2018年二级建造师《施工管理》练习题及答案八

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　　2018年二级建造师《施工管理》练习题及答案八

　　1.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前( )小时，书面通知项目监理机构。

　　A.12

　　B.24

　　C.36

　　D.48

　　【正确答案】B

　　【答案解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。参见教材P42。

　　2.某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向( )报告。(2008年试题第5题)

　　A.监理工程师

　　B.质检员

　　C.业主现场代表

　　D.项目技术负责人

　　【正确答案】A

　　【答案解析】旁站监理员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

　　旁站监理人员的主要职责是：

　　(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;

　　(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;

　　(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;

　　(5)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。参见教材P42。

　　3.某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。

　　针对该项目所处的施工阶段，必须进行旁站监理的是( )全过程。

　　A.施工测量

　　B.模板安装

　　C.钢筋绑扎安装

　　D.混凝土浇筑

　　【正确答案】D

　　【答案解析】房屋建筑工程必须进行旁站监理的关键部位、关键工序有：梁柱节点钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装等。参见教材P42。

　　4.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当( )。

　　A.责令施工企业立即整改

　　B.向施工企业项目经理报告

　　C.向建设单位驻工地代表报告

　　D.向建设行政主管部门报告

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考核的是：熟悉建设工程监理的工作方法中的“旁站监理”。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。参见教材P42。