项目管理失职检讨书

  作为项目的负责人,便应该明白自身职责的重要性,不但需要对领导负责,还要对参与项目的组员进行负责,一切都是为了公司利益。以下是由出国留学网小编为大家整理的“项目管理失职检讨书”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  项目管理失职检讨书(一)

尊敬的领导:

  您好!

  在20xx年x月x日中考专项治理噪音超音巡查过程中,我项目部未全部停工噪音超标被查出,作为项目负责人,对此深感震惊、愧疚和不安,近日来本人认真反思,深刻自剖,现检讨如下:

  一、对问题严重性的认识不够

  我项目发生如此严重违反噪音管理规定的问题,作为项目主要负责人,我负有全部领导责任,我将认真配合上级相关部门的调查,诚恳接受上级领导的一切处理意见,并就相关问题进行反思。

  二、问题发生的根源

  1、思想认识不到位。本人担任项目负责人以来,由于多方面的原因,对项目噪音管理工作重要性的认识不足,没有意识到问题的严重性,在全国上下全面整治中考期间噪音超标形势下,在思想认识上没有引起高度重视,在管理和运行上抱有十分可怕的侥幸心理的想法。同时,由于自身对工地管理知识缺乏,造成现在的违规行为。

  2、工作衔接不到位。作为项目一把手,对工作及管理人员疏于严格管理,没有亲自过问检查做的到不到位,没有按照有关规定经常性组织督查、检查。监督职能没有充分发挥,致使工地有无人开工心里没数;致使管理人员一盘散沙,造成现在的结果。

  3、制度执行不到位。一项新任务下来,项目虽然制定了制度,但在执行上严重存在软肋,有时由于工作紧迫,在工作运行、管理上没有严格按章办事,存在管理脱节、程序错位、制度形如同虚设,造成今日的局面。

  三、落实的措施

  1、提高认识,全面认真抓好以后上级部门下达的任务。对上级查出的问题,我们完全认可,完全接受上级的处理意见,对上级领导做出的处理结果逐项全面落实。避免类似问题再次发生。

  2、统一思想。我将正视存在的问题,在全面抓好纪律整治的同时,认真组织抓好当前各项中心工作。并以此为契机,认真组织管理人员思想教育,提高管理人员综合素质。

  3、强化措施,积极建立健全管理机制。通过上级部门检查,及时发现问题,对我来说是一次发现自身问题和不足以及改正错误的机会,我将认真吸取教训,认真弥补自己的过错。并以此为契机,创新思路,强化措施,完善各项规章制度,积极探索建立健全管理的长效工作机制,以努力争创一流工作业绩来回报上级领导对我的信任。

  总之,我的行为已经给沾益县带来了不好的影响,我的心情非常沉重和羞愧。相信上级领导给我和项目一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,在今后的工作中,我会更加严格要求自己,加强学习,认真履行岗位职责,以加倍努力的工作来证明自己,恳请上级领导考验。

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

  项目管理失职检讨书(二)

尊敬的领导:

  您好!

  身为项目管理负责人,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

  如今,犯下了如此严重的失职错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

  第一,重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为,切实加以纠正。重新认真学习一遍《工作规则》,牢记规则,今后势必妥善管理项目,每次离岗务必将项目处理好。

  第二,从此次错误当中深刻吸取教训,时时铭记在心,自己反思错误细节,最大程度上避免今后发生同类错误。

  第三,通过此次错误严肃正视自身工作行为,吃一切长一智,提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判,尽己所能避免工作错误的发生。

  现在,面对造成如此严重的后果,我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案,让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后,我深感对不起领导,我将努力改正不足,尽最大努力为公司做出贡献。

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

  项目管理失职检讨书(三)

尊敬的领导:

  您好!

  我怀着无比愧疚和懊悔的心情向你们写下这份检讨书, 我为自己的失职行为感到了深深地惭愧和不安,在此,我写下了这份检讨。根据这一阶段项目的进展和出现的问题,对我本身存在的问题,我要做出深刻反省。

  一、缺少交流

  对于这个问题,我一直在找原因,大概是因为我们开始做需求的时候,我以为经过了多次的讨论过后,大家尤其是没有参加过这个项目开发的人员来说,可能都已经知道各个阶段应该怎么衔接,各个部分的主要功能是什么,数据的流向等问题。

  但是我发现其实在很多情况下,这个问题我还是估计得过于乐观,很多同学在编程过程中很多数据的流向根本就不清楚,而且在前期编码过程中,没有在他们实现一个功能后就看一下他们的数据流向,没有及时的交流,这是个很大的问题根源,在问题球球越滚越大的情况下,很多事情已经超出了我们的预期。在一定程度上对我们的进程产生了巨大的影响。

  二、对项目的进展开始的时候过于乐观

  在整个项目的进展过程中总是过于乐观,或许是没有经验,对同学的实力产生错误地估计,对一些意外情况没有很好的考虑到,同学们说能完成就认为他们能按照我的预想无差错的完成,到头来却发现实现的最终结果离预期还差很远。

  三、技术水平还没有达到一定高度

  对于上述的这些问题,说明我本身还是存在很大的问题的,这需要我在以后的过程中不断地锻炼自己,尤其是我的师姐们今年都要毕业了,以后的项目还有很大的考验,需要我不断的提高自己,充实自己,一样的错误不能再次重复。

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

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