预定的具体成本目标和实现控制目标的措施是施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，小编在这里为你提供了2019二级建造师建设项目施工管理典型考题，希望能够帮助到你，更多相关资讯，请关注网站更新。
施工成本管理与施工成本计划
【典型考题】施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括 ( )。
A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
D.可能的工程变更和对变更的控制措施
参考答案：A
【典型考题】施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
参考答案：D
【典型考题】下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是( )
A.设计预算成本计划降低率
B.单位工程成本计划额
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
参考答案：A
【典型考题】关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是( )。
A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同
B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值
C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的
D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量
参考答案：B
【典型考题】项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中( )。
A.经济措施
B.组织措施
C.合同措施
D.技术措施
参考答案：D
【典型考题】下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有( )。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
参考答案：DE
【典型考题】为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是( )。
A.加强施工调度，避免窝工损失
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.对各种变更及时落实业主签证
D.研究合同条款，寻找索赔机会
参考答案：A
【典型考题】某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于( )。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
参考答案：B
【典型考题】以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。
A.竞争性
B.参考性
C.实施性
D.战略性
参考答案：C
【典型考题】关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是( )。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细
B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略
参考答案：D
【典型考题】关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是( )
A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据
C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据
D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
参考答案：B
【典型考题】以工程承包合同、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是( )。
A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对项目考虑预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
参考答案：C
【典型考题】分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。
A.编制施工成本比价报表
B.编制工作任务分工表
C.编制施工组织设计
D.编制施工成本计划
参考答案：D
【典型考题】按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和( )。
A.企 业 管 理 费
B.措 施 费
C.暂 估 价
D.施工机械使用费
E.间接费
参考答案：AD
【典型考题】若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。
A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程
B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程
C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程
D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
参考答案：A
【典型考题】关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是( )。
A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利
B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
参考答案：D
【典型考题】某工程按月编制的成本计划如下图所示，若 6 月、7 月实际完成的成本为 700 万和 1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有( )
A.第 7 个月末的计划成本累计值为 3500 万元
B.第 6 个月末的实际成本累计值为 2550 万元
C.第 6 个月末的计划成本累计值为 2650 万元
D.若绘制 S 型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计划
E.第 7 个月末的实际成本累计值为 3550 万元
参考答案：BCE
施工成本控制与施工成本分析
【典型考题】施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( ) 反 映 的 。
A.工程变更文件
B.进 度 报 告
C.施工组织设计
D.分 包 合 同
参考答案：B
【典型考题】施工成本控制的正确工作步骤是( )。
A.预测-比较-分析-检查-纠偏
B.预测-分析-比较-检查-纠偏
C.检查-比较-分析-预测-纠偏
D.比较-分析-预测-纠偏-检查
参考答案：D
【典型考题】施工成本控制的工作步骤，“检查”的主要内容是( )。
A.估计完成项目所需的总费用
B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果
C.及时了解施工成本是否超支
D.查找产生偏差的原因
参考答案：B
【典型考题】施工成本控制的步骤是( )。
A.比较——分析——预测——纠偏——检查
B.预测——检查——比较——分析——纠偏
C.检查——比较——分析——预测——纠偏
D.分析——检查——比较——预测——纠偏
参考答案：A
【典型考题】施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用控制方法是( )。
A.量 价 分 离
B.包 干 控 制
C.预 算 控 制
D.跟 踪 检 查
参考答案：A
【典型考题】在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )。
A.定 额 控 制
B.计 量 控 制
C.指 标 控 制
D.包 干 控 制
参考答案：D
【典型考题】某土方工程，计划总工程量为 4800m3 预算单价为 580 元/ m3，计划 6 个月内均衡完成， 开工后，实际单价为 600 元/ m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为( )万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
参考答案：B
【典型考题】下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有( )。
A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置
B.加强机械的现场调度，避免窝工
C.尽量选择新开发的新型机械设备
D.加强机械的维修保养
E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合
参考答案：ABDE
【典型考题】某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为 40 万元，已完工作实际费用为 45 万元。则该项目的成本控制效果是( )。
A.费用偏差自-5 万元项目运行超出预算
B.费用偏差为 5 万元，项目运行节支
C.费用偏差为 5 万元.项目运行超出预算
D.费用偏差为-5 万元.项目运行节支
参考答案：A
【典型考题】某工程某月计划完成工程桩 100 根，计划单价为 1.3 万元/根。实际完成工程桩 110 根， 实际单价为 1.4 万元/根，则费用偏差(CV)为( )万元。
A.11
B.13
C.-13
D.-11
参考答案：D
【典型考题】用赢得值法进行成本控制，其基本参数有( )。
A.已完工作预算费用
B.计划工作实际费用
C.费用绩效指数
D.计划工作预算费用
E.已完工作实际费用
参考答案：ADE
【典型考题】某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价 26 元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。
A.已完成工作实际费用为 75000 元
B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
参考答案：D
【典型考题】某地下工程施工合同规定，3 月份计划开挖土方量 40000m³，合同单价为 90 元/m³;3 月份实际开挖土方量 38000m³，实际单价为 80 元/m³，则至 3 月底，该工程的进度偏差为( )万元。
A.18
B.-16
C.-18
D.16
参考答案：C
【典型考题】关于赢得值及其曲线的说法，正确的有( )
A.最理想状态是已完工实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E.同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
参考答案：ACDE
【典型考题】关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有( )。
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
参考答案：BDE
【典型考题】针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方 法 是 ( )。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.成本核算
参考答案：B
【典型考题】 下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。
A.会 计 核 算
B.业 务 核 算
C.统 计 核 算
D.成 本 预 测
参考答案：B
【典型考题】下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.要进行估算成本与目标成本的比较
E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
参考答案：ABE
【典型考题】施工项目成本分析的基础是( )成本分析。
A.工 序
B.分部分项工程
C.单 项 工 程
D.单位工程
参考答案：B
【典型考题】某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是 44 万元，实际成
本是 48 万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。
A.比 较 法
B.构成比率法
C.因素分析法
D.动态比率法
参考答案：C
【典型考题】某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量增加导致的成本增加额为( )元。
项目 | 单位 | 计划 | 实际 |
消耗量 | m3 | 300 | 320 |
单价 | 元/m3 | 430 | 460 |
A.8600
B.9200
C.9600
D.18200
参考答案：A
【典型考题】某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确而的有( )。
项目 | 单位 | 目标 | 实际 |
产量 | m2 | 600 | 640 |
单价 | 元 | 715 | 755 |
损耗 | % | 4 | 3 |
A.产量增加使成本增加了 28600 元
B.实际成本与目标成本的差额是 51536 元
C.单价提高使成本增加了 26624 元
D.该商品混凝土目标成本是 497696 元
E.损耗率下降使成本减少了 4832 元
参考答案：BCE
参考解析：目标成本： 600×715×1.04=446160
实际成本： 640×755×1.03=497696
产量增加：(640-600)×715×1.04=29744 单价提高：640 ×(755-715)×1.04=26624 损耗率下降：640 ×755 ×(1.04-1.03)=4832
【典型考题】关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有( )。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
D.主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析
E.分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比
参考答案：ACD
【典型考题】分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本
B.预算成本、目标成本、实际成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
参考答案：B
【典型考题】在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应( )。
A.增加收入，弥补亏损
A.降低标准，防止再超支
C.暂停生产，等待政策调整
D.控制支出，压缩超支额
参考答案：D
【典型考题】单位工程竣工成本分析的内容包括( )
A.专项成本分析
B.竣工成本分析
C.成本总量构成比例分析
D.主要资源节超对比分析
E .主要技术节约措施及经济效果分析
参考答案：BDE
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