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2019年二级建造师施工管理章节考点题(1)
1、关于建设工程项目管理的说法正确的有( DE )
A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
2、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( ABCE )。
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.分包单位人员管理，施工资源供应组织
E.施工安全管理
3、下列选项中，属于施工总承包管理方说法正确的有( ABCE )
A 负责整个工程施工安全
B 可以通过投标获得一部分施工任务
C 为分包施工单位创造必要条件
D 负责整个工程投资控制，并直接与分包方签订施工合同
E 负责施工资源供应组织
4、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( C )工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
5、建设工程项目总承包的主要意义在于( CDE )。
A. 总价包干
B.交钥匙
C. 促进设计与施工的紧密结合
D. 达到为项目建设增值的目的
E. 实现建设生产过程的组织集成化
6、关于项目结构分解的说法，正确的有( ABD )
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
7、线性组织结构模式的特点之一是( D )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
8、关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的是( BC )
A 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C大型线性组织结构的指令路径太长
D线性组织结构中可以跨部门下达指令
E职能组织结构适用于大型组织系统
9、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( D )。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
10、关于施工管理职能分工表的说法，正确的有( ABCD )。
A.是用表的形式放映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
11、施工管理由多个环节组成，如果发现进度推迟了，决定选择增加夜班作业的方法赶工属于( B )环节。
A.筹划 B.决策
C.执行 D.检查
12、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( B )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
13、施工组织总设计以( B )为对象。
A.单位工程
B.整个建设工程
C.分部工程
D.分项工程
14、施工组织设计的内容不包含( D )。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计
D.检验批的施工组织设计
15、施工组织总设计的主要内容有( ABDE )
A建设项目的工程概况
B核心工程的施工方案
C单位工程施工进度计划
D各项资源需求量计划
E 全场性施工平面设计图
16、某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高——17.5M，地下情况复杂，施工困难，则针对该情况施工单位应当编制( D )
A施工规划
B单位工程施工组织设计
C施工组织总设计
D分部分项工程施工组织设计
17、施工组织总设计包含如下内容：① 进行项目施工条件的调查，②编制资源需求量计划，③拟定施工方案，④编制施工总进度计划，这些工作正确的排序是( C )。
A. ②-①-③-④
B. ①-③-②-④
C. ①-③-④-②
D. ②-④-①-③
18、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成( C )后确定。
A.施工准备工作计划
B.施工总平面图
C.施工总进度计划
D.主要技术经济指标
19、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( D )。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
20、目标动态控制的技术措施包括( DE )。
A. 任务分工
B. 调整项目管理班子成员
C. 调整进度管理的方法和手段
D. 调整设计
E. 改进施工方法和施工机具
21、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( CDE )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.参与项目招标、投标和合同签订
E.制定内部计酬办法
22、下列关于施工企业项目经理工作性质的描述，错误的是( D )
A项目经理是一个工作岗位的名称
B项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C项目经理对工程项目施工过程全面负责
D项目经理对建设工程项目前面负责
23、建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于( C )。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险在
D.技术风险
24、风险识别要做有关工作包括( ABE )
A.搜集与施工风险有关的资料
B.确定风险因素
C.分析各种风险的损失量
D.估计风险概率
E.编制风险识别报告
25、某施工单位对项目开展风险管理工作时，确定的主要环节包括1风险识别;2风险响应;3风险控制;4风险评估，则下列流程排序正确的是( B )
A.1234 B.1423
C.4123 D.4132
26、下列有关工程建设监理实施细则的陈述正确的是( DE )。
A.监理实施细则应在接到设计文件和签订委托监理合同前编制
B.经监理单位总负责人审核
C.召开第一次工地会议后报业主
D.要由总监理工程师批准
E.应在工程施工开始前编制完成
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