2018年一级建造师管理与实务习题及答案二

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  2018年一级建造师管理与实务习题及答案二

  1.对一个建设工程项目而言,(  )往往是该项目的项目管理的核心。

  A.业主方的项目管理

  B.设计方的项目管理

  C.施工方的项目管理

  D.建设项目总承包方项目管理

  2.业主方的项目管理工作设计项目(  )的全过程。

  A.决策阶段

  B.设计阶段

  C.施工阶段

  D.实施阶段

  3.建设工程项目结构图描叙的是(  )

  A.组织系统中各部门的职责分工

  B.工作对象之间的关系

  C.组织系统中各子系统之间的关系

  D.项目参与各方的关系

  4.项目决策期管理工作的主要任务是(  )。

  A.确定项目的定义

  B.确定项目的范围

  C.确定项目的目标

  D.确定项目的阶段

  5.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(  )

  A.政府主管部门

  B.质量监督机构

  C.项目法人

  D.项目总承包方

  6.监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较,发现进度推迟了,这是属于管理的)职能。

  A.提出问题

  B.筹划

  C.决策

  D.检查

  7.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(  )承担。

  A.业主

  B.分包单位

  C.施工总承包管理单位

  D.施工总承包单位

  8.按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应(  )

  A.拟定物资采购合同

  B.明确采购的要求、分工和责任

  C.选择合格的产品供应或服务单位

  D.进行采购策划,编制采购计划

  9.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(  )类型。

  A.工程环境风险

  B.技术风险

  C.经济与管理风险

  D.组织风险

  10.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力不包括(  )。

  A.组织项目管理班子

  B.调配与项目相关的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

  C.选择专业分包队伍

  D.进行合理的经济分配


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