领导培训学习心得体会

  上个月,在公司人事部的组织下,我们管理人员进行了一次系统的培训,主要是要提高我们的管理能力,让我们在管理工作上能做得更好。就这次的培训学习我有一些收获。

  理解和支持,在管理的过程中,经常会遇到下面的同事工作做不好,或者出现各种的情况发生,有时候从结果上看,的确是做得不好,而且一些情况还非常的糟糕,之前在管理中,我的手段比较粗糙,并没有认真考虑过这项工作的难度或者是否合适这位同事去做,在这次的培训中我也学到了,在工作中,要支持同事做好工作,遇到什么困难要及时的帮忙解决,这样才能让工作更加顺利的开展下去,而不是停滞不前,或者等出了结果才来分析是哪里做得不好。在工作中更是要理解项目的难易,站在对方的角度去看问题,可能我们觉得简单的,但是对于没有做过的同事或者经验不足的同事来说,这个项目确是很困难的。在工作中多理解同事的难处,多给他们一些支持,这样工作才能更好的做好。

  沟通的技巧,作为项目的领导,沟通的技巧是非常重要的,不单单体现在对上级,对外部,还有对下面的同事,在工作中,积极的沟通,不停的探讨,这样才能更加容易的发现问题来解决,同样沟通也不是一成不变的,要讲究技巧,不同的人,不同的事,不同的场景,沟通的方式都是要有变化的,像和下面的同事沟通的时候,不能只会摆领导的架子,而是要平等的对待,诚恳的沟通,了解彼此的想法,这样才能更好的把事情说清楚,说明白,而不是话说一半,或者只是吩咐做事情,没有彻底的理解或者讲清楚。在和其他部门沟通的时候也是同样,了解各个部门的工作,理解他们的工作,做好协商。

  综合能力的加强,作为领导,不单单是业务能力和技巧要好,同样其他的能力也是需要提升的,只有综合的能力提升了,在管理的工作中才能做好,才能带领团队取得进步,在工作中遇到了问题,也能更好的去解决。

  总之这次的培训收获了很多,不单单是学到了很多的东西,在和其他部门领导的沟通中,我们也加深了交流,更了解了对方部门的工作以及难题,在以后的配合当中也是能更好的做好,而不再是像以前那样,对其他部门不是那么熟悉,一些工作的配合和交流没有那么的容易和默契。这次的学习也是让我在今后的管理中更加的有信心了。


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  理解和支持,在管理的过程中,经常会遇到下面的同事工作做不好,或者出现各种的情况发生,有时候从结果上看,的确是做得不好,而且一些情况还非常的糟糕,之前在管理中,我的手段比较粗糙,并没有认真考虑过这项工作的难度或者是否合适这位同事去做,在这次的培训中我也学到了,在工作中,要支持同事做好工作,遇到什么困难要及时的帮忙解决,这样才能让工作更加顺利的开展下去,而不是停滞不前,或者等出了结果才来分析是哪里做得不好。在工作中更是要理解项目的难易,站在对方的角度去看问题,可能我们觉得简单的,但是对于没有做过的同事或者经验不足的同事来说,这个项目确是很困难的。在工作中多理解同事的难处,多给他们一些支持,这样工作才能更好的做好。

  沟通的技巧,作为项目的领导,沟通的技巧是非常重要的,不单单体现在对上级,对外部,还有对下面的同事,在工作中,积极的沟通,不停的探讨,这样才能更加容易的发现问题来解决,同样沟通也不是一成不变的,要讲究技巧,不同的人,不同的事,不同的场景,沟通的方式都是要有变化的,像和下面的同事沟通的时候,不能只会摆领导的架子,而是要平等的对待,诚恳的沟通,了解彼此的想法,这样才能更好的把事情说清楚,说明白,而不是话说一半,或者只是吩咐做事情,没有彻底的理解或者讲清楚。在和其他部门沟通的时候也是同样,了解各个部门的工作,理解他们的工作,做好协商。

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  总之这次的培训收获了很多,不单单是学到了很多的东西,在和其他部门领导的沟通中,我们也加深了交流,更了解了对方部门的工作以及难题,在以后的配合当中也是能更好的做好,而不再是像以前那样,对其他部门不是那么熟悉,一些工作的配合和交流没有那么的容易和默契。这次的学习也是让我在今后的管理中更加的有信心了。


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