科长培训班心得体会

  培训能增强员工对单位的归属感和主人翁责任感。就单位而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,下面是由出国留学网小编带来的“科长培训班心得体会”,欢迎阅读。

  科长培训班心得体会

  有幸参加了这次科长培训班。让我受益匪浅。其实对我来说,作为只有一个人的科室,并不存在带队伍、抓管理的问题,单我想,无论是作为科室负责人,还是普通干部,都应该增强“金、木、水、火、土”五种修为,才能把工作干好。

  

  本 领 是 金

  本领是金,要加强学习,提升本领。政工办的工作政治性很强,讲的每一句话,写的每一篇稿,如果不能紧跟中央、总署和关党组的决策部署,就会闹笑话、出问题。事实上,八小时应付的多是事务性的工作,很难安下心来学习。所以,要充分利用好八小时工作以外的时间,加强政治、业务理论知识学习,才能肚里有货,拿得出手。

  

  坚 韧 如 木

  坚韧如木,要能履行职责,抗住压力。作为科长,责任是大的,压力是有的,肯定是要比普通关警员承受更多的任务,担更重的担子。如果觉得负担太重,抱怨上面领导不体谅,下面同事不理解。人的精神一垮,那就像树倒了一样,很难再扶起来。科室负责人必须能够忍受挫折和压力,及时有效地调整心态和情绪,才能始终保持积极进取的工作精神。有的时候明明自己身上担子重的不行,但还是要故作轻松,在紧张的工作之余,想方设法的开展一些少花钱,有意义又有意思的活动,凝心聚力。有句话不是说“哪有什么岁月静好,不过是有人替你负重前行”,科长就应该是科里那个负重前行的人。

  

  包 容 如 水

  包容如水,要吃得了苦,甘受委屈。一个科室能否团结,关键在科长。对其他同志,要多帮助,多鼓励,多提醒,多支持,以大局为重,以整体利益为重,在工作中互相支持,互相谅解,互相补充,多谈心、多通气、多协调,坦诚相见,真诚相待,真正发挥每个同志的积极性,用其所长,避其所短,工作才有活力。尤其是要求别人做到的,自己先要做到,做到责己从严,待人从宽。如果科室的同志一时间还跟不上节奏,那也不能苛求,而是要适当、耐心、妥善地加以引导,才能避免下次错误,和谐科室气氛,对今后的工作有效开展也起到推动作用。有的时候,在本着对海关事业负责的精神下,还要敢于承担一定的领导责任,甚至是受一些委屈。

  

  激 情 如 火

  激情如火,要昂扬斗志,热爱事业。热爱是做好任何一件事的前题,对于工作来说,我想只有热爱才会全身心的投入,只有热爱自己的岗位,才会有激情,才能感染身边的人,营造出一个昂扬向上、奋发进取的工作氛围。在这一点上,老王身边的领导就是这样做的,他们对每一件事都认真细致,加班加点基本上是常态,很多时候都甚至是到晚上十二点。如果没有一颗热爱工作,奉献事业的心,没有那种激情,是很难做到的。

  

  宁 静 如 土

  宁静如土,要甘于奉献,淡泊名利。以前有个段子,说是“别拿村长不当干部”,其实科长也是,作为领导一个科室工作的负责人,多多少少手中还是握有一定权力的,那么手中有权,就一定要摒弃私心,不谋私利,廉洁从政,清白做人,时刻保持一个平和的心态,以积极健康、平和从容的心态来应对复杂工作的人际关系,以冷静的态度对待是非,以宁静的态度对待得失,以清静的态度对待名利,才能达到“上清而无欲,则下正而民朴”的效果。

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