医生年度考核自我鉴定

  时间就像夜空中一闪而过的流星,只能看到那残留的尾巴,一年的时间转眼间就过去了,在这短暂的一年里,我很好的完成了医院领导交给我的各项工作,甚至拿了许多嘉奖,当然其中也有很多其他同事的帮助、合作以及院领导对我工作的大力支持,这一年的工作还能划上这样一个完美的句号,在这一年中我在工作能力方面再做突破,有了新的感悟和进步,这才是我这一年中最满意的地方,以下就是我对本年度的自我鉴定:

  我就任于xx医院急诊科,年前我还是一名副主任,但是院领导看见我工作兢兢业业,在今年初的时候提拔我为急诊科主任,管理着整个科室的人员工作安排,负责制定急诊科的工作计划,但凡有生命危险的患者被送到医院,都是我主刀进行抢救,并组织临床教学,指导每个急诊科医生的工作,分享经验,提高急诊科的整体救治质量,管理着这么大一个科室,我的压力的确很大,但是有句话说得好,压力越大工作动力就越大,能力越大职责也就越大,我们当医生的最不缺少的就是压力,更何况我们是急诊科的医生,能送到我们这的,有几个不是存在生命安全威胁的,但是在我的领导下,带领着各部门的工作人员,竭尽全力的为患者救治,我可以很自豪的在这告知你们,我们急诊科的患者救治率高达98%,

  这样的荣幸的数据,是我在这个做主任的最大的满足,当然这也得力于各部门对我下达的任务,无条件的服从,强大的执行力和工作能力,在此我想向他们全体成员说一声“辛苦了”。这是我们共同努力得到的,并不是靠我一个人能做到的。

  在我们急诊科没有一起误诊的现象。医患关系在我们科室也是十分的融洽,只有当患者充分的相信我们,把在自己放心的交给我们的时候,我们救治起来也会越顺利容易。从患者的口中我们越来越清楚的认识到一个合格的医生需要具备怎样的工作态度,只有患者口中的好医生,才是我们努力的方向。我坚持每次动完手术组织各部门的精英人士来参加讨论会,其主要目的是分享经验,身临其境的让他们感受到对待每一个病症应该如何下手,这样才可以尽可能的提升大家的救治知识,一定程度上积攒经验,以防日后工作之需。

  在这一年里,我带领急诊科虽取得了很好的,但是也看到了工作中的一些瑕疵,这是我们再接来下的一年里将会想办法解决的方向,我不允许任何不必要的因素影响患者的就诊时间,在急诊科时间就是生命。请领导方向,身为一名医生,我不会因为这一年的好成绩就沾沾自喜,我会戒骄戒躁,继续为医院为患者尽自己的全力!


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