须有明显的促销或特价标识;

  (2)pop陈列:

  a、促销海报:内容有明确的指引性及吸引力;粘贴于展架/地台旁等醒目位置;

  b、促销横幅:有条件的终端须悬挂横幅烘托气氛;

  (3)赠品陈列:

  a、赠品须对应摆放在收银台告示牌旁或者其它醒目位置;

  b、包装好的赠品须打开摆放,以实物面对顾客;

  c、条件允许,赠品尽量重复摆放;

  d、赠品上需有明显的赠品标识;

  4、培训临时导购员企业文化、基本产品知识、中秋/国庆促销方案、导购技巧等;

  5、利用中秋节的团队建设活动,鼓舞斗志、增强导购员信心;

  6、观察竞争对手状况,寻找其漏洞,发扬我优势;

  7、现场跟进促销活动执行状况,不断检查与完善;

  代理商:

  1、全面推进国庆/中秋促销方案,做好对二级代理商及终端商的配货工作;

  2、保证产品货源及赠品货源,为顺利实施促销活动提供有效保障;

  第三阶段:(10月9日至10月15日)

  各区域经理:

  1、观察竞争对手状况,分析、评估其活动效果,寻找其漏洞,发扬我优势,传回公司总部备案;

  2、总结所在区域代理商活动执行情况及效果评估,不断检查与完善;

  代理商:

  1、收集下游客户活动执行情况及信息反馈;

  2、进行日常性工作维护,如产品及赠品货源等

  

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