管理不到位检讨书900字

尊敬的领导:

  您好!

  作为公司管理阶层的一员却出现管理不到位的现象是严重的渎职行为,至少目前的我还不能够接受管理不到位这样一个现实,毕竟以往的我都是自诩为在管理工作中做得最好的人之一,但是这次公司中出现了这样一个难以忽视的失误的确是因为自己管理不到位所造成的,这也让我在内疚之余更显情绪激动,唯一让我感到迷茫的是我这样一个管理阶层的失败者在以后的工作之中又将如何对待带领自己的团队呢?

  管理工作者在平时的工作中除了以身作则之外还要为团队中的每一名员工的发展都要做好规划,怎样才能够让自己所在团队取得更大的成就便成了自己平日里思考最多的问题,或许是因为自己在经历了前面几次的成功导致自己被眼前的事物给迷惑了内心与大脑,尽管说最初雄心壮志的自己总想要通过一番成就来证明自己的工作能力,但是在这次管理不到位的事情中我也看清了自己的工作能力仿佛并没有想象中那般高。

  人的一生最害怕的便是因为一两次的打击便让平时那个骄傲的自己变得一蹶不振,实际上我在展开这样一个规划之前是经过了很多次的考量以及讨论的,因此我想要提升团队业绩的初衷并非是为了单纯为了获得公司领导的认可以及赞许,在实施方案之前我是在经过和大家讨论以后再三确定方案没有问题才去实施的,但是实际上我在这次决策之中还是树立了一个想当然的错误观念,很多时候光有想法是不能够提升自己工作能力以及业绩的,或许正是因为自己过于贪心才会让自己因为管理上的不到位导致此次方案功败垂成。

  这次管理上的不到位也让我明白自己在前几次的成功中过于得意忘形,或者说自己沉浸在往日的荣耀之中导致自己一直处于被迷惑的状态中,如果我能够在这次决策之中放缓一些自己前进的步伐,在平稳之中不断调整自己的管理方针绝对能够统筹好全局,也就不会发生后面一系列因为管理不到位带来的损失了,严格意义上我这次因为管理不到位而带来的巨大损失的确算得上是渎职行为,也因此让我在很长一段时间内都处于心情烦闷的消极状态中。

  不过这几天我经过对自身的调整以后已经走出此次失败带来的心理阴影了,或许是因为我是一个管理阶层的新手才会出现管理不到位的情况,试问谁又没有在以往的工作经历中出现过几次失败从而让自身处于心理阴影的笼罩之中呢?正因为我们能够通过自己的失败从而总结出经验并让自己不断进步才有着辉煌的明天,我想自己在经过此次教训之后再也不会在管理之中出现任何做得不到位的地方了。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日


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  作为公司管理阶层的一员却出现管理不到位的现象是严重的渎职行为,至少目前的我还不能够接受管理不到位这样一个现实,毕竟以往的我都是自诩为在管理工作中做得最好的人之一,但是这次公司中出现了这样一个难以忽视的失误的确是因为自己管理不到位所造成的,这也让我在内疚之余更显情绪激动,唯一让我感到迷茫的是我这样一个管理阶层的失败者在以后的工作之中又将如何对待带领自己的团队呢?

  管理工作者在平时的工作中除了以身作则之外还要为团队中的每一名员工的发展都要做好规划,怎样才能够让自己所在团队取得更大的成就便成了自己平日里思考最多的问题,或许是因为自己在经历了前面几次的成功导致自己被眼前的事物给迷惑了内心与大脑,尽管说最初雄心壮志的自己总想要通过一番成就来证明自己的工作能力,但是在这次管理不到位的事情中我也看清了自己的工作能力仿佛并没有想象中那般高。

  人的一生最害怕的便是因为一两次的打击便让平时那个骄傲的自己变得一蹶不振,实际上我在展开这样一个规划之前是经过了很多次的考量以及讨论的,因此我想要提升团队业绩的初衷并非是为了单纯为了获得公司领导的认可以及赞许,在实施方案之前我是在经过和大家讨论以后再三确定方案没有问题才去实施的,但是实际上我在这次决策之中还是树立了一个想当然的错误观念,很多时候光有想法是不能够提升自己工作能力以及业绩的,或许正是因为自己过于贪心才会让自己因为管理上的不到位导致此次方案功败垂成。

  这次管理上的不到位也让我明白自己在前几次的成功中过于得意忘形,或者说自己沉浸在往日的荣耀之中导致自己一直处于被迷惑的状态中,如果我能够在这次决策之中放缓一些自己前进的步伐,在平稳之中不断调整自己的管理方针绝对能够统筹好全局,也就不会发生后面一系列因为管理不到位带来的损失了,严格意义上我这次因为管理不到位而带来的巨大损失的确算得上是渎职行为,也因此让我在很长一段时间内都处于心情烦闷的消极状态中。

  不过这几天我经过对自身的调整以后已经走出此次失败带来的心理阴影了,或许是因为我是一个管理阶层的新手才会出现管理不到位的情况,试问谁又没有在以往的工作经历中出现过几次失败从而让自身处于心理阴影的笼罩之中呢?正因为我们能够通过自己的失败从而总结出经验并让自己不断进步才有着辉煌的明天,我想自己在经过此次教训之后再也不会在管理之中出现任何做得不到位的地方了。

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