服装店2020店长工作计划

  我来到咱们店也已经三四年了,通过自己的努力,我终于在去年的时候通过自己的努力,坐到了店长的职位,自从做店长之后,我就一直很焦虑,因为我害怕自己做不好,也害怕自己在这份工作上没有发挥出自己的能力,让大家失望。所以这两年来,我一直非常注重自己的发展和成长。我相信只有当我变得强大了,我们店才会发展的更好,员工们也才会更相信我。所以为了这个目标,我想为接下来一年做一次工作计划,希望我能在未来一年跟随着自己制定的计划,逐渐往前。

  一、每周总结、反思

  我想了很久,如何提高大家的销售额,首先我们要从自己出发,先从我们身上找问题,然后再结合平时自己的表现和业绩找一找问题,我相信这样的话可能就会尽快解决掉一些问题,不至于去影响到自己平时的工作。所以接下来一年,我想为店内再赠一条规定,就是每周必须总结一次,反思自己一次,并且要提交自己的个人总结,而我也同样会在每周做一次总结,将大家的问题做一次总结,也为自己的工作做一次总结和计划。这条规定传达下去的话可能会引起一些不同的声音,但是我相信我们可以做到,也可以坚持下去。我会先做表率,带着大家一起实践。

  二、定期组织集体活动

  为了提高大家的激情,我会定期举办一些小活动,比如聚个餐等等的小活动,增进一下大家之间的感情,也希望大家可以通过这些活动,变得更加团结,也希望我们可以有更大的决心去工作。活动虽然不大,但是能够起到一些作用是非常重要的。作为咱们店的店长,我身上的压力很大,但是我也会定时调整好自己,尽量在工作上发挥出我百分之两百的力气,不浪费大家对我的信任和期待。我也愿意带着大家一同走向一条更加光明的道路。

  三、制定业绩计划

  第三点就是在每个月初要制定一个个人业绩计划,只有有了目标之后,我们才会有动力。我们是做销售工作的,最重要的就是要有个目标,有欲望,这样我们才会做好这份工作,也才会把店子越做越好。我希望自己可以在将来的时间里,不忘自己的职责,带着同事们一起往前冲,也希望大家可以与我一起,往前冲刺,取得一些不错的成绩。


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