2019酒店厨师长年终工作总结

  温暖的酒店内部与外面寒冷的天气形成了鲜明的对比,在这种环境下回顾今年的酒店厨师长工作历程也不失为一种不错的方式,毕竟随着年终的到来完成酒店用餐区域的大部分工作也是意料之中的事情,实际上由于各位厨师的配合导致自己在完成酒店工作的时候没有遇到任何阻碍,但是我也明白相比厨艺的提升而言管理水平的加强才是现阶段需要重视的,因此我回顾今年完成的酒店厨师长工作以后进行了相应的总结

  监督好酒店食材的采购并根据客户的需求开发新的菜式,其中由于食材的好坏对厨师的发挥有着很大的影响需要做好监督方面的工作,除了根据时令对食材的采购提出要求以外还要亲自去各个菜市场进行调研,保证酒店食材的质量并保证厨师有着较好的发挥也是自己的职责所在。由于部分大型客户对菜肴有着较高的要求导致自己往往会选择开发一些新的菜式,除了在重要宴会亲自做菜以外还对部门厨师进行严格的训练,照顾好客户的用餐体验才是自己在厨师工作中的重点,因此自己在今年的厨师工作中通过这方面的努力得到了客户的良好评价

  做好对酒店厨师队伍的有效管理并对用餐区域的环境进行了提升,由于年初适逢酒店进行改建的缘故导致用餐区域比以往小了很多,但也正因为如此才需要将其装点得更加精致一些才能得到客户的认可,所以自己利用工作之余的时间挑选了一批不错的桌布和挂饰从而为用餐区域营造良好的用餐氛围,除此之外还对厨房的工作进行了严格的要求用以提升酒店厨师的能力,事实上这方面的工作由于得到了多位厨师的配合从而进行得还算不错。

  完成酒店厨师学徒的培训工作并再次扩大了酒店厨师的队伍,关于这点则是根据学徒的表现传授基础的厨艺并配合原有的厨师队伍做好菜肴制作,由于坚持宁缺毋滥的原则导致培训工作中能够达到出师标准的学徒不多,但是能够出师的学徒自然在食材的准备以及普通菜肴的制作方面有着较好的表现,凭借这些因素而胜任一些基础的厨师工作则是完全没有问题的,然而由于自身管理能力的不足导致培训工作中还是出现了一些令人不愉快的矛盾。

  根据酒店领导的指示完成用餐区域的厨师工作是我应尽的职责,而且在这个过程中锻炼自身的厨艺与管理能力也是今年工作中的目的,我会秉承这种良好的作风投入到厨师工作中去并争取在来年之际给予酒店客户更好的用餐体验。


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