项目负责人工作职责

  一个项目的负责人要有很多的职责要做,那么具体的职责是什么呢?下面是出国留学网的小编为大家整理的“项目负责人工作职责”,仅供参考,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!

  项目负责人工作职责(一)

  1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

  2.项目负责人是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等全面工作。

  4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

  5.深入施工现场处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持盈亏分析。

  6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

  7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算和清算。

  8.完成公司交办的其它工作。

  项目负责人工作职责(二)

  1. 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

  2. 主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

  3. 主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。

  4. 组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议,督促设计单位优化设计。

  5. 认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

  6. 组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目。主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

  7. 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划,组织制定市政管线等保护措施。

  8. 协调召开工程例会和专题协调会。

  9. 参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

  10. 协助公司选择施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约能力和业绩,并提出建议意见;对分包商的选择经审查后,提出确认和否定意见。

  11. 组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

  12. 负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。

  13. 主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。

  14. 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

  15. 协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理,最大限度减少合同外工程量签证。

  16. 负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

  17. 参与材料(设备)的验收审核,对数量、规格、品种严格要求,拒收质量不合格的材料(设备)。

  18. 监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,监督工程竣工初步验收,审查承建商的竣工验收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工验收。

  19. 组织保修阶段工程质量状况检查,督促承建商按期回访和及时保修。

  20. 协调与政府相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。

  21. 负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

  22. 督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作,积极做好各项预控措施,避免各类事故。

  23. 督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理,并及时归档。

  24. 对于工程的较大变更及时向领导汇报,及时解决相关问题。

  25. 认真做好工作日志和项目工作总结。

  项目负责人工作职责(三)

  一、严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收规范,督促检查监理、施工单位规范施工管理,严把工程质量关。

  二、参与工程设计、勘探管理工作,认真审查施工图纸,及时发现施工图纸中的问题,力争把问题解决在非施工阶段。

  三、负责审核甲供材料(设备)供应计划,对数量、规格、品种仔细审核。参与材料(设备)质量与价格的调研选购工作,严把材料(设备)质量验收关,拒收质量不合格的材料(设备)。

  四、起草或参与起草工程项目的有关文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。

  五、负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。组织编制“三通一平”工作实施计划,组织制定工程管线和古迹、树木保护措施。

  六、参加工程例会、工程专题会、图纸会审、工程验收等会议,经常进行分部分项工程的检查,记好施工日记。

  七、加强与工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的工作联系沟通,协调处理好相互间的关系。施工期间,多邀请使用单位现场察看,尽可能满足使用部门的一般要求。

  八、负责认真审签阶段性工程量,严格按合同、按工程进度核定支付工程进度款。

  九、负责工程建设进度控制的督促工作,应当按期完成基建任务。

  十、加强签证管理,最大限度减少合同外工程量签证,对隐蔽工程量签证应请跟踪审计人员到场会签,签证应以写实性工程量计量,尽量避免以点工和人民币的方式计量。

  十一、负责工程安全管理和文明施工,采取有效措施,争创文明安全工地,最大限度地减少和降低对校园教学、生活环境的不利影响,保证校园师生员工的安全。

  十二、督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理,并及时把资料送交基建处资料室存档。

  十三、具体组织工程竣工初步验收、交付使用及回访维修保养工作。工程竣工后在质保期间发生的相关问题,应及时解决。

  十四、负责组织监理和相关人员对工程决算进行初审,及时送跟踪审计单位进行审计,并配合督促审计单位按期完成审计工作。

  十五、对于工程的较大变更、施工单位(或监理单位)对工作严重不负责任等情况,应及时向处分管领导汇报,及时解决相关问题。

  十六、工程竣工后做好工程管理的总结。

  十七、负责完成处领导交办的其他工作。

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